Что нужно знать о создании стратегии сорсинга и выборе исполнителей для повышения эффективности управления ИТ-ресурсами компании

Если ваша организация располагает своей собственной ИТ-инфраструктурой, то скорее всего вы уже сталкивались с необходимостью разработки стратегии сорсинга и выбора подходящих исполнителей для повышения эффективности управления ИТ. Вместе мы рассмотрим подготовительные шаги, которые необходимо предпринять заказчику для выбора качественного сервиса, отвечающего всем потребностям бизнеса. Существует несколько моделей IT-сорсинга: 1) Аутсорсинг: Полное переуправление и обслуживание инфраструктуры или ее части передается внешним исполнителям. 2) Техническая поддержка: Штатные специалисты компании выполняют рутинные задачи эксплуатации, а при возникновении сложных проблем обращаются к внешним экспертам. 3) Инсорсинг: Внутри компании создается отдел, самостоятельно занимающийся всеми задачами эксплуатации. Важно отметить, что в одной и той же организации для обслуживания разных частей инфраструктуры могут использоваться различные модели.

Читать далее →

Современные методы геотехнического расчета в ПГС: оптимизация проектирования

Применение программных комплексов в сфере проектирования геотехнических сооружений (ПГС) часто вызывает дискуссии. Несмотря на многие очевидные преимущества, некоторые инженеры считают их активное использование излишним. Это обусловлено рядом факторов: отсутствие прямого требования к численному моделированию грунта в разных действующих нормативных документах (за исключением отдельных случаев), а также наличие разных встроенных модулей для описания грунта и расчета коэффициентов постели в современных конструкторских программных комплексах. В данной статье мы предпримем попытку ответить на вопрос о необходимости применения специализированных геотехнических программных комплексов, даже в тех случаях, когда это не требуется нормативными документами. Вначале рассмотрим сравнение математических моделей материала. Одна из причин включения геотехнического расчёта в состав проекта — оптимизация.

Читать далее →

Современные подходы к созданию унифицированной информационной среды для корпоративной системы бизнес-процессов: рассказ профессионала

В последнее время наблюдается устойчивая тенденция к объединению бизнес-процессов организаций в единую цифровую среду. Это обусловило повышенный спрос на основные унифицированные цифровые системы для осуществления коммуникаций, которые сейчас востребованы не только для взаимодействия сотрудников в рамках проектов, но и для обмена информацией с клиентами.  Особое внимание уделяется решениям, основанным на виртуальных АТС, системах видеоконференцсвязи, корпоративных мессенджерах и различных коллаборативных платформах. В данной статье мы рассмотрим основные преимущества подобных систем, кратко остановимся на особенностях их интеграции и затронем задачи, которые решают передовые платформы унифицированных коммуникаций. Для обсуждения этой темы наш эксперт – Роман Романов, руководитель центра программных разработок компании САТЕЛ.

Читать далее →

Слияние ремонтно-механического подразделения с инженерно-конструкторской частью предприятия: опыт кемеровского “Азота”

В настоящее время Ремонтно-Механический Цех (РМЦ) преобразован в новую службу производства запасных частей и оборудования, став основной частью нового подразделения – Инженерно – Конструкторского Центра. Это весьма значительное изменение деятельности цеха, о деталях которого будет рассказано далее в тексе статьи. Важно отметить, что постоянное развитие и внедрение инноваций являются ключевыми факторами успеха. Без смелых шагов будущее предприятия было бы иным. Преобразование РМЦ стало одним из таких прогрессивных начинаний в этом году. С 1 августа цех начал функционировать по новой карте процессов. История РМЦ насчитывает более семидесяти лет. Основанный 28 февраля 1949 года как Ремонтно-Механический Завод (РМЗ), цех неоднократно претерпевал реорганизацию, адаптируясь к меняющимся условиям. Так, например, несколько лет РМЦ входил в состав дочернего предприятия завода — «Азот-Сервис».

Читать далее →

Управление современной компанией на основе объединения разного ПО: опыт внедрения ПО с открытым API

Для эффективного руководства современной компанией необходим комплексный набор программных инструментов. К ним относятся системы электронного документооборота (СЭД и ECM), системы контроля исполнения разных поручений, решения для взаимодействия с клиентами и партнёрами, системы управления проектами, платформы для совместной работы над документами, корпоративные мессенджеры и системы видеоконференцсвязи. Данные приложения существенно способствуют упорядочиванию и автоматизации множества бизнес-процессов: обеспечению контроля за выполнением поручений, существенному ускорению документооборота и согласования документов, структурированию и управлению проектами, планированию и проведению встреч и совещаний с участием сотрудников из различных офисов, подразделений и даже других компаний. При этом решения могут быть внедрены по отдельности от различных разработчиков.

Читать далее →

Сопровождение и управление строительными проектами с помощью 7D Modeler: методика бальной оценки ПО

В данной статье мы обобщаем результаты исследования компании «НИП-Информатика» в области программного обеспечения (ПО), предназначенного для прямого сопровождения строительных проектов. Исследование было направлено на оценку приоритетности самых различных функций ПО с точки зрения пользователей. Для достижения этой цели было проведено анкетирование сотрудников российских строительных компаний. Участникам предлагалось определить приоритетность функций ПО для ежедневного использования в своей работе. Полученные данные позволяют быстро оценить готовность ПО к применению в областях 4D-проектирования, планирования и ресурсного управления. В качестве примера демонстрируется оценка программы 7D Modeler с использованием разработанной методики по соответствующим блокам, выявленным в ходе исследования. Статья также отмечает возрастающий разрыв между проектировщиками, которые готовят чертежи для строительных проектов в архитектурных бюро и проектных офисах, и строителями, непосредственно осуществляющими строительство на объекте.

Читать далее →