Вероятность возникновения производственных дефектов или технических сбоев сохраняется на практически любом предприятии, включая технологичные производства. Минимизация рисков требует от специалистов способности идентифицировать все основные источники рисков и конечно приоритизировать наиболее критические из них. В рамках данной работы будут рассмотрены современные эффективные инструменты выявления, оценки и устранения рисков на примере пакистанского предприятия по переработке арахиса. Стоит отметить, что арахис занимает третье место в мире среди масличных культур по популярности после сои и хлопка, а общая площадь его плантаций составляет около 17 миллионов гектаров. Высокий международный спрос на данный продукт обусловлен его уникальными вкусовыми характеристиками и полезными свойствами. Арахис применяется в пищевой промышленности, фармацевтике, производстве масел и добавок, а также является востребованным продуктом питания, что подтверждает многогранность сфер его использования.
Архив рубрики: Инжиниринг
Математическое моделирование с CATIA Building Structure предлагает целостный подход к проектированию и анализу зданий
Значимость математического моделирования при проектировании новых устройств, систем и технологических процессов крайне высока. Помимо существенной экономии ресурсов, данный метод позволяет минимизировать риск возникновения ошибок и проводить испытания разрабатываемого объекта на всех возможных режимах эксплуатации до начала этапа производства. Математическое моделирование применяется как для физических процессов и систем, так и для проектирования производственных цепочек при создании новых предприятий. В программном модуле CATIA Building Structure, функционирующем на базе платформы 3DEXPERIENCE, реализован комплексный подход к проектированию и анализу зданий. В качестве практического примера рассматривается модель 25-этажного стального здания (рис. 1), в конструкции которого для колонн и балок использованы типовые элементы стальных конструкций. Целью данного анализа является определение причин потери несущей способности части колонн, расположенных в центральной зоне строения.
Теория ограничений и инструмент “Jobs To Be Done” для повышения эффективности продаж: кратко о главном
Вероятно, вам известно, что методология Теории ограничений (TOC) включает в себя эффективный инструмент разработки ценностного предложения для широкого рынка — так называемое «предложение мафии». Параллельно с этим существует концепция Jobs To Be Done (JTBD), разработанная Клейтоном Кристенсеном. Ранее я не имел возможности детально изучить данный подход, однако в настоящее время приступаю к его глубокому анализу. В первую очередь, Кристенсен предлагает рассматривать процесс покупки как «найм» продукта или услуги для выполнения определенной задачи клиента. Потребитель неизбежно должен решить данную задачу и готов использовать любой инструмент, способствующий ее выполнению. Процесс выбора всегда обусловлен конкретными обстоятельствами, в которых может оказаться любой человек независимо от его демографических характеристик.
Allgaier Werke предлагает эффективные методики управления персонала с помощью автоматизации
Постоянная разработка новых методик и инструментов управления персоналом обусловлена тем, что эффективность любых бизнес-процессов и успех проектов напрямую зависят от производительности сотрудников. В современных условиях руководители могут использовать достижения информационных технологий для оценки эффективности персонала, мониторинга посещаемости, учета рабочего времени, а также планирования графиков и распределения ресурсов. Рассмотрим возможности применения ИТ на примере немецкого производителя автокомпонентов Allgaier Werke. Несмотря на многообразие существующих практик управления человеческими ресурсами, их основная цель сводится к решению одной задачи: определение необходимого количества сотрудников (количественный показатель) соответствующей квалификации (качественный показатель), требуемых в конкретный момент времени (временной фактор) и в определенной локации (пространственный фактор) для выполнения поставленных задач.
Практика бережливого изобретательского менеджмента предприятия на основе ТРИЗ открывает новые горизонты
Главным препятствием на пути познания истинной структуры Земли и океана было не отсутствие знаний, а иллюзия их наличия. Данная статья посвящена необходимости внедрения и активного развития бережливого и творческого мышления, основанных на разных инновационных знаниях теории прогрессивного менеджмента программы ТРиССС для социально-экономического сдвига в масштабах страны. Одним из ключевых инструментов формирования практики бережливо-изобретательского менеджмента является метод ТРИЗ (теория решения изобретательских задач), базирующийся на принципе стремления любой системы к идеалу в процессе своего развития. Идеальной системой называется набор взаимосвязанных и взаимозависимых элементов (каждый из которых обладает уникальными свойствами и характеристиками), расположенных в пространстве (технические системы) или во времени (технологические системы), которые в совокупности придают системе необходимые для потребителя свойства и характеристики. Например:
Повышение производительности как часть производственной культуры: интервью профессионала
В последние годы на государственном уровне реализован комплекс мер, направленных на стимулирование промышленного развития. Была принята новая федеральная программа о промышленной политике, а также довольно полно сформированы и приступили к работе различные институты развития, включая Фонд развития промышленности (ФРП) и Агентство по технологическому развитию (АТР). При этом, несмотря на это, было принято решение о разработке и запуске Приоритетной программы «Повышение производительности труда и поддержка занятости». Причины принятия данного решения стали предметом обсуждения с помощником Министра экономического развития РФ Юлией Урожаевой. По ее словам, расширение мер поддержки и создание институтов развития являются значимыми факторами для прогресса промышленности, что, несомненно, оказало положительное влияние на повышение производительности в ряде секторов.
