Предлагаем обучение персонала методам и особенностям системы 5S – бережливый офис

Предлагаем обучить ваш персонал методам и особенностям системы 5S “Бережливый офис” для ее внедрения на вашем предприятии. Целью проведения программы являются формирование у сотрудников компетенций в сфере эффективного управления рабочим местом в офисе на основе системы 5S. Задачи программы: 1) Сформировать понимание сущности и принципов бережливого офиса; 2) Выработать понимание ценности в офисных процессах; 3) Сформировать понимание потерь в офисных процессах; 4) Научить выявлять потери в офисных процессах; 5) Сформировать «бережливое мышление» по отношению к ресурсам и операциям организации; 6) Повысить мотивацию к использованию инструментов «бережливого производства» в офисе; 7) Освоить систему 5S для оптимизации офисных процессов; 8) Освоить инструменты визуального менеджмента, необходимые для управления офисными процессами. Услуги по проведению программы оказываются в офисе Заказчика, либо в удаленном режиме (по согласованию сторон).

Читать далее

Оптимизация системы управления активами и процессами ТОиР на промышленном предприятии

Предлагаем проведение оптимизации системы управления активами и процессами ТОиР на Вашем предприятии. Мы подберем ля Вас оптимальные решения, ориентированные на повышение надежности управления производственными активами и процессами ТОиР. Адаптируем для Вас передовые мировые методологии. Внедрим инструменты для максимально эффективного управления производственными активами на всех уровнях. Цель и задачи предлагаемой программы: 1) Достижение максимально возможного и экономически обоснованного показателя эксплуатационной готовности. 2) Обеспечение стабильной эксплуатации технологических установок и исключение внеплановых простоев. 3) Совершенствование процессов технического обслуживания и ремонта оборудования (ТОиР). 4) Совершенствование процессов технического обслуживания и ремонта оборудования (ТОиР). 5) Развитие персонала в части обучения подходам и методам обслуживания оборудования и организации проведения капитальных ремонтов.

Читать далее

Разрабатываем технологические карты для любой отрасли промышленности, включая технологические карты для технического обслуживания и ремонта оборудования (ТОиР)

Наша компания «НПК Интгерал» оказывет услуги по разработке технологических карт для предприятий любой отрасли промышленности, включая технологические карты технического обслуживания и ремонта оборудования (ТОиР).  Как показывает практика, выгодно поручить разработку технологических карт внешним организациям. имеющим высокий уровень компетенции в этой области. Подготовка и передача документации заказчику может быть выполнена как в стандартном бумажном виде, так и с применением специализированных программных средств. Привлечение наших специалистов имеет ряд преимуществ в сравнении с самостоятельной разработкой: объективная и беспристрастная оценка возможностей и перспектив независимыми экспертами; доступ к регулярно обновляемым профессиональным базам нормативной документации, оборудования, инструмента и материалов; регулярная переподготовка и обучение персонала в связи с появлением новых технологий и решений; заинтересованность специалистов компании в достижении результата. Дополнительным преимуществом сотрудничества с нашей компанией является наш богатый практический опыт в области обслуживания инфраструктуры промышленных предприятий, внедрения инновационных технологий и модернизации технологических процессов.

Читать далее

Предлагаем услуги профессионального внедрения BIM-технологий в проектных, девелоперских и строительных организациях

BIM-технологии обладают рядом неоспоримых преимуществ. Компании, широко применяющие информационное моделирование в своей деятельности всегда выглядят более выгодно в глазах Заказчиков. За счет высокого уровня автоматизации, меньшего количества ошибок и коллизий в проекте, огромного числа новых возможностей (например, моделирование энергопотребления будущего объекта) проектировщикам удается добиться гораздо более внушительных результатов, чем при использовании стандартных CAD-средств. Информационное моделирование также ускоряет процессы строительства и проектирования, снижая стоимость возведения объекта за счет качественной проработки проекта. Однако внедрение BIM является долгим, сложным и дорогостоящим процессом. Сотрудники проектных организаций болезненно воспринимают переход на новые технологии, сложности испытывает и сама организация – меняется структура, появляются новые специальности, огромные средства тратятся на покупку ПО, а продуктивность специалистов первое время крайне низка.

Читать далее

Процессное производство с помощью APS концепции на основе программы цифровизации предприятия

Текущий тренд на цифровизацию производства позволяет по-новому взглянуть на возможности APS систем – ведь теперь это не просто «вещь в себе», а мощный инструмент повышения операционной эффективности и создания конкурентного преимущества. Для начала мы бы хотели разобраться в терминологии, мы не раз слышали, что под APS концепцией (Advanced Planning & Scheduling) понимают просто пооперационное планирование на уровне цеха. Хотя по факту это гораздо более широкое понятие. APS подразумевает смену подхода к организации и управления производством. В классическом понимании – это синхронное, сквозное планирование ресурсов предприятия в едином цикле с учётом технологии и высокой степенью детализации (до станка, линии, реактора) и, что важно, с быстрым получением фактической оперативной информации (состояние запасов, факт выполнения операций, факт выпуска и пр.) и соответственно регламентного перепланирования.

Читать далее

ИТ-технология «Ресурс-К» для управления персоналом компании

Предлагаем Вам новую ИТ-технологию «Ресурс-К» для управления персоналом Вашей организации с помощью «оцифровки» и экспертного анализа компетенций каждого сотрудника. Программа представляет собой экспертную систему искусственного интеллекта и применима на уровне отдельных работников, подразделений и всей организации. Анализ фактического уровня компетенций позволяет выявить сотрудников с высоким управленческим потенциалом. Независимая и объективная оценка управленческих компетенций снижает риски и дает прогноз потенциала развития каждого работника и организации в целом.

Читать далее