Производительность труда является не только очень важным показателем эффективности производства, но и важным фактором, который оказывает значительное влияние на всю экономическую и социальную сферу в масштабах страны. Она отражает количество произведенной продукции за определенный промежуток времени на одного работника или затраты рабочего времени на единицу продукции. Необходимо отличать производительность труда от интенсивности труда. Повышение интенсивности труда предполагает увеличение физических и умственных усилий в единицу времени, что приводит к росту объема продукции, производимой за этот период. В свою очередь, повышение интенсивности труда должно сопровождаться соответствующим повышением заработной платы.  Производительность труда может быть повышена за счет внедрения новых технологий, применения более совершенного оборудования и внедрения инновационных методов труда. Это не всегда требует повышения заработной платы.

Читать далее →

В настоящий момент мы являемся реальными свидетелями периода очень стремительных и значительных изменений, сопровождаемых рождением, процветанием и упадком самых различных компаний, а также появлением и исчезновением целых отраслей. Мне однажды посчастливилось принять участие в разработке сложных транспортных изделий и управлении IT-системами на предприятиях машиностроительной отрасли и смежных с ней. Благодаря этому я обладаю глубоким пониманием бизнес-процессов, основанных на разработке и конструировании, а также типичных ошибок и ключевых факторов успеха в создании и производстве новых сложных изделий. Мой опыт позволяет мне определить конкурентные преимущества в такой серьезной отрасли, как машиностроение. В 2006 году я по счастливой случайности получил должность системного администратора в научно-техническом центре крупного предприятия на ранней стадии создания нового направления по производству автобусов и троллейбусов.

Читать далее →

Читать далее →

Когда традиционные методы оказываются неэффективными, искусственный интеллект приобретает критически важное значение в качестве инструмента для эффективного выявления и решения проблемных ситуаций. В нефтегазовой отрасли способность точно определить и устранить источник сбоя может предотвратить значительные финансовые потери для предприятий. Непрерывность производственных процессов является ключевым фактором успеха для нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов, стремящихся к выполнению планов производства и достижению финансовых целей. Остановки производства, вызываемые непредвиденными обстоятельствами, могут негативно сказаться на эффективности работы и привести к снижению качества продукции. Причины таких сбоев могут быть связаны как с техническими неполадками оборудования, например, повреждением изоляции или обмотки двигателя), так и с труднопредсказуемыми проблемами технологического процесса, которые операторы не всегда способны своевременно обнаружить и устранить.

Читать далее →

Суть производства, базирующегося на важных принципах “Индустрии 4.0”, заключается в интеграции уже существующей на предприятии автоматизированной экосистемы ключевых процессов с  новыми структурами посредством радикальной цифровизации предприятия. Постоянно эволюционирующие потребности рынка обуславливают насущную потребность в существенной реорганизации производственных стратегий и политик со стороны предприятий. Традиционные системы автоматизации уже давно не удовлетворяют требованиям современного производства. Компании стремятся к экономически эффективным решениям, направленным на минимизацию простоев, создание безопасных условий труда с использованием мобильных автоматизированных управляемых транспортных средств (AGV) и коллаборативных роботов. Также предприятия активно внедряют потенциал расширенного анализа данных, в том числе “больших данных”, полученных в рамках интегрированного “Интернета вещей” (IoT).

Читать далее →

Фото: Росатом. В настоящей статье мы решили опубликовать отрывки из книги Сергея Обозова «В поисках идеального потока. Из истории производственной системы Росатома», которая вышла совсем недавно. Автор собрал в ней материалы, освещающие историю создания и развития производственной системы в ГК “Росатом”. Начало второго десятилетия XXI века ознаменовалось системным переориентированием Производственной системы Росатома (ПСР) на атомных стройках. Данный шаг стал необходимым для реализации масштабной программы развития внутри страны и достижения лидерства на мировом рынке. Изменения коснулись всех этапов строительства, включая инжиниринг и проектирование. Еще в 2010 году в Росатоме активно обсуждалась идея внедрения поточной технологии в строительстве атомных энергоблоков. Очевидно было, что поточные методы, успешно применяемые на производстве, могли бы с высоким эффектом использоваться и в строительстве АЭС – основном бизнесе корпорации.

Читать далее →