Пару лет назад состоялась международная выставка и конференция Autodesk University Russia, которая проходила в инновационном центре «Сколково». Место проведения этой конференции способствовало инновационному подходу ко всем аспектам мероприятия. В этой статье мы рассмотрим реальные примеры решений, используемых для концепции и реализации архитектурных проектов. В фокусе внимания окажутся доклады представителей компаний KartsUp и M4. KartsUp специализируется на внедрении, разработке регламентов, обучении и контроле процессов. M4 занимается проектированием жилых комплексов и других объектов с использованием технологии BIM. Подход к организации взаимодействия между архитекторами, проектировщиками и инженерами, а также найденные решения для автоматизации рабочих процессов произвели сильное впечатление.

Читать далее →

В информационном пространстве, будь то глобальные сети, конференции, деловые издания или книги, мы регулярно сталкиваемся с историями успешного внедрения систем Бережливого производства (Lean). Эти истории вдохновляют своими весьма впечатляющими результатами и слаженной работой команд. Изучение таких кейсов является обязательным для тех, кто планирует запуск проектов Lean-трансформации. Однако нередко возникает мысль о полезности конференций, посвященных компаниям, которым не удалось добиться успеха в подобных преобразованиях. К сожалению, статистика по таким предприятиям отсутствует, и на фоне победных речей не слышны стоны потерпевших поражение. В данной статье мы попытаемся восполнить этот пробел и проанализировать факторы, которые с высокой степенью вероятности приведут к неудаче при внедрении Lean.

Читать далее →

Эффективная модель интеллектуального производства способна существенно повысить  эффективность всего предприятия, обеспечить принятие обоснованных решений и создать схему, демонстрирующую назначение, а также фактическое функционирование всего вашего промышленного оборудования. В настоящее время большинство специалистов в сфере производства считают, что мы находимся в середине четвертой промышленной революции – «Индустрии 4.0», которая трансформирует производство в экономический центр. Предприятия претерпевают стремительные изменения, однако многие наблюдатели не обладают ясным пониманием того, как новые технологии должны интегрироваться друг с другом. MESA (Manufacturing Enterprise Solutions Association), международная некоммерческая ассоциация разработчиков, системных интеграторов, экспертов и пользователей решений для промышленных предприятий, разрабатывает новую модель интеллектуального производства.

Читать далее →

Читать далее →

В настоящее время наблюдается активная цифровизация строительной отрасли как в России, так и во всем мире. Данный процесс обусловлен внедрением в отрасль технологий, являющихся частью всех основных глобальных технологических трендов. Независимо от нашего желания или нежелания, эти новые технологии проникают во все основные сферы деятельности, трансформируя мышление менеджмента, сущность бизнеса и реализацию проектов. Строительная отрасль не является исключением. Несмотря на консерватизм существующих процессов и инертность изменений привычных схем работы («всегда так делали, и пока всё нормально»), серьезное повышение  эффективности всегда остаётся приоритетной задачей. Многие убеждены, что именно цифровое развитие способно ускорить этот процесс, вывести компанию на новый уровень, открыть доступ к новым рынкам и нишам.

Читать далее →

Успех трансформационных процессов в бизнесе во многом зависит от персонала. Сотрудники могут стать как катализатором перемен, так и препятствием, если не поймут стратегических целей компании или не увидят в них смысла. Ключевым вопросом становится: как мотивировать сотрудников на принятие изменений, сохраняя при этом всех ценных специалистов и не боясь расстаться с теми, кто не является критичным для успеха компании? Мы обратились за комментариями к Нелли Лебедевой, которая недавно возглавила HR-направление на предприятии ОМК в Выксе. Нелли имеет богатый опыт участия в трансформационных процессах в различных компаниях, в том числе в металлургической отрасли. Управление персоналом (HR) основано на знаниях и воле лидеров. Оно позволяет эффективно отбирать, продвигать, обучать и развивать сотрудников, мотивируя их на достижение как базовых производственных, так и индивидуальных целей, вытекающих из стратегических задач компании.

Читать далее →