Как не допускать ошибок при внедрении классических LEAN-практик: основные положения. Часть 2

За время своей работы Деловой портал «Управление производством» подготовил для нас немало исследований, аналитических материалов и кейсов на примере предприятий-лидеров машиностроения, автомобильной промышленности, энергетики, химической отрасли, но внедрение LEAN-практик не ограничивается этими весьма традиционными сферами. Предприятия и других отраслей при внедрении проходят те же этапы и сталкиваются с теми же трудностями. С первой частью этой статьи вы можете ознакомиться здесь. Мы предлагаем вашему вниманию уникальное исследование, призванное помочь избежать классических ошибок при внедрении LEAN. Оно основано на примере массовых отраслей промышленности: пищевой, фармацевтической, производства медицинского оборудования и электроники. Эти отрасли активно расширяются в России и ориентируются как на внутренний, так и на внешний рынки, поэтому вопросы эффективности для них имеют принципиальное значение.

Читать далее

Цифровые инструменты цифровой экономики: базовые вопросы и определения

В Москве сейчас ежемесячно организуется весьма значительное количество мероприятий, посвященных цифровой экономике таких как:  конференций, форумов, заседаний, а также  семинаров. Однако большинство из них часто вызывают полное разочарование, а порой даже весьма сильное раздражение участников. Основной причиной этой негативной реакции является недостаток компетентности среди экспертов, обсуждающих данную тему. Часто они трактуют «цифровую экономику» через призму собственной сферы деятельности, упуская из виду более широкий контекст. Такой подход обусловлен неясным пониманием сущности данного явления и отсутствием единого мнения по ключевым вопросам. Цифровая экономика – это не просто производство и реализация персональных данных, не строительство центров обработки данных или создание информационных продуктов. Она выходит за рамки гигантов IT-индустрии и даже онлайн-торговли. Какова же истинная природа «цифровой экономики»?

Читать далее

Целеполагание и стратегическое планирование производственной системы при повышении производительности труда

Успех любого бизнеса напрямую зависит от наличия чётко определённой цели. Чем конкретнее, амбициознее и реалистичнее эта цель, тем проще компании закрепиться на конкурентном рынке. Важно, чтобы все сотрудники понимали и разделяли эту цель, что способствует укреплению позиций компании. Эксперты Федерального центра компетенций в сфере производительности труда (ФЦК), реализующего национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости», подчёркивают, что грамотное целеполагание является основой эффективного управления предприятием. Миссия ФЦК – оказать поддержку предприятиям несырьевого сектора в повышении производительности труда минимум на 30%, что приведет к значительному увеличению прибыли, конкурентоспособности и адаптации к современным рыночным условиям. Данная поддержка осуществляется в тесном сотрудничестве специалистов по производственной системе, топ-менеджеров компаний и персонала.

Читать далее

В чем основная сложность проведения улучшений в организации?

Почему так трудно улучшить организацию, заставить людей изменить подход к работе и добиться наших целей? С 1992 по 1999 год я участвовал в ряде крупных внедрений Теории ограничений (ТОС) по всему миру. Мне очень повезло работать с великими людьми, посетить множество замечательных мест и внести свой вклад в обучение и внедрение решений ТОС во многих компаниях. В то же время я был поражен тем фактом, что некоторые из этих компаний не добились успеха, которого мы с ними ожидали. Они сделали всю работу, у них были отличные планы внедрения, все было тщательно построено и проверено с помощью инструментов TOC, но фактически они ничего не внедрили. Так в чем же дело? Многим старшим руководителям из этих компаний приходилось сталкиваться с различным давлением, чтобы начать улучшения: экономическим, финансовым и давлением со стороны людей. Вам, без сомнения, все это знакомо. Сегодня давление не менее серьезно, чем десять лет назад, а во многих случаях еще больше.

Читать далее

Визуализация проектирования и виртуальные технологии. Часть 2.

За последние два года эти два слова вновь привлекли к себе огромное внимание. Благодаря ажиотажу вокруг потребительских решений для виртуальной реальности, а также поглощениям разных компаний и общему возобновлению интереса, эта тема остается на слуху в этом году и, возможно, не потеряет актуальности в  следующем году. Интересно то, что технологии виртуальной реальности всегда были актуальны для специалистов в отрасли проектирования и разработки. Решения в этой области были доступны десятилетиями и находили применение в передовых компаниях мира. Что же изменилось? Ответ на этот вопрос — стоимость и назначение. Традиционные решения для виртуальной реальности были недоступны из-за высокой цены, колебавшейся от десятков тысяч до миллионов долларов США не только за установку и настройку, но и за использование.

Читать далее

3D-печать и промышленное литье: симбиоз технологий во имя эффективности

Промышленность является приоритетной сферой применения аддитивных технологий. Именно здесь полностью  раскрывается высокий потенциал послойного синтеза. Литье под давлением или инжекционное литье – процесс впрыска пластичного материала (чаще всего это термопластики) в полость пресс-формы, где он, остывая, затвердевает. Такой вид литья широко применяется в промышленности во всем мире. Чаще всего его используют в массовом производстве точных деталей как достаточно простых, так и сложных форм. Цикл на средние по размеру детали занимает от 20 до 40 секунд. В результате получается готовое изделие или элемент конструкции. Сроки выхода новой продукции на рынок определяют экономический успех всего проекта и его рентабельность. Подготовка нового изделия к крупносерийному производству сопровождается длительным процессом отработки многочисленных технологических режимов.

Читать далее