Архив рубрики: Инжиниринг

Как объединить информационные (ИТ) и операционные технологии (OT) для цифровизации вашего предприятия: советы профессионала

Опубликовано автором

Объединение информационных (ИТ), а также операционных (OT) технологий исключительно в угоду основным трендам недостаточно для эффективной цифровой трансформации всего предприятия. Настоящий прогресс достигается за счет плодотворного взаимодействия ИТ и OT, а также полного понимания необходимости взаимного обмена опытом и ресурсами для создания целостной системы. В данной статье приводятся рекомендации по организации рационального сотрудничества между ИТ и OT. Дискуссии в промышленной сфере о слиянии OT и IT предполагают интеграцию обеих областей с использованием ИТ-методологий, инструментов и оборудования, опираясь на опыт всей команды. Такая конвергенция должна распространяться не только на производственные цеха, но и охватывать процессы обработки заказов и работу высшего руководства предприятия.

Читать далее →

Применение искусственного интеллекта для повышения устойчивости работы промышленных предприятий: анализ данных и прогнозирование

Опубликовано автором

Когда традиционные методы оказываются неэффективными, искусственный интеллект приобретает критически важное значение в качестве инструмента для эффективного выявления и решения проблемных ситуаций. В нефтегазовой отрасли способность точно определить и устранить источник сбоя может предотвратить значительные финансовые потери для предприятий. Непрерывность производственных процессов является ключевым фактором успеха для нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов, стремящихся к выполнению планов производства и достижению финансовых целей. Остановки производства, вызываемые непредвиденными обстоятельствами, могут негативно сказаться на эффективности работы и привести к снижению качества продукции. Причины таких сбоев могут быть связаны как с техническими неполадками оборудования, например, повреждением изоляции или обмотки двигателя), так и с труднопредсказуемыми проблемами технологического процесса, которые операторы не всегда способны своевременно обнаружить и устранить.

Читать далее →

Как объединить имеющуюся автоматизированную экосистему с новыми производственными структурами при внедрении “Индустрии 4.0”

Опубликовано автором

Суть производства, базирующегося на важных принципах “Индустрии 4.0”, заключается в интеграции уже существующей на предприятии автоматизированной экосистемы ключевых процессов с  новыми структурами посредством радикальной цифровизации предприятия. Постоянно эволюционирующие потребности рынка обуславливают насущную потребность в существенной реорганизации производственных стратегий и политик со стороны предприятий. Традиционные системы автоматизации уже давно не удовлетворяют требованиям современного производства. Компании стремятся к экономически эффективным решениям, направленным на минимизацию простоев, создание безопасных условий труда с использованием мобильных автоматизированных управляемых транспортных средств (AGV) и коллаборативных роботов. Также предприятия активно внедряют потенциал расширенного анализа данных, в том числе “больших данных”, полученных в рамках интегрированного “Интернета вещей” (IoT).

Читать далее →

Идеальный производственный поток Росатома: из истории создания и развития производственной системы корпорации

Опубликовано автором

Фото: Росатом. В настоящей статье мы решили опубликовать отрывки из книги Сергея Обозова «В поисках идеального потока. Из истории производственной системы Росатома», которая вышла совсем недавно. Автор собрал в ней материалы, освещающие историю создания и развития производственной системы в ГК “Росатом”. Начало второго десятилетия XXI века ознаменовалось системным переориентированием Производственной системы Росатома (ПСР) на атомных стройках. Данный шаг стал необходимым для реализации масштабной программы развития внутри страны и достижения лидерства на мировом рынке. Изменения коснулись всех этапов строительства, включая инжиниринг и проектирование. Еще в 2010 году в Росатоме активно обсуждалась идея внедрения поточной технологии в строительстве атомных энергоблоков. Очевидно было, что поточные методы, успешно применяемые на производстве, могли бы с высоким эффектом использоваться и в строительстве АЭС – основном бизнесе корпорации.

Читать далее →

Увеличиваем операционную эффективность предприятия с помощью современных технологий цифровизации: комментарии профессионала

Опубликовано автором

В настоящее время наблюдается глобальный тренд внедрения цифровых решений в промышленность для хорошего повышения операционной эффективности предприятий. Российские компании активно следуют этому пути, реализуя проекты цифровизации и инноваций, что приводит к росту доходов и производительности, а также оптимальному снижению общего энергопотребления. Мы взяли интервью у ведущего системного интегратора, специализирующегося на реализации проектов цифровизации промышленных предприятий в России. Руководитель департамента маркетинга и продаж Артём Цыганок ответил на вопросы о диспетчеризации производства, актуальной теме для читателей журнала Control Engineering Россия. В частности, он рассказал о видах диспетчерских систем, требованиях заказчиков к их концепции, а также о современных трендах, позволяющих выбрать наиболее гибкое и перспективное решение. Особое внимание уделено важности выбора системы, которая не потребует полной перестройки через несколько лет и позволит обновлять её в соответствии с развитием технологий.

Читать далее →

Переход к управлению компанией через облачные технологии: оптимальная модель, эффективность и расходы

Опубликовано автором

При рассмотрении вопроса о полноценном переходе вашей компании к использованию “облачных” технологий неизбежно возникают важные вопросы. В данной публикации Андрей Краснов, директор по развитию клиентских решений, освещает методику определения эффективности “облачного” проекта, критерии сочетаемости бизнес-моделей и пути избежания непредвиденных расходов.  Первостепенным шагом при оценке целесообразности миграции из классического ЦОДа в облако является проведение детального анализа всех статей расходов на существующую инфраструктуру. К ним относятся: 1) Системы хранения данных; 2) Коммутационное оборудование (маршрутизаторы, коммутаторы); 3) Лицензии на системное и инфраструктурное ПО: операционные системы, гипервизоры, мониторинг, резервное копирование, портал управления, лицензии на прикладное ПО (1С, SAP), затраты на обслуживание (фонд оплаты труда персонала), сервисы информационной безопасности (программно-аппаратные комплексы), серверные шкафы, все необходимые каналы связи (Интернет, VPN).

Читать далее →