Предиктивное обслуживание оборудования начинает применяться на российских предприятиях: настоящее и перспективы

В настоящее время в основном российском промышленном секторе реализуются пилотные проекты, основанные на новой технологии предиктивного обслуживания (PdM). Первые модели уже успешно функционируют на металлургических предприятиях и различных мощных энергетических блоках генерирующих компаний. По итогам года объем рынка PdM в России оценивается в 100 миллионов долларов США. Внедрение PdM позволяет промышленным предприятиям сократить простои оборудования и повысить эффективность производственных мощностей. В статье рассматриваются компании, разрабатывающие предиктивные технологии, а также барьеры, препятствующие быстрому развитию рынка. Суть PdM: PdM представляет собой новый цифровой сервис, который стремительно набирает популярность в промышленности. Его суть заключается в сборе и анализе данных о состоянии оборудования с целью прогнозирования сроков проведения ремонтных работ и предотвращения сбоев в производстве.

Читать далее

Синара – Транспортные Машины повышает эффективность производственной системы: подробности проекта

“Синара – Транспортные Машины” (СТМ) является одним из ведущих и современных российских промышленных холдингов, который специализируется на полноценной разработке и производстве транспортного оборудования. Деятельность СТМ охватывает почти полный жизненный цикл локомотивов, а также путевых машин: от проектирования и производства до сервисного обслуживания. Недавно компания также вышла на рынок городского общественного транспорта, предлагая трамваи и троллейбусы. Ключевым стратегическим партнером СТМ является ОАО “Российские железные дороги”. Компания также активно сотрудничает с крупными российскими промышленными предприятиями. Более 30% продукции, производимой на заводах СТМ, поставляется зарубежным заказчикам. Это не ограничивается поставкой техники, но включает в себя реализацию интересных инфраструктурных проектов, в которых задействованы все подразделения компании.

Читать далее

По пути цифровой трансформации к BIM-ориентированной организации: опыт АО “Мособлгидропроект”

Московский областной институт носящий название «Гидропроект», входящий в структуру ПАО «РусГидро», на протяжении более 70 лет осуществляет проектирование сложных и уникальных гидроэнергетических, а также гидротехнических и промышленно-гражданских объектов. К числу реализуемых проектов относятся: строительство новых гидроэлектростанций (ГЭС), а также новых гидроаккумулирующих электростанций (ГАЭС), глубокая реконструкция и модернизация существующих ГЭС и ГАЭС, проектирование плотин, регулирующих водохранилищ, насосных станций, магистральных каналов и водоводов, а также создание систем технического водоснабжения атомных электростанций. В настоящий момент институт «Гидропроект» активно внедряет цифровые технологии, оптимизирует рабочие процессы и строит организационную структуру, ориентированную на BIM (Building Information Modeling).

Читать далее

Экономия и эффективность производства через виртуальную реальность: мнение специалиста

Промедление во внедрении Индустрии 4.0  чревато очень негативными последствиями практически для всех экономических секторов. Изначально выдвинутая в 2011 году как новая стратегия повышения конкурентоспособности немецкой промышленности, новая концепция Индустрия 4.0 сегодня приобретает почти всеобъемлющий характер. Основной принцип этой революции заключается в интеграции “киберфизических систем” (CPS) – сетей взаимосвязанных устройств и человеческого труда – в производственные процессы. Такой подход не ограничивается простой модернизацией конвейерных линий, а подразумевает создание интеллектуальных производственных систем, способных к автономному изменению параметров работы с целью обеспечения максимальной эффективности и минимизации ошибок. Эта концепция предусматривает сквозную цифровизацию всех физических активов и их интеграцию в цифровую экосистему вместе с партнерами, участвующими в цепочке создания стоимости.

Читать далее

Применение технологии 3D-печати для ускоренного ремонта дорогостоящего оборудования: опыт Центрального ремонтного завода “БЭК-Ремонта”

Применение технологии трёхмерной печати открывает возможности для отказа от хранения крупных запасов деталей. В качестве примера можно привести изготовление конической шестерни с круговым зубом на 3D-принтере, что позволило хорошо сэкономитьфинансовые ресурсы, время и сократить основные простои оборудования. Специалисты Института лёгких материалов и технологий РУСАЛа оказали помощь сотрудникам Центрального ремонтного завода «БЭК-Ремонта», изготовив на 3D-принтере сложную деталь для рабочего механизма специализированного станка. Поиск аналогичных деталей затруднителен, поэтому применение аддитивных технологий стало настоящим прорывом. Технологии трёхмерной печати, или, как их чаще называют, 3D-печать, уже не вызывают удивления. Они широко используются в авиационной и космической отраслях, а в машиностроении детали механизмов часто изначально проектируются с учётом возможности 3D-печати.

Читать далее

Обнаруживаем и устраняем проблемы промышленного предприятия с помощью цифрового двойника: опыт Иркутской нефтяной компании

Фото взято с сайта: https://irkutskoil.ru. Группа компаний «Иркутская нефтяная компания» (ИНК) является одним из ведущих независимых производителей углеводородного сырья на территории Российской Федерации. Структура компаний включает в себя самые разные предприятия, которые специализируются на геологоразведочных работах, интенсивной добыче углеводородного сырья на месторождениях и участках недр Восточной Сибири (Иркутская область, Республика Саха (Якутия) и Красноярский край). Ключевым направлением деятельности ИНК является эффективное управление внутрикорпоративными процессами, в том числе с использованием инструментов автоматизации. Компания активно внедряет передовые технологии, в частности, являясь одной из первых в отрасли, приступила к цифровой трансформации своих объектов. В статье освещается опыт ИНК по внедрению цифровых решений от начального этапа – оценки влияния на бизнес-результаты – до интеграции этих решений в сопровождение новых и существующих проектов, реализуемых как внутренними подразделениями компании, так и её подрядчиками.

Читать далее