В настоящее время на российском рынке ИТ-решения для мониторинга эффективности сотрудников являются сравнительно новым явлением. Первый директор по управлению персоналом и организационному развитию компании «РТК-Солар» Ирина Самохвалова поделилась своими знаниями о принципах работы подобных аналитических систем, задачах, которые они решают, а также структуре одного из основных лидирующих российских решений данного класса – Solar addVisor. Согласно известной Ирине Самохваловой, необходимость в современных автоматизированных решениях в сфере HR и организационного развития обусловлена принципом: “Невозможно эффективно управлять тем, что невозможно измерить”. Это высказывание основателя компании Hewlett Packard Билла Хьюлетта, по мнению Ирины Самохваловой, справедливо и в контексте эффективного управления персоналом и организационного развития. Она подчеркивает, что решения высшего руководства должны базироваться не на предположениях, а на достоверных данных.

Читать далее →

Меня зовут Никита Кретов, я бригадир рудного двора Липецкой площадки Группы НЛМК. Несмотря на то, что сейчас радует глаз теплая золотая осень, мы уже активно готовимся к наступлению зимних холодов. Наша задача – обеспечить бесперебойную подачу сырья на производство стали. Для этого вагоны с железорудным концентратом, поступающие на склад агломерационного цеха, необходимо предварительно нагреть. Нагрев производится только в холодное время года. Помимо нагрева, мы производим опрокидывание вагонов – это делается круглогодично. Данная процедура позволяет сформировать штабель из железорудного сырья и других компонентов, которые впоследствии станут агломерационной шихтой. После спекания на аглофабрике, агломерационная шихта превращается в агломерат – основное сырьё для производства чугуна в доменных печах. В настоящее время мы разрабатываем новые более эффективные способы нагрева вагонов с сырьем.

Читать далее →

В современном офисе эффективность труда не зависит от местонахождения сотрудника, если в его основе лежит очень грамотный процессный подход. Программная платформа управления работой офиса GANDIVA создана на базе оптимальной структуры бизнес-процессов и модели удаленной работы. Для крупных предприятий с территориально распределенными структурами традиционно характерны высокие затраты на поддержку рабочих процессов удаленных офисов и филиалов. Кроме того, в таких компаниях часто используется целый спектр информационных систем корпоративного уровня, в первую очередь ERP-систем, а также разнообразных систем корпоративных коммуникаций. Недостатком такого подхода является отсутствие оптимальности в наборе используемых систем, поскольку они внедрялись в разное время и для решения различных бизнес-задач. Разработчики программной системы GANDIVA из компании «Протон» поставили своей целью помочь организациям решить проблемы неэффективного управления офисными процессами с помощью одной программной системы.

Читать далее →

Простое сближение информационных (ИТ) и операционных (OT) технологий недостаточно для достижения настоящей полной сквозной цифровизации предприятия. Здесь ключевым фактором успеха является не просто обычное объединение, а глубокое и очень плодотворное сотрудничество между этими двумя областями. Необходимо понимать, что ИТ и OT обладают уникальными знаниями и опытом. Для создания единой, эффективной системы необходимо учиться друг у друга: ИТ может перенять из OT понимание специфики производственных процессов, а OT – воспользоваться инструментами и методологиями ИТ для повышения эффективности своей работы. В статье даются конкретные рекомендации по организации взаимовыгодного сотрудничества между ИТ и OT. Важно отметить, что дискуссии о конвергенции OT и IT часто носят общий характер и могут привести к неверным выводам. Необходимо детально проработать этот процесс, чтобы понять, как именно будет происходить интеграция, какие инструменты и методологии будут использоваться, и как это повлияет на все уровни предприятия – от цехов до высшего руководства.

Читать далее →

В данной статье рассматривается актуальная проблема рассогласования между подготовкой специалистов в образовательных учреждениях и готовностью выпускников к выполнению профессиональных обязанностей. Авторы статьи проводят довольно детальный анализ современных образовательных технологий, используемых в академической среде технических университетов, и сравнивают их с практикой обучения в корпоративной среде компании «Топ Системы». На базе знаний и опыта этой компании была создана программа «Факультет САПР», поддерживающая современные тенденции в развитии методов обучения и формировании компетенций будущих технических специалистов. В статье описывается история развития методик обучения внутри компании и дается оценка перспектив их дальнейшего совершенствования. Ситуация на рынке труда для молодых специалистов, в частности инженерных кадров, характеризуется рядом взаимосвязанных факторов, которые определяются позицией социальных институтов.

Читать далее →

В условиях внедрения принципов “Индустрии 4.0” обеспечение прослеживаемости состояния изделий на всех этапах жизненного цикла приобретает первостепенное значение для организации современного производства. Данная статья представляет простое решение, направленное на достижение полноценной прослеживаемости продукции в большом цехе производства автомобильных рам посредством нанесения технологической маркировки на лонжероны. Ключевым методом обеспечения прослеживаемости изделий на производстве является маркировка, предполагающая нанесение кода, содержащего основные характеристики изделия и исключительно уникальные идентификационные признаки. Для предприятий, специализирующихся на металлообработке, наиболее распространенными способами полноценной маркировки являются лазерная гравировка, бирки, маркировка краской и иглоударная. Важно отметить, что системы нанесения маркировки, как правило, не функционируют изолированно, а интегрируются в производственный конвейер в качестве отдельных ячеек.

Читать далее →