Важно помнить, что полноценная критическая цепь представляет собой последовательность задач, продолжительность которых определяет общую длительность проекта. Основной метод критической цепи (МКЦ) преодолевает все важные недостатки традиционного управления проектами в области планирования, а также выполнения и контроля благодаря ряду подходов. Критическая цепь играет ключевую роль в успешной реализации проектов. Применение МКЦ позволяет достигать завершения проектов в срок более чем в 90% случаев, минимизировать перерасход бюджета практически до нуля, а также сократить сроки выполнения на 20-50%. Несмотря на то, что заявленные результаты могут показаться впечатляющими и даже неправдоподобными, стоит рассмотреть причины их достижения, прежде чем сделать вывод о недоступности МКЦ для собственных проектов. Изучение этих причин позволит оценить потенциал метода и открыть возможность получения аналогичных успехов.
Назначение топ-менеджеров является одним из важнейших решений, которым озабочены владельцы и правление. Будет ли человек истинным «лидером»? А действительно ли истинное лидерство необходимо для хороших менеджеров? У меня есть сомнения, и я хотел бы обсудить их. Существует прямая причинно-следственная связь между страхом и появлением лидеров. Состояние страха вызвано предполагаемым риском, когда человек не знает, что делать. Поэтому он ищет человека, который, кажется, знает. Лидер – это человек, который так влияет на других людей, что последователи полностью доверяют ему и следуют за ним без сомнений. Это относительно редкое умение – вести за собой – имеет много общего с лидером, излучающим уверенность в себе в момент принятия рискованных решений, а еще простым, полным очарования, смелым и прямым. Все эти черты составляют таинственное влияние под названием «харизма».
