Разрабатывая концепцию плановой загрузки для применяемого мной в работе при анализе интерактивного симулятора производственной системы MICSS, я считал его весьма полезным дополнением. MICSS позволял мне довольно легко моделировать и анализировать разные стратегии управления производством. Однако со временем стало ясно, что плановая загрузка играет гораздо более важную роль. Она является неотъемлемой частью упрощённой модели типа Drum-Buffer-Rope (S-DBR), которая заменила более сложную версию этой модели. К сожалению, большинство специалистов в области Theory of Constraints (TOC), включая разработчиков программного обеспечения TOC, недооценивают её значение и потенциал. Плановая загрузка критического ресурса представляет собой общее время, необходимое для выполнения всех запланированных работ. Её основная цель – прояснить взаимосвязь между загрузкой, доступными мощностями и временем отклика системы. Давайте рассмотрим в качестве примера систему правосудия.

Читать далее →

Современные производители столкнулись с серьёзными ограничениями в достижении оптимальной чистовой обработки заготовок при заданных затратах времени и всех ресурсов. Отсутствие новых прорывных технологий может привести к тому, что все предприятия будут вынуждены ограничиваться традиционными методами, ориентированными исключительно на повышение скорости обработки материала. Это, в свою очередь, позволит увеличить производительность лишь незначительно. В рамках Четвертой промышленной революции, благодаря автоматизации на основе больших данных, ожидается существенное улучшение показателей производительности, качества и надёжности обработки материалов. Эти инновации являются кульминацией многолетнего развития. Начиная с Первой промышленной революции, когда ручные процессы были заменены машинным производством, благодаря централизованному энергоснабжению фабрик, сейчас мы наблюдаем постоянную эволюцию в области производства.

Читать далее →

Парадигма управления представляет собой не только теоретическую основу дисциплины менеджмента с её собственным понятийным аппаратом, но и весьма концептуальную схему постановки и решения задач, которая играет центральную роль в науке управления. В своё время сформировалась довольно простая парадигма, акцентирующая внимание на человеческом факторе в управлении. Данная парадигма полагает, что основная деятельность человека является основополагающим элементом определения понятия “управление” и построения соответствующей научной концепции. В рамках этой парадигмы решающее значение приобретают такие аспекты поведения человека, как мотивы, интересы, ценности, стимулы, опасения, установки и т.п. Следует отметить, что на практике в производственной сфере встречаются ошибочные представления о принципах управления. К ним относятся:

Читать далее →

Хотя многие из нас стремятся к полноценной рациональности, важно признать, что мы все подвержены иррациональному мышлению и совершаем ошибки в суждениях. Долгое время считалось, что люди принимают логичные и взвешенные решения. Однако современные исследования в области психологии, а также  экономики показали, что это не всегда так. На наше мышление влияют разнообразные когнитивные искажения, которые могут привести к большим эмоциональным, необъяснимым и нелогичным выборам. Ученые активно изучают эти “ловушки разума”, давая им зачастую сложные названия. Вместо углубления в научный жаргон, давайте рассмотрим несколько распространенных когнитивных ошибок, которые часто встречаются в нашей повседневной жизни и оказывают влияние на наше принятие решений.

Читать далее →

В данной статье представлен обобщённый анализ нескольких международных стандартов в области информационного менеджмента и организации данных, с учётом личного опыта автора в сфере строительства с применением информационного моделирования. Понятие BIM (Building Information Modeling) часто ассоциируется исключительно с созданием 3D-моделей. Однако внедрение 5D (6D) моделирования на практике обеспечивает полную прозрачность всего строительного процесса. На этапе проектирования программные комплексы BIM используются для координации работы проектных организаций, способствуя быстрому обмену информацией и минимизации коллизий между различными информационными моделями проекта. Если информационная модель в стадии проектирования представлена в виде 2D/3D документации разделов проекта (архитектурная, конструктивная, инженерные системы и др.), то 4D-модель уже представляет собой Проект Организации Строительства, включающий календарный план, а 5D – бюджетную смету.

Читать далее →

Многие рыночные тенденции зачастую создают весьма искажённое представление о реальной значимости различных явлений. Поэтому, для получения вполне достоверной информации желательно обращаться к первоисточникам. Например, афишируемые на крупнейших CAD-конференциях инновации могут существенно отличаться от реально используемых сейчас технологий в проектных организациях. Британская компания Business Advantage ежегодно проводит опрос среди пользователей САПР, выясняя, какие технологии они применяют и планируют внедрить. Результаты опроса, разумеется, зависят от состава респондентов и их настроения. Тем не менее, полученные данные представляют определённый интерес, поскольку позволяют оценить реальную картину использования различных технологий. В своём последнем отчёте Business Advantage проанализировала 626 ответов по шестнадцати тематическим направлениям (см. рис. 1).

Читать далее →