Цифровизация современных предприятий достигла нового этапа, охватив не только внутренний документооборот, но и внешние деловые взаимодействия с партнерами, клиентами, регулирующими органами и иными государственными структурами. Платформа ЮЗ ЭДО предназначена для удовлетворения актуальных потребностей корпораций в формировании единой, удобной и безопасной среды для всех видов коммуникаций, как внутренних, так и внешних. Процесс цифровой трансформации является сложным этапом для всех современных организаций, особенно для тех, что обладают значительным опытом функционирования. Он, как правило, начинается с оцифровки различных типов документов, затем расширяется на отдельные бизнес-процессы и полные функциональные блоки, и, достигнув определённого объёма оцифрованных процессов, переходит к трансформации бизнес-процессов в масштабах всего предприятия.
Архив рубрики: Инжиниринг
Принципы “бездефектного производства” внедрили на объектах “Сахалинской энергии”: подробности проекта
На представленной фотографии изображена мощная морская газодобывающая платформа «Лунская-А», являющаяся первой в России ледового класса. Общество с ограниченной ответственностью «Сахалинская Энергия» осуществляет освоение Пильтун-Астохского и Лунского месторождений на северо-восточном шельфе Сахалина, унаследовав права и обязанности от компании «Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд.» в соответствии с Соглашением о разделе продукции. К задачам ООО относятся добыча, транспортировка, переработка и реализация нефти и природного газа. По итогам отчетного периода, согласно финансовой отчетности, подготовленной в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности (МСФО), выручка «Сахалинской Энергии» достигла $9 608 млн, при этом чистая прибыль составила −$4 005 млн. Кроме того, предприятие экспортировало из порта Пригородное около 31,5 млн барр. (примерно 3,9 млн т) Sakhalin Blend, что эквивалентно 45,0 стандартным партиям нефти (одна стандартная производственная партия нефти составляет 700 тыс. барр.).
Тольяттикаучук перешел на российскую систему управления ремонтами и обслуживанием оборудования: подробности проекта
В данной статье представлен материал о переходе предприятия «Тольяттикаучук» от использования зарубежной, заблокированной сейчас системы автоматизации технического обслуживания и ремонта (ТОиР) к полностью отечественному решению на базе платформы «1С». Реализация данного проекта по внедрению российской платформы была осуществлена компанией «Деснол Софт», которая оперативно внедрила разработанную ею систему «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования». Благодаря данной имплементации в «Тольяттикаучук» удалось добиться снижения простоев оборудования на 20%, а также сэкономить 24,5 млн рублей на расходах, связанных с программным обеспечением и лицензированием. В связи с достигнутыми результатами, проект был выдвинут на участие в конкурсе «1С:Проект года». ООО «Тольяттикаучук», являющееся дочерним предприятием ПАО «Татнефть» и одним из ведущих объектов нефтехимического комплекса Российской Федерации, предъявляло высокие требования к комплексному подходу при решении задачи автоматизации.
Как применить методику статистического контроля (SPC): пример расчета пригодности процессов на производстве Peugeot
Любая организация, независимо от отрасли её работы, сталкивается со все возрастающим уровнем конкуренции, и для обеспечения успеха на рынке ей необходима непрерывная работа по повышению качества продукции, а также постоянный мониторинг меняющихся условий, требований всех потребителей и производственных процессов. В данном контексте может оказать содействие статистический контроль процессов, который позволяет эффективно регулировать и контролировать производство, прогнозировать потенциальные отклонения и гарантировать предоставление клиенту продукции, соответствующей всем установленным нормам. В качестве иллюстрации методики статистического контроля будет использован пример автомобильного производства Peugeot. Статистический контроль процессов (SPC) представляет собой метод обеспечения качества продукции посредством определения ключевых параметров производственного цикла и последующего их систематического отслеживания.
К полноценному технологическому суверенитету в области программного обеспечения: мифы и реальность
Путь российских корпораций к достижению полноценного технологического суверенитета сопряжен с рядом сложных вопросов: следует ли проводить полную или частичную замену компонентов? Необходимо ли сохранять на временной основе западные программные продукты, которые были приостановлены, или же переходить на менее функциональные отечественные аналоги? Какова должна быть позиция в отношении решений с открытым исходным кодом и разработок из стран-партнеров? Какие новые вызовы стоят перед профессиональными ассоциациями? Дмитрий Басистый и Дмитрий Шилов проводят оценку состояния российского ИТ-рынка и предлагают эталонную модель для формирования оптимальной ИТ-среды. Уже на протяжении года российским компаниям предписано оперативно переводить свою ИТ-инфраструктуру на отечественное оборудование и программное обеспечение. Хотя подобное требование существовало и с 2014 года, оно, вероятно, не носило характера неотложности.
Революционные изменения в сфере бизнес-аналитики выходят в массовый тираж: рассказ профессионала
Система бизнес-аналитики (BI) представляет собой полный комплекс программных и инструментальных средств для корпоративного сектора, предназначенный для агрегации данных из самых разнообразных источников, последующего их максимально глубокого анализа и визуализации результатов. Данное программное обеспечение реально способно обрабатывать большие объемы информации, представляя её на едином экране посредством наглядных таблиц, графиков и диаграмм. Аналитические выкладки, полученные с помощью BI-системы, позволяют выявить как существующие проблемы, так и зарождающиеся тенденции в деятельности предприятия. Благодаря автоматическому сбору данных из множества источников, система оперативно сигнализирует о потенциальных сложностях, которые, в свою очередь, служат фундаментом для принятия обоснованных бизнес-решений.
