В свете стремительного развития технологий и быстрого вхождения в эпоху т.н. «Четвертой промышленной революции» всем российским производствам необходимо активизировать усилия по полноценной модернизации и  повышению  своей конкурентоспособности. На основании многолетнего опыта реализации крупных промышленных проектов в семи странах мира (Великобритания, США, Германия, Япония, Италия, Украина, Россия), наша команда провела детальный анализ подходов и технологий, используемых основными передовыми международными машиностроительными предприятиями. В результате этого анализа мы выявили 15 ключевых технологий, внедрение которых позволит российским заводам сократить отставание от зарубежных конкурентов и выйти на новый уровень эффективности. Ключевые вопросы: 1) Какие факторы позволяют современным компаниям производить промышленное оборудование с более высоким качеством, скоростью и доступной ценой?

Читать далее →

Петербургская фабрика «Петро», входящая в состав Japan Tobacco International (JTI), являющаяся крупнейшим производителем сигарет в России, разработала и внедрила систему индивидуальной оценки персонала. Данная система, отражающая все наиболее важные результаты труда каждого сотрудника, позволяет осуществлять премирование на основании личных показателей. В результате внедрения системы средняя производительность труда на фабрике «Петро» за прошлый год выросла на 9%. Дарья Андреева, директор службы управления персоналом JTI в СНГ, поделилась некоторыми подробностями разработки и функционирования системы. Запрос на личную оценку возник в ходе глобального исследования вовлеченности персонала, проводимого компанией каждые три года. В рамках этого исследования были собраны фокус-группы из сотрудников производственного персонала. Большинство из них выразили желание иметь возможность влиять на свой доход и получить признание за качественную работу.

Читать далее →

В последнее время очень стремительное расширение бизнеса часто вынуждает ряд компаний быстро переходить от традиционной физической инфраструктуры к абсолютно новым виртуализированным ИТ-решениям. Эксперты Павел Анисимов, Максим Митрохин и Сергей Желонкин поделились своим опытом в области модернизации ИТ-инфраструктуры, а также проанализировали многие причины, по которым компании обращают внимание на самые современные гиперконвергентные технологии. Павел Анисимов совсем недавно завершил модернизацию ИТ-инфраструктуры своего коллекторского агентства. Чтобы понять суть преобразований, необходимо ознакомиться со спецификой работы данной организации. Как отмечает Павел, коллекторы не занимаются вымогательством, а оказывают помощь клиентам, столкнувшимся с длительной просрочкой по кредитам. Агентство помогает им найти способы получения скидок на кредиты до 50% и установить комфортные ежемесячные платежи, что в итоге приводит к полному урегулированию долга.

Читать далее →

В своем ёмком выступлении Павел Каштанов рассказал нам о трансформации классических систем электронного документооборота (СЭД) в весьма мощные и эффективные платформы управления корпоративным контентом и всеми бизнес-процессами (ECM/BPM), которые стали ключевым элементом развития корпоративной информатизации. Для лучшего понимания данной темы, необходимо дать детальные определения и описать состав данных систем. В эпоху всеобщей автоматизации обычному человеку бывает непросто разобраться в большом количестве аббревиатур, определений, сокращений и другой узкоспециализированной терминологии, которая полноценно понятна преимущественно специалистам в области информационных технологий. Данная  статья не ставит своей целью анализ преимуществ и недостатков ECM и BPM или выяснение, какая из систем лучше. Целью статьи является прояснение различий между ECM и BPM, описание их функциональных возможностей, решаемых задач и точек соприкосновения, чтобы информация была доступна не только специалистам, но и рядовым пользователям ИТ-технологий.

Читать далее →

Святой Августин, когда его спросили о прямой сущности времени, заметил: «Я знаю, что это такое, пока меня не спрашивают». Это свидетельствует о том, что любое описание явления неизбежно будет неполным. Любая информационная система строится с учётом потребностей её пользователей. Многообразие фактов преобразуется в формальную запись. В последнее время наблюдается тенденция к созданию систем управления корпоративной инфраструктурой с применением технологий информационного моделирования (ТИМ), особенно на этапе эксплуатации. Корпоративные заказчики таких систем часто сталкиваются с проблемой: как описать всю сложность своей инфраструктуры? Первоначальное уверенное требование руководства составить техническое задание быстро теряет силу, столкнувшись с растерянностью исполнителей. За 150 лет промышленной революции и развития отрасли на учёте скопилось огромное количество объектов: более двух миллионов по всей стране, десятки тысяч земельных участков, бесчисленное множество производственных и хозяйственных процессов, к которым в последнее время добавляется модное приставку «бизнес-».

Читать далее →

Оборонно-промышленный комплекс (ОПК) традиционно считается одной из наиболее консервативных отраслей по отношению к внедрению абсолютно новых информационных технологий. Данная тенденция обусловлена спецификой работы, а также очень высокими требованиями к защите конфиденциальных данных и информации. В силу исторических причин предприятия ОПК находятся на различных стадиях технологического развития, что приводит к существенным различиям в уровне зрелости проектов цифровизации. Возникает вопрос: может ли точечное внедрение новых технологий оказать положительное влияние на отстающие предприятия? Какие решения способны ускорить развитие отрасли ОПК? С какими сложностями при этом придется столкнуться? Настоящий обзор призван дать ответы на эти и другие актуальные вопросы. В начале нашего анализа мы рассмотрим приоритеты в области информационных технологий, выявленные среди предприятий ОПК.

Читать далее →