Сфера технологий в области информационного моделирования (ТИМ) активно развивается в России: на профильных выставках, а также на конференциях демонстрируются различные высокотехнологичные презентации, а также представляются детализированные 3D-модели и функциональные дашборды. В условиях ухода западных поставщиков наблюдается рост как количественных, так и качественных показателей отечественной продукции. Высокий спрос и потенциал рынка стимулируют локальных разработчиков к расширению линейки информационных систем. В данной статье рассматривается готовность российского рынка к внедрению ТИМ, в частности — использованию систем организации данных (СОД), а также анализируются факторы, влияющие на принятие таких решений. Для достижения поставленных целей необходимо предварительно раскрыть базовые понятия: определение технологий информационного моделирования и специфику СОД.
В ранее опубликованных нами материалах неоднократно рассматривались существующие технологии для информационной поддержки жизненного цикла (ЖЦ) изделий и объектов, такие как PLM, BIM и СУИД. В данных работах акцентировалось ваше внимание на специфике применения этих современных технологий для формировании цифровых информационных моделей (ЦИМ) для решения задач на различных этапах ЖЦ. Так, например, технология BIM ориентирована преимущественно на оптимизацию стоимости строительства путем своевременного выявления и устранения проектных ошибок и коллизий, что позволяет минимизировать дополнительные расходы в процессе реализации объекта. Ключевой целью внедрения BIM является обеспечение максимально возможного соответствия фактических затрат на строительство запланированным бюджетным показателям на стадии проектирования.
Настоящая статья обусловлена динамично развивающимся процессом импортозамещения программного обеспечения иностранных производителей. Российские разработчики, предлагающие отечественные аналоги, в своих публичных заявлениях утверждают о полном функциональном соответствии и гарантируют почти беспрепятственный переход на новые системы. Однако возникает вопрос: соответствуют ли эти утверждения действительности или же они являются маркетинговым инструментом, направленным на использование текущей конъюнктуры? Действительно ли перед пользователем существует реальный выбор или это лишь иллюзия? Какие скрытые риски несут подобные проекты и насколько на практике упрощен процесс миграции данных? В данной работе я планирую изложить опыт информационно-технологической трансформации в области CAD/PLM, который наша компания была вынуждена пройти за последний год и продолжает реализовывать по сей день.
В настоящее время концепция бережливого производства представляет собой систему, позволяющую компаниям совершенствовать продукцию и производственные процессы в строгом соответствии с потребностями целевой аудитории. В АО «КОММАШ» использование данного подхода обеспечивает максимизацию ценности для потребителя при одновременном снижении издержек и увеличении свободного денежного потока. Данная бизнес-система успешно функционирует в структуре предприятия уже более 15 лет. Дмитрий Постников, руководитель бюро внедрения производственной системы КОММАШ, освещает ключевые факторы успеха и методы предотвращения возможных рисков при реализации подобных стратегий. Организации, выстраивающие эффективные бизнес-системы, демонстрируют высокую устойчивость к финансовым кризисам, минимизируют зависимость от кредитования, обеспечивают удержание высококвалифицированных кадров и формируют положительную репутацию на рынке.
Сложность организации процесса прибытия автотранспорта требует весьма значительных ресурсов от ряда менеджеров по управлению разными погрузочно-разгрузочными работами. Отсутствие координации между складскими службами и транспортными единицами всегда неизбежно приводит к весьма существенным задержкам в обслуживании, что влечет за собой финансовые потери как для складов, так и для перевозчиков вследствие простоев техники. Для решения данной проблемы целесообразно внедрение современных технологических решений. Использование систем управления временными интервалами (тайм-слотами) позволяет оптимизировать расходы при организации логистических процессов в зонах хранения готовой продукции, материалов или иных складских территориях.
С момента начала реализации концепции Viable Vision нашей основной миссией стало обеспечение устойчивого развития компании и создание условий для ее экспоненциального роста за счет внедрения процессов, которые сочетают масштабируемость с максимальной стабильностью. Наша стратегическая цель заключается в формировании, капитализации и поддержании ключевого конкурентного преимущества. Данное преимущество достигается путем удовлетворения критических потребностей рынка в объемах, недоступных для наших основных конкурентов, а именно — обеспечения надежности и высокой скорости работы. За последние годы мы осуществили фундаментальную трансформацию стратегии продаж: переход от реализации отдельных продуктов к предоставлению комплексных решений и смещение акцента с ценового позиционирования на ценностное предложение.
