Для организаций, которые обладают активами в виде технологического оборудования, машин и производственной инфраструктуры, очень важно обеспечить управление процессами эксплуатации, технического обслуживания и ремонта (ТОиР). Данная задача усложняется в связи с ростом количества объектов и их распределением на нескольких равноценных производственных площадках. В подобных обстоятельствах информационная система ТОиР становится ключевым инструментом для эффективного управления. В данной статье рассматриваются аспекты внедрения такой системы. Актуальность обеспечения управляемости процессов эксплуатации, технического обслуживания и ремонта сохраняется на протяжении многих лет и продолжает возрастать. Это подтверждается расширением ролей и ответственности специалистов, ответственных за бесперебойную работу оборудования, таких как главные энергетики, механики, планировщики ТОиР, инженеры по надежности и другие.

Читать далее →

Совсем недавно в журнале «Автоматизация в промышленности» была опубликована статья, посвященная комплементарности систем для управления жизненным циклом изделия (PLM), управления производством (MES) и полной автоматизации менеджмента качества (QMS).  Автором статьи делается вывод о том, что PLM, MES и QMS представляют собой мощные взаимодополняющие активы предприятия. Развитие этих мощных систем должно осуществляться в комплексе, поскольку эффективность инвестиций в одну из них возрастает при наличии и развитии остальных. Отмечается также, что успешные внедрения MES-систем в дискретном производстве встречаются реже, чем в других отраслях. Это объясняется более существенной ролью PLM в данном секторе и необходимостью получения актуальной информации о продукции и технологических процессах из PLM для корректного функционирования MES.

Читать далее →

Человеческий фактор может оказывать важное критически негативное влияние на качество продукции. Ошибки ввода данных, неточности при выполнении операций или пропуски этапов производства могут привести к браку целой партии товаров, а также к исключительно большим финансовым потерям, связанным с поиском и устранением причин проблемы. Важно понимать, что человек не является машиной и не может быть просто запрограммирован на безупречную работу. Усталость, недостаток опыта и невнимательность всегда будут представлять собой потенциальные источники проблем качества. Для минимизации влияния человеческого фактора на качество и предотвращения ошибок был разработан метод “пока-йоке”. Как отметил Сигео Синго еще в 60-х годах, традиционная система статистического контроля, широко используемая в промышленности, не способна предупредить появление брака. Она лишь регистрирует отклонения от стандартов и позволяет прогнозировать появление дефектов в определенном диапазоне, но не предотвращает их возникновение.

Читать далее →

Пандемия внесла существенные коррективы в привычные модели трудовой деятельности подавляющего большинства предприятий. Форсированный переход на удаленный формат работы обнажил слабые места в организации дистанционного режима труда. Оказалось, что многие организации не обладали достаточной технической готовностью к новому формату. По словам Евгения Кучика, генерального директора компании «БОСС. Кадровые системы», наилучшим образом с вызовами пандемии справились крупные предприятия, которые изначально уделяли пристальное внимание вопросам автоматизации бизнес-процессов.  Технологически развитые компании смогли оперативно перестроиться и в кратчайшие сроки наладить свою деятельность в новом формате. Значительный вклад в этот процесс внесли современные комплексные системы управления персоналом, оснащенные инструментами взаимодействия с сотрудниками и предоставляющие очень широкие возможность непосредственного участия работников в кадровых процессах.

Читать далее →

Совсем недавно российская группа компаний REZOTECH, которая специализируется на  производстве технологического оборудования для металлургической отрасли, уже успешно прошла свою сертификацию своей системы менеджмента качества (СМК) в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 9001:2015. Внедрение СМК и подготовка к аудиту проводились под руководством консалтинговой компании и позволили существенно повысить качество бизнес-процессов. Технический директор ГК REZOTECH Виталий Горемыкин поделился опытом этой трансформации. ГК REZOTECH, в состав которой входят ООО “Резонанс” и ООО “Резонанс Техно”, является российским разработчиком и производителем разного технологического оборудования и комплектующих для металлургических предприятий. Некоторые модели оборудования являются уникальными и представляют собой весьма оригинальные разработки REZOTECH. Сертификаты ISO 9001:2015: ООО “Резонанс” – № 3101924 QM15; ООО “Резонанс Техно” – № 31102352 QM15.

Читать далее →

Современные бизнес-структуры всё чаще переходят на простую модель «облачного» функционирования, что стало особенно актуальным в период пандемии COVID-19. В этот период многие компании столкнулись с необходимостью перевода сотрудников на удалённую работу, что затруднило доступ к локальной IT-инфраструктуре. Несмотря на явные преимущества облачных технологий, далеко не все организации готовы к полному переходу в общедоступное облако. Причины такого решения могут быть связаны с требованиями безопасности и надёжности, а также с нормативными ограничениями. Тем не менее, многие компании желают воспользоваться гибкостью и масштабируемостью, которые предоставляют облачные сервисы. В таких случаях оптимальным вариантом становится гибридное облако, объединяющее частное и общедоступное облако в единую инфраструктуру.

Читать далее →