В сети циркулирует большое количество информации о том, что из себя представляет ОЕЕ и как он вычисляется, однако крайне мало информации о том как находить и объединять необходимые для этого исходные данные, чтобы провести адекватный анализ. В этой статье хотелось бы кратко рассказать о наиболее распространенных вариантах сбора данных для расчета указанной величины, а также раскрыть собственное мнение о плюсах и минусах данной технологии. Общая эффективность оборудования (OEE – Overall Equipment Effectiveness) постепенно встраивается в производственный анализ процессов российских компаний. Этот комплексный показатель позволяет учитывать все виды потерь в работе оборудования и без эмоций (языком «сухим» цифр) ранжировать их по значимости, ставить приоритеты персоналу в работе.
Архив рубрики: Инжиниринг
Производственное объединение «Маяк» оптимизирует систему управления запасами
Запасы на складе — это один из основных активов практически каждой производственной организации. Чем активней осуществляется его оборот, тем больше прибыли приносит бизнес. Это простая и непреложная истина экономики, включая нынешние весьма сложные условия оказалась актуальной в том числе для российской “оборонки”. Проблем здесь всегда довольно много. В первую очередь – это заполненные “под завязку” склады с отсутствием обоснования закупок новых комплектующих, в том числе “про запас” и, как это ни печально, неготовность самого персонала работать в современных реалиях — четко строить планы на перспективу и в целом эффективно управлять процессом. Производственное объединение “Маяк”, имеющее внушительную материально-техническую базу, стало одним из первых предприятий отрасли, где к решению проблемы подошли комплексно. На первых порах картина была весьма удручающей.
Повышение производительности труда и поддержки занятости в ручном режиме
Можно сказать, что достаточно активно в своей деятельности по организаци труда спецалисты могут использовать инструменты дорожной карта приоритетной программы “Повышение производительности труда и поддержки занятости”, которая при этом также содержит улучшающие ее дополнения со стороны различных трудовых коллективов. Основная цель программы заключается в реализации региональных программ повышения производительности труда и поддержки занятости, которые позволят нарастить производительность труда на предприятиях-участниках как минимум на 30%. Срок реализации программы – с сентября 2017 года по декабрь 2025 года. При этом не менее 78% работников, участвующих в мероприятиях по повышению эффективности занятости и обратившихся в службу занятости, уже по результатам первого года реализации программы должны быть трудоустроены и получать зарплату не ниже, чем на предыдущем месте работы.
Основные тренды развития отечественного рынка ERP-систем: законодательство, облачные технологии и интеграция
Переход от широко распространенной SAP ERP и аналогичных зарубежных продуктов для управления производственными системами — это довольно непростой процесс, который требует много времени и глубокой подготовки в каждом конкретном случае внедрения. Тем не менее, он уже идет. В этом материале предлагаем обсудить импортозамещение на рынке ERP, его тенденции и различные варианты перехода от SAP ERP к другим отечественным решениям. Нашими собеседниками выступят эксперты компании “Национальная платформа” — которая является отечественным разработчиком ERP-системы промышленного уровня “Ма-3” и входит в “Национальную компьютерную корпорацию”. В конце зимы — начале весны 2022 года на российском ИТ-рынке активизировались процессы замены зарубежного ПО. Не стал исключением и ERP-сегмент. С этого момента прошло уже более полутора лет, а значит, уже можно подвести некоторые итоги.
Северсталь создает единую интегрированную систему контроля качества продукции: подробности проекта
Данный материал построен на основе презентации в рамках вебинара “Цифровые методы контроля качества продукции и их влияние на клиентский опыт”. Докладчик – Петр Мишнев, который является директором по техническому развитию и качеству ПАО “Северсталь”. Итак. Продвижение в практику новых производственных технологий сейчас требует все более совершенных методов обеспечения качества продукции металлургических предприятий. ПАО “Северсталь” первым из российских металлургических компаний реализует крупный проект, который направлен на автоматизацию сисемы контроля качества продукции, в том числе при помощи таких инструментов, как нейросети и компьютерное зрение. С помощью данного решения уже контролируется выпуск порядка половины объема производимой металлопродукции в год, в результате чего обеспечено снижение среднего уровня претензий в цехе на 55%.
Оптимизация запасов производственной компании с помощью инструментов бережливого производства: опыт двигателестроительного предприятия Mahindra
В реалиях сегодняшнего дня фактически все производственные компании используют различные методы и приемы из области бережливого производства, которые, прежде всего, фокусируются на значительном улучшении эффективности производственной системы предприятия, его персонала, качества производимых продуктов, с уменьшением основных операционных затрат. Большим потенциалом для уменьшения затрат является их оптимизация на основе передовых методов. Как оценить потенциал для оптимизации, разработать и реализовать проект, мы изучим на примере индийского двигателестроительного предприятия компании Mahindra. Стремясь обезопасить себя от скачков спроса и срывов поставок, компании часто хранят значительные объемы сырья, комплектующих, готовой продукции, что влечет за собой затраты на содержание складов, затраты на персонал, затраты, связанные с порчей, повреждением или кражами запасов. Именно поэтому оптимизация запасов приводит к заметному снижению потерь.
