В планах военного командования США контроль над морской сферой является наиболее приоритетным на ближайшие годы. По мнению боссов Пентагона, небо уже давно американское, пора уже опускаться на водную гладь и нырять поглубже. Концепцию и назначение будущего флота морских дронов очень просто охарактеризовал контр-адмирал ВМС Австралии Питер Куинн: «Из-за своей модульной и многоцелевой природы наши противники должны будут исходить из того, что каждое их движение в морской сфере находится под нашим наблюдением и что каждый дрон способен применять широкий спектр эффектов, включая летальные». Несмотря на то, что Куинн представляет интересы австралийского флота, его слова совершенно созвучны с точкой зрения Пентагона. Это новая реальность в понимании американцев, и Российскому флоту с ней придется считаться.
Архив за день: 13.01.2023
Производство крупногабаритных стальных заготовок для металлургии, судостроения и энергетической отрасли открыто на кузнечно-механическом заводе “Ижора-Металл”
Фото из открытых истоников. Кузнечно-механический завод «Ижора-Металл» организовал в Санкт-Петербурге новый производственный участок по выпуску стальных заготовок для металлургии, судостроения и энергетической отрасли. Инвестиции в создание нового производства превысили 1 млрд рублей. Предприятие закупило современное российское и зарубежное производственное оборудование, в том числе термические печи и гидравлический комплекс. На новом участке изготавливаются стальные поковки — это металлические заготовки в различной геометрической конфигурации (валы, диски, кольца, трубы) из стали, титановых сплавов, бронзы и латуни. Они используются в металлургии, а также в судостроении — для турбин, валов, руля и в энергетической отрасли — для турбин, роторов, гидровалов, валов генераторов и ветрогенераторов. При изготовлении изделий используется полностью отечественное сырье, уровень локализации составляет 100%.
Современное состояние российского рынка ПО для автоматизации системы бизнес-процессов: краткий обзор
Концепция BPM – Business Process Management рассматривает бизнес-процессы как особые ресурсы организации. С точки зрения процессного управления, компания – это сеть связанных процессов, а не набор самостоятельных функциональных блоков. Реализуется концепция BPM в особом классе корпоративного программного обеспечения – BPMS (Business Process Management Suite/Systems). С помощью BPM-систем ведется мониторинг бизнес-процессов, выявляются несоответствия и точки улучшения, моделируются новые схемы взаимодействия. Такие системы ориентированы на управление процессами в условиях частых изменений, соответственно, заказчики имеют дело с непрерывным циклом действий: анализ текущих процессов и выявление узких мест; проектирование и моделирование новых; мониторинг исполнения процесса.
