Ключевой задачей различных программ для развития российских предприятий является восстановление управленческой культуры, а также повышение и дальнейшее развитие всех компетенций, которые способны обеспечить производительность и оснащение компаний и их руководства передовыми управленческими инструментами. По этому направлению нами публикуются статьи, интервью и материалы, основанные на результатах мини-опросов среди руководителей промышленных предприятий, внедривших передовые методы повышения производительности, что важно для институтов развития, инжиниринговых и консалтинговых компаний, оказывающих такую помощь промышленным предприятиям. Среди наших экспертов выступают генеральный директор АНО «АТР» Максим Шерейкин, президент Группы СТАН Сергей Недорослев, директор программы «20 Ключей®» в России и СНГ Юрий Самойлов, партнер и руководитель практики операционной эффективности Strategy Partners Group Павел Лубуж,
Архив рубрики: Инжиниринг
Энергетики разрабатывают решения по управлению сетями с помощью блокчейн-технологий
Российские энергетические корпорации начали формировать стратегии интеграции технологии блокчейн в деятельность, причем наибольший акцент делается в области реализации, а также распределения энергии. Учитывая, что в самом ближайшем будущем блокчейн, вероятно, станет неотъемлемой частью повседневной жизни, крайне важно адаптироваться к быстро меняющимся условиям, чтобы сохранить конкурентоспособность. В мировом финансовом секторе блокчейн уже занял свою устойчивую нишу: например, в Японии граждане имеют возможность открыть банковский счет, поддерживающий как традиционные мировые валюты, так и криптовалюты. Кроме того, Германия демонстрирует уверенное лидерство на крипторынке благодаря удешевлению электроэнергии, генерируемой из возобновляемых источников. В США экономисты уже начинают бить тревогу по поводу образования нового «мыльного пузыря» криптовалюты и сравнивают его с «пузырём» доткомов, обваливших в 2000 году фондовый рынок США.
Пример удачной организации контроля качества на венгерском заводе Roto
С октября 2016 года в венгерском городе Лёвё осуществляется производство компонентов для параллельно- и наклонно-сдвижной системы Roto Patio Alversa. Директор завода Эрнё Кочиш, выступая в интервью Roto Inside, отметил: «Мы испытываем гордость за то, что в сжатые сроки разработали и возвели сборочную линию, на которой наши специалисты способны гарантировать безупречную установку. Данная линия, включающая десять станций, оснащена передовым оборудованием для углубленного контроля качества». Все потенциальные источники брака на каждом, даже на минимальном этапе производства, включая изготовление ходового механизма, состоящего из почти пятидесяти элементов, были устранены задолго до ввода сборочной линии в эксплуатацию. «На этой линии с самым современным компьютерным оборудованием и новейшими измерительными приборами для контроля производственного процесса работают очень опытные сотрудники Roto, – объясняет Барна Вархеи, директор по технологии производства и инжинирингу.
Новые BIM-решения для рабочей документации в дизайне интерьеров с помощью ARCHICAD
Архитектор Йоитиро Икеда руководит крупным отделом архитектурного проектирования компании Ikeda. Данная фирма обладает многолетним опытом реализации коммерческих проектов и специализируется на разработке дизайна интерьеров. В 2015 году Икеда интегрировал BIM-решения во все стадии рабочего процесса компании с использованием программного обеспечения ARCHICAD®. Мы провели беседу с Йоитиро Икедой и Харуюки Йокоямой, в ходе которой обсуждалось их недавнее участие в проекте реконструированного крупного магазина канцелярских товаров Itoya в Японии и применение BIM-технологий при разработке интерьерного дизайна. Икеда пояснил: «Это второй проект, в рамках которого мы применили ARCHICAD на всех этапах — от первоначального эскиза до рабочего проектирования. Однако сложность заключалась в том, что работы осуществлялись одновременно в трех торговых точках».
Обеспечение бесперебойного электроснабжения технологических объектов с помощью интеллектуальной системы АКБ: опыт применения решений “Технотроникс”
Обеспечение стабильной работы критически важных инфраструктурных, транспортных и промышленных объектов требует внедрения максимально надёжных систем полноценного гарантированного электроснабжения. Данные системы предназначены для поддержания непрерывного электропитания в условиях временных или продолжительных перебоев в поступлении внешней электроэнергии на предприятиях, где энергоносители необходимы для непрерывных производственных или технологических циклов. К компонентам таких комплексов относятся аккумуляторные батареи (АКБ), и для контроля их работоспособности целесообразно применять систему мониторинга промышленных АКБ. Сбой или некорректная эксплуатация оборудования на объектах инфраструктуры может повлечь за собой значительные финансовые и репутационные потери для организаций.
КАО “АЗОТ” внедрил технологии непрерывных улучшений: результаты проекта в цехе гидроксиламинсульфата
Кайдзен — японская концепция непрерывного совершенствования, представляющая собой комплексный подход, объединяющий в себе философию, теорию и разные методические инструменты менеджмента для обеспечения конкурентного преимущества в современных условиях. В контексте систем управления этим понятием эквивалентны расхожие термины «непрерывный процесс совершенствования» (нем. KVP) и «процесс непрерывного улучшения» (англ. CIP). В данной статье будет освещена процедура оптимизации бизнес-системы на основе принципов постоянного улучшения в цехе гидроксиламинсульфата. Завершение этапа поддержки в указанном цехе запланировано приблизительно через две недели. В конце июня менеджеры Дирекции по развитию Бизнес-системы «Азота» проведут в СПП анализ устойчивости внедренных инструментов БСА-Т. О ходе реализации проекта в цехе ГАС информация предоставлена начальником Александром Оборневым.
