ПАО “Мотовилихинские заводы” автоматизировало управление производством артиллерийских орудий с помощью системы нового поколения “1С:ERP Управление предприятием 2”. Организовано централизованное планирование производства, усилен контроль за всеми этапами производственного процесса – с момента поступления заказа до отгрузки готовой продукции. Упростилось и ускорилось формирование плановых калькуляций изделий. Обеспечено бесперебойное снабжение производства необходимыми деталями и комплектующими. Появилась возможность в режиме реального времени контролировать выполнение заказов, это позволяет оперативно реагировать на отклонения от сформированных планов и принимать меры для соблюдения сроков выпуска изделий.
ПАО “Мотовилихинские заводы” организовало эффективное управление производством артиллерийских орудий
Ответить
Спутник это современная трехмерная геоинформационная система, представляющая собой виртуальный глобус, обеспечивающая ситуационную осведомленность оператора и реализующая стандарты Open Geospatial Consortium (OGC). Спутник предназначен для работы с ортофотопланами и цифровыми моделями местности, полученными из Agisoft PhotoScan Pro. Теперь вы сможете работать со своими данными в географической информационной системе. ГИС Спутник позволяет загружать цифровые модели местности, полученные в Agisoft Photoscan и работать с неограниченными по размеру ортофотопланами и цифровыми моделями местности.
На производство более чем полутора сотен самолетов в год ежегодно требуется несколько миллионов человеко-часов. В этом году Объединенная авиастроительная корпорация объявила о новом приоритете производственной политики – внедрении мероприятий по бережливому производству. В предыдущие годы ОАК существенно, более чем на 2/3, обновила оборудование на своих заводах. Всего закуплено более 500 единиц отечественного и иностранного производства. Использование некоторых станков, например клепальных автоматов, в Комсомольске-на-Амуре или новых технологический линий по производству агрегатов из композиционных материалов в Ульяновске и Казани резко, в пять или даже более раз, повысило производительность труда.
2015 год стал переломным моментом для «Силовых машин»: стартовала масштабная программа на усиление развития бизнес-системы компании (БССМ), которая задает основной вектор ее развития. Система построения бизнес-процессов, нацеленная на повышение конкурентоспособности и популяризацию корпоративных ценностей, активно внедряется в энергомашиностроительной компании с 2012 года. Тогда же было образовано отдельное управление, ответственное за реализацию изменений.
В 2015 году всем коллективом ПАО «КАМАЗ» была проделана огромная работа по реализации целей и развитию PSK (Производственной системы «КАМАЗ»). Итоги подводит Игорь Малясёв, Председатель КРПС. «В 2015 году всем коллективом ПАО «КАМАЗ» была проделана огромная работа по реализации целей и развитию PSK (Производственной системы «КАМАЗ»). В 2015г. был реализован проект по снижению затрат на технологические и пригородные перевозки.
