Мы продолжаем публиковать итоги Всероссийской премии «Производительность труда: Лидеры промышленности России – 2020» (далее – «Премия»), которая была организована и проведена известным Деловым порталом «Управление производством». Представленные в этом обзоре данные уникальны, а цифры способны произвести впечатление. Вашему вниманию – три номинации в этой отрасли: «Лидеры по производительности труда», «Лидеры по росту производительности труда за год» и «Лидеры по росту производительности труда за три года». В этом обзоре, кроме данных предприятий, мы расскажем вам и о практическом опыте одного из предприятий – АПЗ. К сожалению, формат публикации диктует нам вполне определенные ограничения, больше информации по этой теме вы можете почерпнуть из уже опубликованных статей в альманахе «Управление производством» и на портале. Кратко о премии. Показатель производительности труда является одним из важнейших при оценке эффективности экономики. Он показывает, насколько рационально предприятие использует свои трудовые ресурсы, и опосредованно сигнализирует о том, насколько современным парком оборудования оно обладает, какие технологии использует, насколько разумно ведет бизнес.
Архив рубрики: Инжиниринг
ОАО “Казанькомпрессормаш” внедряет инструменты проектного управления: результаты и оценки зрелости проекта
В конце этого года на хорошо известном ОАО “Казанькомпрессормаш” состоялось отчетное совещание по развитию проектного подхода при реализации контрактных проектов, которое уже на протяжении пяти лет активно развивается в абсолютно едином научно-производственном комплексе, объединяющем ОАО “Казанькомпрессормаш” (ККМ) и АО “НИИтурбокомпрессор им. В.Б. Шнеппа” (НИИТК). В рамках совещания рассмотрены формат и опыт проектного управления в организации, проанализированы результаты оценки зрелости проектного управления. Отмечены достижения в этом направлении, обсужден ход мероприятий по устранению имеющихся проблем и узких мест при реализации контрактных проектов. Обсуждаемые здесь проекты – это проекты реализации полученных заказов, что является основной деятельностью предприятия. Продукция, которую разрабатывает НИИТК и производит ККМ – это компрессорные установки и комплексные решения, создаваемые по индивидуальным требованиям и для решения нестандартных задач заказчиков. Для управления созданием уникального продукта наиболее эффективными в мировой практике и в практике Группы ГМС как нельзя лучше применимы методология и инструментарий проектного управления.
Проектный хаб как основа цифровизации современного производства
В последнее время словосочетание “проектный хаб” очень часто произносится в самых разных кругах технической общественности, связанной с автоматизацией производства. Это то, что сложилось в Силиконовой долине в США, и то, что пытаются сделать отдельные команды прогрессивно настроенных специалистов в России – от Сколково до Университета Сбербанка. Самоорганизация участников, обладающих ключевыми компетенциями, с изначально установленными (а может быть, и нет) целями – от работы по конкретному заказу до не привязанной к какому-либо проекту креативной деятельности, которая сама приводит к неожиданному результату. Одно из главных отличий проектных хабов от предшествующих подобных опытов – запредельная степень свободы. В мире существует огромное разнообразие проектных хабов с общественным, частным и государственным управлением.
Siemens предлагает комплексный подход к цифровизации разработки и производства машиностроительной и электронной продукции
Сегодня Siemens – единственная компания на рынке, которая предлагает комплексный подход к цифровизации разработки и производства как машиностроительной, так и электронной продукции. С момента приобретения концерном Siemens в 2007 году компании UGS, поставщика решений по управлению жизненным циклом изделий, многое изменилось в подходах и технологиях, применяемых в этой области. Однако для софтверного подразделения Siemens неизменным остается дальнейшее развитие соединения возможностей виртуального и физического миров с целью повышения эффективности работы заказчиков. В далеком 2007 году Siemens ставила задачу занять лидирующие позиции на рынке программного обеспечения для промышленности. Сегодня можно утверждать, что задача решена: концерн вошел в десятку крупнейших поставщиков программного обеспечения. Компания намерена и дальше инвестировать в развитие передовых софтверных технологий и решений, в частности для электронной отрасли. О ключевых направлениях работы софтверного подразделения Siemens нам рассказали Виктор Евгеньевич Беспалов, вице-президент, генеральный менеджер Siemens Digital Industries Software в России, СНГ и Турции, и Дмитрий Борисович Собянин, руководитель бизнес-направления «Приборостроение и Роскосмос» Siemens Digital Industries Software.
Цифровой двойник промышленного предприятия на основе BIM-технологи вместе с CADMATIC eShare
Нам очень повезло, что мы живем в удивительное время – время стремительного технологического развития. Технологии, которые несколько лет назад были доступны лишь единицам, сегодня используются повсеместно. Четвертая цифровая революция активно проникает в повседневную жизнь каждого человека и во все отрасли экономики. Одним из наиболее перспективных направлений, с точки зрения повышения эффективности бизнеса в промышленной отрасли, является создание и использование электронных паспортов и цифровых двойников (Digital Twin) предприятий. Причем чем более сложным и технологичным является производство, тем более востребованными являются данные технологии. Компания CADMATIC с середины 80-х годов занимается разработкой и внедрением программного обеспечения для проектирования, строительства и эксплуатации промышленных и морских объектов и уже плотно укрепила свои позиции в области цифровизации. Среди разрабатываемых компанией продуктов – современные решения в области создания и использования цифровых данных на разных этапах реализации промышленных проектов, начиная со стадии концептуальной проработки и проектирования и заканчивая строительством, эксплуатацией и техническим обслуживанием.
Информационное моделирование зданий (BIM): разница между европейским и российским подходами в проектировании
Информационное моделирование зданий (BIM) — это процесс, основанный на использовании интеллектуальных 3D-моделей. С помощью этой технологии специалисты по архитектуре и строительству (AEC) могут еще эффективнее планировать, проектировать, строить и эксплуатировать здания и объекты инфраструктуры. В чем разница между европейским и российским подходами в проектировании? Какую роль в этом процессе играет BIM? На эти и другие вопросы отвечает генеральный директор компании “АТП ТЛП архитекторы и инженеры” Владимир Гортон. – Владимир, что представляет собой «АТП ТЛП архитекторы и инженеры»? Какова история создания компании? – Российский рынок проектирования начал складываться в конце 1990-х годов. В это время к нему проявляли интерес иностранные компании, которые создавали новые предприятия в сотрудничестве с российскими коллегами. В их числе был и холдинг ATP Planungs- und Beteiligungs AG – крупнейшая проектная организация в Европе и первопроходец в вопросах BIM. Она была образована в Австрии в 1951 году архитектором Фредом Ахаммером и инженером-строителем Зигфридом Триттхартом.
