
Успешность любой компании, среди прочих факторов, определяется полным качеством производимой продукции и скоростью её выхода на рынок. Эти показатели напрямую зависят от общей эффективности организации технологического процесса, в рамках которого создаётся ценность. Ключевым индикатором, характеризующим эффективность производственной технологии, является производительность труда. Рассмотрим классические методы повышения производительности на примере немецкого предприятия, специализирующегося на производстве двигателей для железнодорожного транспорта. В результате реализации проекта по повышению производительности труда были достигнуты следующие показатели: 1) Сокращение продолжительности производственных операций на 45%: 15% – за счет внедрения оперативных мер, 30% – в результате инвестиционных мероприятий; 2) Уменьшение времени цикла на 25%; 3) Организация двухсменного режима работы.



