Технология информационного моделирования зданий (BIM) традиционно позиционировалась как эффективный инструмент для совместной разработки проектных решений, подготовки проектной и рабочей документации, а также повышения качества проектов, их полноценной визуализации, вариативного проектирования и обоснования принятых решений. Современные информационные технологии в этой области демонстрируют впечатляющие результаты. Значительное количество проектных компаний освоило BIM-проектирование, оптимизировало свои рабочие процессы, разработало или адаптировало под собственные потребности регламенты, библиотеки и шаблоны. Однако, конечный этап использования информационной модели неизменно приводит к её преобразованию в традиционные чертежи и спецификации. Дальнейшее движение проекта происходит в сметном отделе, отделе подготовки к строительству (ПТО) и на строительной площадке, где он представлен в виде классической «бумажной» документации.

Читать далее →

Операционный анализ, безусловно, является ценным и весьма эффективным инструментом операционного менеджмента для любого коммерческого предприятия, способствующим весьма большому повышению эффективности и результативности бизнеса. Для современных предприятий инвестиционно – строительного бизнеса (ИСБ) этот подход также весьма полезен, однако его применение требует учета специфики проектно-ориентированной деятельности. Важно отметить, что проектно – ориентированная деятельность характеризуется тем, что ее финансовый результат напрямую зависит от экономической эффективности управления каждым конкретным проектом. Чтобы понять специфику применения операционного анализа в ИСБ, целесообразно рассмотреть классические подходы операционного менеджмента для процессного бизнеса, где внимание уделяется методам формирования себестоимости продукции и управлению затратами с целью повышения ликвидности и рентабельности.

Читать далее →

Аббревиатура TPM пошла от английского Total Productive Maintenance – это всеобщий уход за оборудованием, который представляет собой весьма эффективную философию управления, которая способствует созданию корпоративной культуры, где все сотрудники предприятия принимают активное участие в поддержании исправного состояния оборудования. Данная концепция рассматривает эффективную работу оборудования как ключевой фактор развития производственной системы. Ведь эффективность предприятия определяется множеством факторов, включая эффективность процессов, эффективность персонала и, несомненно, эффективность оборудования – основного элемента производства. Остановки, снижение скорости работы, необходимость ремонта и переналадки оборудования напрямую влияют на рентабельность предприятия. TPM – это современная методика, направленная на минимизацию негативного воздействия данных факторов.

Читать далее →

Блокчейн-технологии обладают значительным потенциалом для трансформации сферы здравоохранения, медицины и фармацевтики. Применение блокчейна позволяет существенно оптимизировать множество процессов, в том числе: 1) Управление разными электронными медицинскими картами (ЭМК), обеспечивая безопасный и децентрализованный доступ к информации о состоянии здоровья пациентов. 2) Мониторинг цепочек поставок лекарственных препаратов, тем самым повышая прозрачность и предотвращая распространение поддельных медикаментов. 3) Контроль распределения донорских органов, гарантируя справедливость и эффективность процесса. 4) Проведение клинических и биомедицинских исследований с повышенной безопасностью и конфиденциальностью данных. 5) существление удаленного мониторинга пациентов, улучшая качество ухода и своевременность реагирования на изменения состояния здоровья.

Читать далее →

Известная специалистам теория ограничений (TOC) традиционно применима в самых разных производственных, а также проектных сферах, предлагая альтернативный подход к принятию решений, основанный не на затратах, а на выявлении и управлении ограничениями. Пожалуй основная ключевая идея теории ограничений заключается в том, что во всех современных бизнес-системах пропускная способность ограничена одним ресурсом в конкретный момент времени. Это явление обусловлено узкой специализацией, т.е. разделением труда, и неизбежной вариабельностью процессов в взаимосвязанных операциях. В результате наличия такого узкого места менеджер может сосредоточить усилия на оптимизации именно этого ресурса, обеспечивая его защиту от перегрузок и сбоев. Стабильное ограничение становится источником управленческой информации, позволяющей контролировать общую производительность системы.

Читать далее →

На фотографии изображена гостиница в Санта-Фе, столице штата Нью-Мексико и старейшем городе-столице Соединённых Штатов с историей более 400 лет. Город не только выполняет функции административного и научного центра, но также является одним из мировых центров изобразительного искусства. В многочисленных галереях и магазинах можно увидеть и приобрести картины, представляющие все художественные течения. Уникальная архитектура времён Новой Испании в сочетании с шикарной природой полупустыни придают городу неповторимое очарование. Особо выделяется бережное отношение к культурному наследию коренного населения Америки. Научный и учебный институт Санта-Фе представляет собой, на мой взгляд, недостаточно известный в России коллектив, ведущий исследования и разработки в самых разнообразных областях науки, в особенности по междисциплинарным проблемам.

Читать далее →