АО “Уралкриомаш” использует отечественную систему управления жизненным циклом изделия T-FLEX PLM: подробности проекта

Внедрение систем PLM на производственных предприятиях представляет собой полностью комплексный процесс, включающий в себя несколько важных элементов, а именно: 1) Обучение специалистов, т.е. подготовка всего персонала к работе с новой системой. 2) Интеграция систем, т.к. объединение PLM-системы со всеми основными существующими IT-инфраструктурами предприятия. 3) Организация хранилищ данных, т.е. создание структурированных баз данных для хранения информации о продуктах, процессах и ресурсах. 4) Создание справочников, т.е. формирование баз знаний с параметрами материалов, изделий и технологий. 5) Разработка уникальных систем, т.е. настройка PLM-системы под специфические требования предприятия. Данный процесс может быть многоэтапным и занимать от полугода до нескольких лет. Однако, эффективность автоматизации процессов подготовки производства после внедрения PLM-систем всегда превосходит затраты на реализацию проекта.

Читать далее

Повышение качества предоставляемых ИТ-услуг с помощью ITSM-систем: Российские импортозамещающие решения

Импортозамещение стало ключевым трендом, охватившим все сферы бизнеса, в том числе и IT. Уход крупных международных IT-компаний с отечественного рынка инициировал очень большую потребность в применении разных альтернативных решений для обеспечения стабильной работы развитой на предприятиях IT-инфраструктуры и предоставления качественной технической поддержки. В данной статье рассматриваются потенциальные преимущества миграции на отечественные ITSM-системы (IT Service Management – управление ИТ-услугами), критерии их выбора и роль в преодолении экономических вызовов. По данным аналитиков, доля российских поставщиков ITSM в общем объеме рынка России в прошлом году не превышала 30%. В первую очередь это говорит о том, что зарубежные решения у российского бизнеса пользуются большей популярностью, чем отечественные.

Читать далее

Инжиниринг промышленных предприятий: пять удачных примеров

В настоящее время уже практически все предприятия рано или поздно очень активно внедряют разное программное обеспечение для автоматизации своих рутинных операций. В сфере деятельности нашей компании это, прежде всего, автоматизация конструкторско-технологической подготовки производства. Существует множество хорошо известных и широко используемых программных продуктов, предназначенных для этой цели. Однако, приобретая новые инструменты, люди часто склонны использовать их в соответствии со старыми привычками, перенося на компьютер классические подходы к работе. Важно понимать, что новый инструмент всегда открывает принципиально новые возможности, которые могут принести гораздо больший эффект при условии определённой (а иногда и полной) реорганизации привычных рабочих процессов.

Читать далее

Система управления производством и корпоративной культурой на основе комплексных подходов: мнение профессионала

Производительность труда используется для оценки эффективности работы сотрудников в рамках организации. Обычно ее определяют как объем произведенной продукции за единицу времени. Однако такое упрощенное понимание не всегда адекватно отражает реальную ценность результата труда в конкретных условиях. Для учета всех значимых факторов производительность труда оценивается с помощью специальных методов измерения. В развитых странах программы повышения производительности принято интегрировать в систему управления производством и корпоративную культуру, что способствует их эффективному внедрению. Но только при условии, что внедрением занимались люди, наработавшие достаточный личный опыт работы в такой системе. Поэтому для Приоритетной программы очень важен опыт практиков. Наш собеседник  – президент компании «СТАН» Сергей Недорослев.

Читать далее

Теория ограничений преподносит полезные сюрпризы даже самым заядлым скептикам

На одном из декабрьских семинаров по Теории ограничений (ТОС) разгорелся оживлённый спор между докладчиком и одним из активных слушателей. Последний, директор типографии, выражал скептицизм по отношению к основным принципам ТОС, приписывая спад заказов экономическому кризису, а не всем насущным проблемам организации его производства. Директор, напоминая гоголевского Ноздрева, особенно раздражённого упущенной выгодой от предновогоднего ажиотажа, был крайне настроен критично и не склонен был принимать другие точки зрения. Ожидая получить на семинаре готовые решения для быстрого роста продаж, он демонстрировал явное разочарование и возмущение по поводу представленной информации. Чтобы развеять сомнения слушателя относительно эффективности ТОС, докладчик принял решение посетить типографию в ближайшее время.

Читать далее

Управление промышленным производством с помощью Autodesk Fusion Production

В настоящее время легальное использование зарубежных инженерных пакетов для полного управления производством уже не является оптимальным. Тем не менее, изучение их функциональных особенностей способствует более глубокому пониманию предметной области и разработке собственных аналогов, превосходящих иностранные программные продукты. Современное промышленное производство претерпевает значительные преобразования. Интеграция процессов проектирования и производства открывает новые возможности для оптимизации затрат и сокращения сроков жизненного цикла продукции. Традиционные линейные цепочки поставок уступают место более гибким сетевым структурам, доступным лишь для компаний, способных к адаптации. Многие предприятия пока испытывают трудности в освоении новых производственных реалий. Мы с гордостью сообщаем о разработке нового решения, основанного на облачных технологиях и интернете вещей.

Читать далее