.jpg)
Нами была разработана концепция и бизнес-план крупного инфраструктурного проек-та «Агропромышленный парк «Севастополь» в городе Севастополь (проект: АПП «Севасто-поль») в составе 20 объектов. В бизнес-плане собрана вся необходимая информация для проведения инвестиционных расчетов, в том числе основные статьи доходов, затрат и капитальных вложений, которые потребуется совершить при реализации проекта. Также представлено описание основных характеристик рынка города Севастополь и Республики Крым, включая динамику объема спроса и предложения, а также ценовых показателей. На основе этих показателей сделан прогноз дальнейшего развития рынка в период реализации проекта. Проведена оценка эффективности инвестиционного проекта и рассчитаны основные интегральные показатели проекта – чистый доход, внутренняя норма доходности, период окупаемости при реалистичном сценарии развития рынка.
Концепция и бизнес-план агропромышленного парка “Севастополь”
Ответить
Нами было проведено инженерно-технологическое обследование, разработан план развития электротехнического завода. В процессе выполнения проекта была построена технолого-экономическая математическая модель предприятия, позволяющая осуществлять экономические прогнозы развития производства в зависимости от более чем 40 параметров на глубину до года. Также был проведен маркетинговый инжиниринг и разработаны 3 линейки новых серийных изделий, параметры которых были включены в построенную модель предприятия. Помимо этого была разработана и внедрена прогрессивная мотивационная схема для рабочих и мастеров производства.
Современные градостроительные концепции и проекты строятся на основе систем «Умный город» и «Умный дом». Это позволяет реализовать эффективное управление городским хозяйством, снизить затраты на его эксплуатацию и сделать городскую среду комфортной. Проект «МЖК 21 века» подразумевает создание поселения, построенного по единому генеральному плану, отвечающего современных требованиям к архитектурно-планировочным и инженерным решениям, инфраструктуре и среде. Поэтому реализация концепций «Умный город» и «Умный дом» в рамках проекта «МЖК 21 века» является одним из ключевых моментов.
Целью проекта является создание фонда арендного жилья для решения жилищных проблем сотрудников ВУЗов, НИИ Томской области, организаций резидентов Томской ОЭЗ и участников Инновационного территориального кластера «Информационные технологии и электроника Томской области» на основе современного законодательства, зарубежного опыта и государственно-частных механизмов партнерства. Суть проекта заключается в повышении привлекательности Томской области, увеличении объема производства высокотехнологичной продукции путем создания системы для привлечения и закрепления высококвалифицированных кадров с сохранением их мобильности и минимизацией затрат на кадровую политику инновационных предприятий, ВУЗов и НИИ Томской области с помощью фонда арендного жилья.
Нами было проведено инженерно-технологическое обследование, разработан план развития завода светопрозрачных конструкций. В процессе выполнения проекта была построена технолого-экономическая математическая модель предприятия, позволяющая проводить экономические прогнозы развития производства в зависимости от более чем 40 параметров на глубину до года. Также был проведен маркетинговый инжиниринг и разработаны 4 линейки новых серийных изделий в ассортименте, параметры которых были включены в построенную модель предприятия. Результаты проведенной подготовительной инженерной работы были успешно внедрены в производственную практику.
Нами было проведено обследование, разработан и реализован план модернизации производства на крупной мебельной фабрике с увеличением производства на 50%. При реализации плана была проведена механизация рабочих мест на основных технологических цепочках, рассчитаны новые промежуточные буферные склады, внедрена конвейерная упаковка, внедрена система внутрицеховой логистики на основе рольгангов. Переконфигурированы инженерные сети электроснабжения, сжатого воздуха и аспирации. За счет произведенных изменений удалось увеличить объем производства на 50% без увеличения штата и парка станков. Точность проектирования и реализации рольганговой системы составила 2 сантиметра на пролет в 100 метров. После проведения модернизации фабрика вышла на второе место по объему производства среди мебельных фабрик России.
