Улучшаем эффективность технологии производства и производительность по немецки на одном примере

Успешность любой компании, среди прочих факторов, определяется полным качеством производимой продукции и скоростью её выхода на рынок. Эти показатели напрямую зависят от общей эффективности организации технологического процесса, в рамках которого создаётся ценность. Ключевым индикатором, характеризующим эффективность производственной технологии, является производительность труда. Рассмотрим классические методы повышения производительности на примере немецкого предприятия, специализирующегося на производстве двигателей для железнодорожного транспорта. В результате реализации проекта по повышению производительности труда были достигнуты следующие показатели: 1) Сокращение продолжительности производственных операций на 45%: 15% – за счет внедрения оперативных мер, 30% – в результате инвестиционных мероприятий; 2) Уменьшение времени цикла на 25%; 3) Организация двухсменного режима работы.

Читать далее

Налаживаем работу ИТ-инфраструктуры в новых условиях: опыт применения отечественного решения “Демосфера”

В настоящее время наблюдается постепенное преодоление неопределенности на рынке информационных технологий, которая конечно вызвана полным уходом зарубежных компаний и поиском новых отечественных альтернатив недоступным решениям. Некоторые заказчики решают свои задачи путем замены отдельных компонентов оборудования или программного обеспечения для полноценного удовлетворения первостепенных потребностей, в то время как другие рассматривают возможность параллельного импорта. Однако поиск аналога – это лишь поверхностная проблема. Все чаще возникают вопросы о замене технологических стеков, обеспечении совместимости между элементами этих стеков и проведении корректной миграции данных при переходе на российское программное обеспечение. Большинство компаний, как коммерческих, так и государственных, сталкиваются с подобными вызовами.

Читать далее

Системы оперативного и тактического планирования и диспетчеризации производства для стабилизации поставок и запасов: рассказывают профессоналы

В условиях современной экономики, которая характеризуется сбоями в цепочках поставок и дефицитом рабочей силы, предприятия пищевой промышленности активно ищут методы минимизации негативных последствий этих факторов. Одним из самых приоритетных направлений становится полная стабилизация состояния складских запасов и объема всего незавершенного производства. Эффективным инструментом решения поставленных задач выступают системы оперативного и тактического планирования и диспетчеризации производства. В статье рассматриваются возможности, предоставляемые системой Siemens Opcenter Advanced Planning & Scheduling (APS) предприятиям пищевой отрасли. Информация предоставлена кандидатами технических наук Вячеславом Ошурковым, руководителем отдела производственных систем управления, и Евгенией Вайскробовой, ведущим бизнес-аналитиком.

Читать далее

Российские приложения для бизнес-аналитики: основные решения и функционал

Процесс информатизации всех предприятий и отраслей экономики приводит к возникновению значительных объемов цифровых данных. Для эффективной обработки этой информации и принятия важных управленческих решений используются платформы класса Business Intelligence (BI). Как отмечают специалисты, системы BI позволяют очень быстро собирать, структурировать и анализировать большие массивы данных. Рост спроса на решения BI является глобальным трендом, обусловленным увеличением объемов информации. По прогнозам исследовательской компании Fortune Business Insights, к 2028 году мировой рынок BI достигнет 43,03 миллиарда долларов США, демонстрируя средний ежегодный рост на уровне 8,7%. Влияние пандемии, в целом, оказалось позитивным: ситуация бизнес-неопределенности стимулировала интерес заказчиков к инструментам поддержки принятия решений на основе данных.

Читать далее

Повышение качества пищевой продукции за счет глубокой автоматизации предприятия: основные принципы

В настоящей статье нами рассматриваются ряд актуальных проблем автоматизации основных предприятий из пищевой промышленности, которые направлены на повышение качества продукции. Нами анализируется вся структура управления пищевыми производствами как сложными системами. В статье отмечается разнообразие видов и форм аппаратурно-технологических процессов, которые протекают в непрерывных, непрерывно-дискретных и дискретных режимах. Предлагается метод одновременного воздействия по нескольким каналам управления, функционально связанным с одним регулируемым параметром, для повышения суммарного коэффициента передачи объекта. Далее описываются перспективные направления развития автоматизированных производств в контексте концепции Индустрии 4.0. Автоматизация в пищевой промышленности первоначально была внедрена в технологические процессы, связанные с тепловой обработкой при производстве молочных, хлебобулочных и мясных изделий.

Читать далее

Сложные производственные проекты и управление изменениями

Геннадий Климов, технический директор проектного института «АДМ Специальные Решения и Технологии», в беседе с Андреем Абрамовым делится своим мнением о том, как должна быть организована новая современная организация для строительства промышленных предприятий. В центре внимания экспертов – актуальность важного вопроса эффективности проектных решений и важность технологического проектирования производства работ в контексте новой промышленной революции. Как отмечает Климов, современные производственники сталкиваются не просто с изменениями, а с настоящей революцией в промышленности. Терминология может варьироваться (Индустрия 4.0, Шестой технологический уклад, концепция «Society 5.0 – Super Smart Society»), но суть одна и та же: мы переживаем эпоху кардинальных преобразований. Однако, по мнению Климова, в России дискуссии о новой промышленной революции пока преимущественно сосредоточены на выпуске высокотехнологичной продукции и развитии IT-сферы.

Читать далее