Реализация любого проекта “Умной фабрики”, способной производить передовую наукоемкую продукцию, требует радикального обновления существующих технологий и ряда принципов организации производственного процесса.  Технологический процесс на испытательном полигоне “Умной фабрики” будет полностью характеризоваться: 1) Использованием точной заготовки: это позволит повысить эффективность производства и минимизировать отходы. 2) Очень высокой производительностью и автономностью: автоматизация процессов позволит достичь максимальной эффективности и независимости от внешних факторов.
3) Саморегуляцией и адаптацией: система будет способна самостоятельно корректировать параметры работы в зависимости от меняющихся условий, что обеспечит стабильность и качество продукции. Достижение этих целей станет возможным благодаря:

Читать далее →

Запрос: Сергей Обозов, главный отраслевой менеджер по эффективности и директор по развитию ПСР, прокомментировал для издания “СР” суть всей системы Производственного Системного Развития (ПСР), ее основную роль в контексте найма, культуры производства и контроля. Он также поделился своим мнением о том, как отличить эффективность от результативности и как подсчитать эффект от внедрения ПСР. Ответ: Сергей Обозов отметил, что в “Росатоме” используется показатель коэффициента эффективности потока для оценки эффективности. Однако он подчеркнул, что данный показатель не является основным  инструментом оценки, поскольку компания больше ориентируется на более практичные критерии, такие как сокращение времени производства, оптимизация запасов и выстраивание непрерывного потока единичных изделий. Коэффициент эффективности потока рассчитывается как отношение фактического времени изготовления продукции к идеальному времени, при котором производство осуществляется без потерь в непрерывном потоке.

Читать далее →

В настоящее время наблюдается значительно возрастающий интерес к новым цифровым технологиям со стороны многих предприятий различных отраслей российской экономики. Это обусловлено стремлением производителей значительно укрепить свои позиции на рынке и воспользоваться преимуществами последних тенденций в области цифровизации. Важной задачей является оценка готовности российской промышленности к преобразованиям, связанным с внедрением цифровых технологий. Для этого необходимо проанализировать успешные примеры реализации проектов цифровой трансформации. Мнения специалистов в области программного обеспечения, робототехники, консалтинга и новейших информационных технологий, а также руководителей предприятий, занимающихся «цифровизацией» своих производств, могут оказать существенную помощь в оценке состояния дел. Следует задаться вопросом: насколько глубока цифровизация российской промышленности на сегодняшний день? Какие направления и решения можно считать приоритетными в контексте ее развития?

Читать далее →

В современную эпоху системы мониторинга станочного парка уже приобрели полноценный статус востребованных IT-продуктов. Несмотря на то, что подобные очень мощные комплексы диспетчеризации имелись и в советское время, их уровень автоматизации был значительно ниже. Сегодняшний очень быстрый прогресс в области электроники, средств связи, веб-технологий и устройств числового программного управления (УЧПУ) открывает абсолютно новые возможности для эффективного контроля и повышения производительности промышленного оборудования. Примечательно, что данный сегмент рынка характеризуется практически полным вытеснением зарубежных продуктов отечественными аналогами – явление достаточно редкое в IT-сфере. Работая преимущественно на иностранном оборудовании, мы исключительно эффективно контролируем его производительность с помощью российских решений.

Читать далее →

Более сорока лет я занимаюсь автоматизацией процессов различной сложности в самых разных отраслях. Моя практика охватывала объекты как производственной сферы, так и интеллектуального труда. Последние 12 лет моей деятельности связаны с АСПО (Санкт-Петербург), где основной акцент сделан на автоматизацию проектных организаций. Признавая специфику строительного проектирования, я хотел бы поделиться своим видением САПР и BIM не как изолированных технологий, а как частные случаи более широкой задачи автоматизации. Однажды мне попалась карикатура, которая ярко иллюстрирует распространенное заблуждение относительно автоматизации: на ней изображен робот, вращающий колодезный ворот. К сожалению, многие специалисты видят в автоматизации именно замену человека на наиболее трудоемких операциях. Такой подход крайне неэффективен и затратен, поскольку ставит во главу угла «замену человека».

Читать далее →