Промедление во внедрении Индустрии 4.0 чревато очень негативными последствиями практически для всех экономических секторов. Изначально выдвинутая в 2011 году как новая стратегия повышения конкурентоспособности немецкой промышленности, новая концепция Индустрия 4.0 сегодня приобретает почти всеобъемлющий характер. Основной принцип этой революции заключается в интеграции “киберфизических систем” (CPS) – сетей взаимосвязанных устройств и человеческого труда – в производственные процессы. Такой подход не ограничивается простой модернизацией конвейерных линий, а подразумевает создание интеллектуальных производственных систем, способных к автономному изменению параметров работы с целью обеспечения максимальной эффективности и минимизации ошибок. Эта концепция предусматривает сквозную цифровизацию всех физических активов и их интеграцию в цифровую экосистему вместе с партнерами, участвующими в цепочке создания стоимости.
Фото взято с сайта: https://irkutskoil.ru. Группа компаний «Иркутская нефтяная компания» (ИНК) является одним из ведущих независимых производителей углеводородного сырья на территории Российской Федерации. Структура компаний включает в себя самые разные предприятия, которые специализируются на геологоразведочных работах, интенсивной добыче углеводородного сырья на месторождениях и участках недр Восточной Сибири (Иркутская область, Республика Саха (Якутия) и Красноярский край). Ключевым направлением деятельности ИНК является эффективное управление внутрикорпоративными процессами, в том числе с использованием инструментов автоматизации. Компания активно внедряет передовые технологии, в частности, являясь одной из первых в отрасли, приступила к цифровой трансформации своих объектов. В статье освещается опыт ИНК по внедрению цифровых решений от начального этапа – оценки влияния на бизнес-результаты – до интеграции этих решений в сопровождение новых и существующих проектов, реализуемых как внутренними подразделениями компании, так и её подрядчиками.
