Предиктивное обслуживание нефтедобывающих насосов с помощью big data: подробности технологии

Меня зовут Сергей Алямкин. Мои основные профессиональные интересы лежат в области машинного обучения, глубокого обучения, а также разных нейронных сетей, квантизации и компьютерного зрения. В своей публикации я хотел бы представить пилотную разработку нашей команды – модель предиктивного обслуживания нефтедобывающих насосов для компаний Северной Америки и России. Как известно, в Российской Федерации 82% добываемой нефти приходится на электроприводные центробежные насосы (УЭЦН). Их поломки представляют собой серьезную проблему. Существует статья, подробно освещающая процесс добычи нефти и устройство различных насосов, в том числе УЭЦН. В ней приводится статистика: «На УЭЦН приходится 63% скважин, при этом 82% нефти в стране добывается именно с помощью УЭЦН, что свидетельствует о большей эффективности данного способа добычи».

Читать далее →

Отечественная ERP-платформа “Ма-3”: обеспечение импортозамещения в сегменте систем автоматизации предприятий

В настоящее время основные функциональные возможности большинства современных ERP-систем, представленных на российском рынке, демонстрируют малую дифференциацию. Это очень усложняет задачу выбора подходящего  решения для заказчиков. Для  обоснованного решения вам необходимо очень скурпулезно проанализировать ряд факторов: 1) Наличие квалифицированных ресурсов для внедрения системы на рынке. 2) Условия предоставления технической поддержки со стороны вендора. 3) Надежность и репутация вендора. 4) Происхождение продукта: актуальность вопроса импортозамещения. 5) Реализация как отдельных модулей, так и общей архитектуры и идеологии классической ERP-системы. 6) Производительность и масштабируемость системы. В данной статье будут рассмотрены особенности реализации некоторых функций российской ERP-платформы «Ма-3». ПО «Ма-3» позиционируется как мощное ERP-решение, способное обеспечить стабильную работу нескольких тысяч одновременных пользователей.

Читать далее →

Сокращению временных и материальных потерь за счет внедрения системы 3S: опыт внедрения

Очевидно, что эффективная и рациональная оптимизация всех временных и материальных ресурсов напрямую способствует снижению себестоимости продукции, а также повышению экономической эффективности производства и конкурентоспособности предприятия в целом. Внедрение передовых принципов бережливого производства, характеризующееся предельно минимальными затратами, демонстрирует особенно высокую эффективность на предприятиях малого и среднего бизнеса. Участники программ повышения производительности регулярно подтверждают эту важную тенденцию, достигая значительного роста ключевых показателей. Так, введенный ранее индекс промышленного производства составил 106,3% к аналогичному периоду предыдущего года. В целях стимулирования развития местного бизнеса в Рязани был запущен региональный проект по повышению производительности труда на малых и средних предприятиях Рязанской области.

Читать далее →

Внедряем ИТ-системы корпоративного управления при дистанционной работе коллектива: особенности бизнес-процессов

В настоящее время удаленная форма работы приобрела статус нормы. Действующее сейчас трудовое законодательство России допускает прием сотрудников онлайн и использование электронных документов в обычном кадровом делопроизводстве. Несмотря на большие  преимущества, переход к удаленному режиму работы для многих компаний стал вызовом, потребовавшим пересмотра существующих бизнес-процессов и формирования новых требований к информационным технологиям (ИТ) корпоративного управления. Как с помощью ИТ-решений можно обеспечить эффективное и законное взаимодействие с сотрудниками, работающими удаленно, рассказал Артем Пермяков. В чем заключаются особенности оформления отношений с удаленными сотрудниками в электронной форме? АРТЕМ ПЕРМЯКОВ: Электронный документооборот в сфере кадров на территории Российской Федерации полностью легален с момента внесения соответствующих изменений в Трудовой кодекс (Федеральные законы № 377-ФЗ и № 407-ФЗ).

Читать далее →

Проект внедрения отечественной системы документооборота TESSA на площадке Газпром трансгаз Уфа: подробности из первых уст

Компания «Газпром трансгаз Уфа», которая является одним из передовых предприятий в сфере транспортировки природного газа, успешно реализовала полноценный проект импортозамещения системы электронного документооборота (СЭД). В ходе проекта была осуществлена миграция с платформы под названием Documentum на новое российское решение TESSA, разработанное компанией СИНТЕЛЛЕКТ. Евгений Шепшелевич, начальник службы автоматизации и метрологического обеспечения «Газпром трансгаз Уфа», рассказал о причинах перехода на новую платформу. Согласно его словам, проект был инициирован в рамках программы импортозамещения, предусматривавшей финансовое обеспечение подобных проектов. Ранее компания уже рассматривала возможность замены СЭД, которая с 2008 года функционировала на платформе EMC Documentum.

Читать далее →

HR-трансформация Металлоинвеста: драйверы и операционная эффективность

В ведущих компаниях отдел кадров выполняет одну из ключевых функций: активно выступая в качестве партнера и консультанта для бизнеса, он способен прогнозировать ращные кадровые проблемы и разрабатывать новые стратегии их решения. Недавно “Металлоинвест” принял решение о глубокой трансформации функции управления персоналом. В интервью журналу “IRON MAGAZINE” заместитель генерального директора по организационному развитию и управлению персоналом Андрей Белышев объяснил необходимость этих изменений. По его словам, компании могут нуждаться в трансформации по разным причинам: чтобы идти в ногу с инновациями в отрасли, повысить экономическую эффективность или улучшить вовлеченность сотрудников. Однако “Металлоинвест” стремится к более проактивному подходу. Компания не просто реагирует на изменения рынка, а опережает их, разрабатывая стратегию качественных изменений для того, чтобы быть готовой к будущим вызовам.

Читать далее →