Контроль ключевых показателей эффективности производства или как обеспечить выполнение заказа в срок

Ключевым показателем успеха компании, по моему мнению, не являются доход и расходы, а сроки выполнения заказов. Руководство организации должно стремиться к постоянному увеличению доходов, прибыли и полноценной рентабельности, одновременно обеспечивая стабильность конкретного предприятия. При этом руководство берет на себя полную ответственность не только за финансовые показатели (прибыль, рентабельность), но и за “нефинансовые” обязательства перед всеми заинтересованными сторонами: сотрудниками, обществом, поставщиками и т.д. Поскольку прибыль рассчитывается как разница между доходом и расходами, высшее руководство уделяет внимание обоим этим аспектам. С одной стороны, ставится задача обеспечить постоянный рост доходов. Однако, так как рост доходов во многом зависит от факторов, не находящихся под прямым контролем руководства, оно фокусируется на снижении расходов.

Читать далее

Функционально-ориентированная система управления компанией: борьба за рычаги управления

Адаптация является ключевым фактором выживания для всех живых организмов. В равной степени это справедливо и для любых коммерческих предприятий. Любая компания, демонстрирующая наилучшую адаптивность к экономическим условиям, практически всегда получает максимальную прибыль в периоды экономического роста и более устойчива к спадам по сравнению с конкурентами. На протяжении последних полутора столетий экономисты изучали предприятия как феномен индустриального капитализма, наблюдая за их многократным изменением стратегий в ответ на значимые изменения рыночной среды. Фундаментальные научные открытия XIX века послужили основой для промышленной революции рубежа XIX-XX веков, предоставив обществу широкий ассортимент новых товаров. Спрос значительно превышал предложение, что привело к получению производителями сверхприбылей.

Читать далее

Двумерные материалы для сверхтонкой и сверхбыстрой электроники: исследования и перспективы

Манчестерский университет в Великобритании признан одним из передовых научных центров мира, специализирующихся на исследованиях графена и других двумерных материалов. В университете трудятся лауреаты Нобелевской премии по физике 2010 года Андрей Гейм и Константин Новоселов, сделавшие прорывное открытие графена. В настоящее время вблизи университетского городка ведется строительство уникальной экспериментальной установки стоимостью 71 миллион долларов. По окончании работ установка будет передана Национальному институту исследований графена (NGI). Помимо графена, манчестерские ученые активно исследуют и другие двумерные материалы. Одним из последних объектов их внимания стал селенид индия (InSe), обладающий большим потенциалом для применения в сверхтонкой и высокоскоростной электронике. По словам Андрея Гейма, “Сверхтонкий селенид индия представляет собой некую “золотую середину” между кремнием и графеном.

Читать далее

Настоящее и будущее гибкой электроники и технология сверхзвукового напыления для ее создания

Разница между традиционной и гибкой или “пластиковой” электроникой заключается в материалах, используемых для производства. Традиционная электроника основана на кремниевых чипах, которые хрупкие и негибкие. «Пластиковая» электроника, как следует из названия, использует пластик в качестве основы для компонентов. Это позволяет создавать более прочные и гибкие устройства, пригодные для применения в областях, где использование традиционной электроники ограничено. Кроме того, пластиковые компоненты легче и тоньше кремниевых, что открывает новые возможности для миниатюризации устройств. В некоторых случаях «пластиковая» электроника уже более доступна по цене, чем кремниевая, а с активынм развитием этой отрасли разница в стоимости будет только увеличиваться. Какие части устройства могут быть гибкими? На сегодняшний день гибкими могут быть многие компоненты: экраны, сенсоры, аккумуляторы, микросхемы, корпуса и т. п.

Читать далее

Теория контрактов и эффективное управление персоналом: кратко о главном

Нередко можно наблюдать ситуации, когда близкие друзья, начав совместный бизнес, впоследствии разругались из-за разногласий. Причины негативного развития событий, как правило, кроются в несоответствии ожиданий и несоблюдении всех условий предварительных договоренностей. Здесь, в основе большинства конфликтов лежит довольно простая проблема неточной интерпретации или игнорирования пунктов контракта одной из сторон. Кто-то может полагать, что соглашение является формальностью, а кто-то ожидает его scrupulous выполнения. Таким образом, возникает вопрос: может ли юридически грамотно составленный договор предотвратить подобные ситуации? Стоит ли предусматривать на бумаге все возможные нюансы сотрудничества? В данной статье мы попытаемся разобраться в принципах теории контрактов и выявить факторы, способствующие успешному ведению совместного бизнеса.

Читать далее

Планово-предупредительный ремонт: из прошлого в будущее

Недавно исполнилось столетие с момента начала планомерных работ по ремонту заводского оборудования и восемь десятков лет со дня разработки и апробации в промышленных условиях системы планово-предупредительных ремонтов (ППР), которая основана на регулярном проведении простых профилактических мероприятий. Эта система, в основных своих положениях, определила стратегию ремонта, принятую в СССР и до сих пор широко используемую в стране. Возможность упустить из виду эту знаменательную дату вполне реальна, поскольку история создания системы ППР сегодня малоизвестна. Тем не менее, благодаря многочисленным публикациям (некоторые из них приведены в списке литературы к настоящей статье), восстановление событий того времени возможно с достаточной детализацией. Целью данной статьи является напоминание о первых шагах и основных этапах развития системы ППР.

Читать далее