Сергей Лысенко — эксперт с 15-ти летним опытом в области закупок и 10-ти летним опытом в области трансформации и автоматизации систем закупок крупных организаций различных отраслей экономики. Входит в Топ-25 директоров по закупкам России по мнению Ассоциации менеджеров России и является членом экспертных и наблюдательных советов национальных премий в области закупок. В интервью Сергей Лысенко рассказал об автоматизации закупок СПАО «Ингосстрах», о выборе СЭД ТЕЗИС, о сложностях, с которыми столкнулась команда проекта, и о достигнутых результатах. По крупному счету для успеха этого проекта требовалась безупречная работа, эффективная система закупок и выгода для всех участников нового прозрачного автоматизированного процесса. Иатк. Расскажите про ваш опыт построения и трансформации систем закупок?
Архив рубрики: Инжиниринг
Единая автоматизированная система управления энергетическим хозяйством Череповецкого металлургического комбината: подробности пилотной эксплуатации
Фото пресс-службы ПАО «Северсталь». Завершена пилотная стадия реализации проекта по созданию полноценной единой автоматизированной системы управления энергетическим хозяйством (АСУ ЭХ) для Череповецкого металлургического комбината (ЧерМК) ПАО «Северсталь» на базе ПО SEDMAX. Завершить проект планируется до конца 2023 г. После принятия решения о внедрении АСУ ЭХ на ЧерМК промышленный холдинг ПАО «Северсталь» столкнулся с вопросом: разработать собственную АСУ ЭХ или приобрести готовое кастомизированное решение у вендора ООО «Мависмарт»? Это оказался сложный выбор для руководителей предприятий как заказчиков, учитывая множество аргументов «за» и «против» для каждого варианта, а также наличие собственных разработчиков в штате. В каждой компании, и «Северсталь» не исключение, бизнес-заказчик всесторонне оценивает оба варианта решения, какому исполнителю отдать задачу, —
Управление государственной деятельностью с помощью теории ограничений: характеристики систем и возможности инструментов
Теория ограничений (TOC) стремится улучшить работу любой организации, другими словами, достичь большего количества единиц поставленной цели. В качестве первого шага идея состоит в том, чтобы лучше использовать имеющиеся ресурсы организации. У коммерческих организаций есть четкая цель – зарабатывать больше денег сейчас и в будущем. У некоммерческих организаций, особенно государственных, есть проблемы с четкой формулировкой цели. Распространение TOC на новые среды требует особого внимания к уникальным особенностям новой среды и их результирующему влиянию на достижение общей цели. Проникновение TOC в государственные учреждения выявило как уникальные трудности, так и возможности для TOC для достижения значительной дополнительной общественной ценности.
Организация информационой безопасности на вашем предприятии: эффективные алгоритмы от профессионалов
В настоящий момент практически каждая компания обрабатывает конфиденциальную информацию, будь то персональные данные сотрудников или коммерческая тайна. И если сегодня за утечку персональных данных оператору ПДн грозит относительно небольшой фиксированный штраф от 60 тыс. до 100 тыс. руб., то в ближайшем будущем в соответствии с перечнем поручений по итогам заседания “Совета по развитию гражданского общества и правам человека” его размер будет зависеть от оборота бизнеса. Утечка коммерческой тайны страшна для компании не столько штрафами, сколько возможными потерями конкурентных преимуществ, которые могут привести к потере прибыли и рынка в целом. В первую очередь расскажем о защита от утечки данных, осветив вопрос о том, как правильно организовать доступ к информации.
Концепция “Шести сигм” на примере применения для оптимизации производственной системы электроники
Концепция Шести сигм была представлена производственному сообществу только в 90-х гг. прошлого века, но она уже успела обрести огромную популярность. Более того, о формировании бережливых производственных систем уже чаще говорят в контексте Лин Шесть сигм. Но несмотря на свою эффективность в повышении надежности процессов и объема выпуска качественной продукции, в России популярность концепции Шесть сигм остается сравнительно невысокой. В чем сильные стороны методики? Насколько сильно ее влияние на повышение эффективности процессов, сокращение затрат и повышение качества продукции? Шесть Сигм (Six Sigma) – один из методов управления процессами, основанный на проведении статистической оценки фактов, данных процесса, систематическом поиске и разработке мероприятий по повышению уровня выхода годной продукции, их последовательному внедрению и последующему анализу безошибочности процессов для увеличения удовлетворенности клиентов.
Автоматизация жизненного цикла объекта строительства с помощью BIM: обзор существующих систем
Мы — профессиональная команда, которая разработала и использует Family Manager, сервис для работы с BIM-компонентами. После пяти лет активной разработки и внедрения собственной системы мы решили проанализировать существующую на рынке ситуацию, чтобы собрать идеи для улучшения нашего продукта. В ходе исследования мы изучили более 20 систем. В этом обзоре мы рассмотрим 12 наиболее полезных и удобных из них. Перед началом обзора мы поясняем, как понимаем BIM, зачем нужны такие системы и кто их использует. Эти разъяснения помогут нам с вами говорить на одном языке. В конце обзора мы поместили общую таблицу сравнения с выводами о том, какие системы по каким критериям показались нам самыми интересными. Если вы открыли эту статью, то, вероятно, знаете, что такое BIM.
