Гипотеза Кеплера и новый алгоритм поиска на графах позволили решить задачу покрытия пространств плиткой

Переведя гипотезу Келлера на понятный компьютерам язык поиска в графах, исследователи, наконец, решили задачу покрытия пространств плиткой. Команда математиков, наконец, разобралась с гипотезой Келлера – однако не своими силами. Вместо этого они обучили целый парк компьютеров, и те решили её. Гипотеза Келлера, выдвинутая 90 лет назад Отт-Генрихом Келлером, связана с задачей покрытия пространств идентичными плитками. Она утверждает, что если замостить двумерное пространство двумерными квадратными плитками, то хотя бы две из них должны будут соприкасаться сторонами полностью, а не частично. То же предсказание гипотеза делает для любых измерений – то есть, при заполнении 12-мерного пространства 12-мерными «квадратами», хотя бы у двух из них должна будет найтись общая грань. Годами математики бились над этой гипотезой, доказывая её истинность для одних измерений и ложность для других. И к прошлой осени вопрос оставался нерешённым только для семимерного пространства. Но новое доказательство, созданное компьютером, разрешило и эту проблему. Доказательство, опубликованное в прошлом октябре – это один из новейших примеров комбинации человеческого гения и чистой вычислительной мощности, способных дать ответы на самые волнующие вопросы математики.

Читать далее

Интеграция бизнеса и аналитических данных или как повысить доверие и вашему бизнесу: инновации в трех словах

Целостная стратегия — основа здорового бизнеса. Вступая в новый год в условиях пандемии, мы продолжаем двигаться по неизведанному пути. В течение 2020 года ситуация неоднократно менялась: появлялись и исчезали различные изменения, объявлялся и отменялся локдаун, а компании осторожно продумывали возможности возврата к офисной работе. По мере развития пандемии во всем мире в 2021 году, с появлением нового, еще более заразного варианта коронавируса и с началом массового производства вакцин расширяется и роль руководителей предприятий. Они не только отвечают за прибыли и убытки своих компаний, но и должны стать мотиваторами, неся ответственность за здоровье, безопасность и благополучие сотрудников. В наше непростое время как никогда важно принимать обоснованные и информированные решения, особенно когда речь идет о безопасном для сотрудников открытии или закрытии офиса. Очень важно найти правильный баланс между работой из дома и работой в офисе. Доверие к работодателям в получении права на удаленную работу или возвращение в офис имеет первостепенное значение, поскольку сотрудникам нужна уверенность.

Читать далее

Может ли металлургическая отрасль стать безуглеродной: проблемы и перспективы

Пока российские металлурги ищут пути бумажного «озеленения» своей продукции при экспорте в ЕС и дискутируют со спецпредставителем президента Анатолием Чубайсом о перспективах введения углеродного налога, крупнейший в Европе производитель железной руды, шведская компания LKAB, объявила о планах создания безуглеродного металлургического производства. В течение 20 лет в этот проект будет инвестировано почти 40 млрд евро. С 2016 года LKAB совместно с двумя другими индустриальными компаниями – Vattenfall (один из крупнейших в Европе производителей электроэнергии) и SSAB (крупнейший производитель стали в Северной Европе) – реализует проект HYBRIT, результатом которого должна стать новая металлургическая промышленность Швеции, полностью избавленная от эмиссии СО2. Разбираемся, чем шведы намерены заменить эффективные, но углеродонагруженные традиционные виды энергетики, какова вероятность реализовать проект без внушительных госсубсидий, а также способна ли шведская модель стать примером для других стран.

Читать далее

Великие тайны вселенной или причина левосторонности видимой вселенной: рассказ о главном

В нашей Вселенной отражение левой руки кажется правой рукой. Большая часть наших законов природы симметрична относительно зеркальных отражений и подчиняется тем же самым законам – за исключением слабого взаимодействия. По какой-то причине слабо взаимодействуют только левосторонние частицы, но не правосторонние. Помашите себе рукой в зеркале, и ваше отражение помашет вам в ответ. Однако сделает оно это противоположной рукой по сравнению с той, какую используете вы. Для большинства из нас это не проблема – мы можем помахать и другой рукой, а отражение в свою очередь помашет противоположной. Но для Вселенной некоторые взаимодействия работают только для левосторонних частиц – в частности, для частиц, испытывающих слабое взаимодействие. Их правосторонних версий, как мы ни искали, найти не удалось. Но почему? Откуда у Вселенной такое качество, и почему оно проявляется только в случае слабого взаимодействия? Ведь сильное, электромагнитное и гравитационное взаимодействия идеально симметричны относительно левосторонних и правосторонних конфигураций. Этот факт в науке был проверен на множестве опытов, а для ещё более глубокой его проверки уже готовятся новые эксперименты.

Читать далее

Щербинский лифтостроительный завод проводит глубокую модернизацию производства: первые результаты

Фото: © mos.ru. Год назад на предприятии началась модернизация. О том, чего уже удалось достичь, — в материале mos.ru. 1 февраля в России отмечается День работника лифтового хозяйства. Накануне праздника корреспонденты mos.ru побывали на Щербинском лифтостроительном заводе, где недавно стартовала масштабная программа модернизации. Щербинский лифтостроительный завод ведет свою историю с 1943 года. Сегодня предприятие — одно из крупнейших в России в своем сегменте. Каждый четвертый российский лифт производится здесь. Производственная мощность — 12 тысяч лифтов в год, то есть тысяча в месяц. За 2020 год завод продал почти девять тысяч лифтов. Часть продукции идет на экспорт. Проходная завода по производству лифтов в Щербинке выглядит стильно и современно: панорамные окна, эргономичный дизайн. В здании вместо привычных кабинетов — open space. Модернизация производства началась в конце 2019 года. Сначала привели в порядок существующий технологический процесс и логистику, используя методы бережливого производства. Все рабочие процессы были упорядочены, а складской комплекс — модернизирован.

Читать далее

Стартовали работы по разработке опытного образца нового дальнего бомбардировщика-ракетоносца B-21 Raider для ВВС США

В интересах ВВС США компания Northrop Grumman строит опытные дальние бомбардировщики-ракетоносцы B-21 Raider. Ранее сообщалось о сборке первого самолета этого типа, а недавно стало известно о запуске работ на втором. Впрочем, строительство сталкивается с известными трудностями, из-за чего сдача техники и ее первые полеты могут быть перенесены на более поздний срок. он лишь «Похож на самолет» Первые официальные сообщения о строительстве опытного B-21 появились еще в октябре 2019 г. Тогда о старте работ сообщил глава Управления быстрого реагирования ВВС (Air Force Rapid Capabilities Office – AFRCO) Рэнделл Дж. Уолден. Строительство было запущено на заводе Plant 42 в г. Палмдейл (шт. Калифорния) и осуществляется компанией Northrop Grumman. Не вдаваясь в подробности, руководитель Управления рассказал, что часть узлов и агрегатов уже готова и подана в сборочный цех. Начальник AFRCO отметил, что на строительство самолета уйдет менее двух лет, и затем его покажут общественности. Через несколько месяцев после «премьеры» должен состояться первый полет. На тот момент его планировали на декабрь 2021 г., но Р. Уолден высказал опасение, что эти сроки придется сместить вправо.

Читать далее

Управление проектом и цифровизация с помощью платформы 3DEXPERIENCE на примере компрессорной станции Еты-Пуровского газового месторождения

Задачей проекта цифровизации при сооружении дожимной компрессорной станции Еты-Пуровского газового месторождения стало создание 3D-модели в ПО CATIA по исходной рабочей документации, настройка программного обеспечения 3DEXPERIENCE для обновления модели в ходе управления изменениями, проверка качества поступающих обновлений со стороны генерального проектировщика и настройка цифровых протоколов и документооборота. По поручению руководства в одной из крупных компаний нефтегазового сектора внедряются цифровые платформы, развивается проектный подход с использованием лучших отраслевых практик. В частности, идея состояла в том, чтобы управлять строительством объектов (таких как газоперекачивающие станции) с помощью цифровой платформы и единого веб-портала, уйти от бумажного документооборота и максимально перевести его в цифровую форму. В качестве исходных данных в части сроков производства строительно-монтажных работ были использованы календарно-сетевые графики, разработанные в Oracle Primavera. На основе этих исходных данных формировалась ежедневная аналитическая отчетность для мониторинга лимитов и темпов строительства.

Читать далее

Современный комплекс по производству высокоиндексных масел запущен на Волгоградском НПЗ

В Волгограде состоялась церемония открытия комплекса по производству высокоиндексных современных масел на новой площадке Волгоградского нефтеперерабатывающего завода. Новый производственный объект состоит из установок деасфальтизации и фракционирования остатка гидрокрекинга. Строительство началось в октябре 2018 года. Проект является частью программы ЛУКОЙЛа по модернизации производства смазочных материалов, которая позволяет обеспечить потребителей высокотехнологичной и эффективной продукцией, соответствующей передовым международным стандартам. Уникальный комплекс по выпуску высококачественных масел состоит из установок деасфальтизации и фракционирования остатка гидрокрекинга. В создание нового объекта, строительство которого продолжалось два года, инвестировано более 10 млрд рублей. При этом было использовано исключительно оборудование отечественного производства, включая продукцию волгоградских предприятий. Использование базовых высокоиндексных масел с улучшенными свойствами дает возможность производить моторные масла для широкого диапазона современной индустриальной техники и грузового транспорта, работающего при низких температурах и в суровых условиях эксплуатации.

Читать далее

Корпорация “ЕвроХим” развивает свою бизнес-систему: первые результаты и перспективы из первых уст

Внедрение Бизнес-системы «ЕвроХима» – процесс, который уже запустился на большинстве предприятий компании. Здесь мы представляем итоги и ключевые цифры года. Цифры и факты: 1801 проблема решена через доски решения проблем, установленные на предприятиях; 22 кайдзен-команды были сформированы на предприятиях. Кайдзен-команды – временные группы сотрудников, решающие повторяющиеся циклично проблемы; 259 инициатив принято к реализации отделами операционной эффективности, 58 предложений подано через «Фабрику идей»; 41 экран мониторинга производственных показателей эффективности разработан по предприятиям; 944 сотрудника прошли тренинги по различным направлениям операционной эффективности. Рассказывает Дмитрий Савицкий, директор по повышению эффективности «ЕвроХима», о первом годе внедрения Бизнес-системы: – Нужно быть готовым к самым разным изменениям, потому что сложно предугадать, как будет развиваться рынок. Нужно постоянно меняться, находить новые инструменты, совершенствовать компанию и совершенствоваться самому.

Читать далее