Как добиться долгосрочного успеха компании или выбор межу двумя парадигмами: “как делать” или “что делать”

Не так давно – возможно, с конца 1940-х или с начала 1950-х годов – появилось множество новых методов управления, существующих и сегодня: сокращение персонала, аутсорсинг, всеобщее управление качеством (TQM), анализ экономической эффективности, бенчмаркинг, реинжиниринг. Каждый из них – мощный инструмент. Но, за исключением аутсорсинга и реинжиниринга, эти инструменты предназначены в первую очередь для того, чтобы делать то, что уже делается, но по-другому. Это инструменты «как делать». Однако, не «как делать», а «что делать» все чаще становится центральной проблемой, с которой сталкивается менеджмент, особенно тех крупных компаний, которые добились долгосрочного успеха. Однако, не «как делать», а «что делать» все чаще становится центральной проблемой, с которой сталкивается менеджмент, особенно тех крупных компаний, которые добились долгосрочного успеха. История знакома: компания, которая еще вчера была суперзвездой, оказывается в состоянии стагнации и разочаровании или даже в неуправляемом кризисе. Это явление никоим образом не ограничивается Соединенными Штатами.

Читать далее

Системы быстрого реагирования против систем упреждающего прогнозирования при принятии решения

Автомобиль Nano дебютировал в 2008 году. Ожидалось, что это будет историческое событие – запуск самого дешевого автомобиля, когда-либо продававшегося на планете. Автомобильные аналитики всего мира предсказали, что Nano изменит правила игры в индийской автомобильной промышленности. CRISIL объявила, что Nano расширит автомобильный рынок Индии на 65%. Логика казалась безупречной. Теперь больше семей в Индии смогут позволить себе машину, не так ли? Средства массовой информации во всем мире пришли в неистовство по поводу этого «революционного» события в истории автомобилестроения. К 2014 году продажи Nano были намного ниже первоначальных ожиданий. Теперь у экспертов уже было объяснение, почему Nano «не взлетел». Автомобиль – это символ статуса, и поэтому люди никогда не захотят ассоциироваться с «дешевым» автомобилем, таким как Nano. И снова логика кажется безупречной. Эксперты Goldman Sachs прогнозировали, что в 2008 году цены на нефть достигнут 200 долларов за баррель. Рассказ о большом росте потребления и ограниченных мировых запасах заставил всех согласиться с этими цифрами.

Читать далее

Уникальная архитектура будущего с удивительными формами в стекле: наиболее яркие примеры

Архитектор Ле Корбюзье говорил: «История архитектуры — это история борьбы за окна». Современные материалы, используемые в архитектуре, призваны ярко подчеркнуть стилистические и богатые функциональные особенности здания, сохранить его прочность и сделать его комфортным для человека. Сегодня качество и характеристики стекла, инновационные и энергоэффективные решения, оригинальное сочетание с другими строительными материалами позволяют архитекторам воплощать в жизнь самые смелые идеи. Любовь архитекторов к использованию стекла в современных проектах обусловлена многими факторами: сплошное остекление позволяет улучшить световой режим помещений, чем способствует обеспечению комфорта; предоставляет возможность зрительно увеличить интерьер и создает обзор и единение внешнего и внутреннего пространства; способность работать при любых климатических условиях, высокая твердость, химическая стойкость, необычайно широкие декоративные возможности – далеко не полный перечень свойств, определивших рост популярности стекла при его использовании в качестве строительного материала;

Читать далее

Предпродажное тестирование и валидация ИТ-продуктов: современные тенденции и перспективы

Вниманию читателей предлагается свежий приведенный в нашем переводе отчет, представленный известной компанией Keysight Technologies. Основное внимание в данном материале уделяется проблемам, выявленным респондентами при тестировании и валидации своих продуктов. Отчет компании Keysight Technologies показывает, что совместимость программного обеспечения и проверка продукта являются самыми серьезными проблемами, с которыми сталкиваются инженеры-испытатели. Оригинал доступен по ссылке [1]. История появления отчета [1] ведет свое начало с декабря 2018 г., когда компания Keysight Technologies (далее — Keysight) поручила компании Dimensional Research (компания предоставляет практические исследования рынка, чтобы помочь предприятиям принимать более разумные бизнес-решения) провести исследование, позволяющее оценить время выхода на рынок продуктов, выявить имеющиеся на этом пути барьеры и найти тенденции. Оценка проводилась с помощью опроса инженеров-проектировщиков и инженеров-испытателей по всему миру.

Читать далее

Что нужно знать о создании стратегии сорсинга и выборе исполнителей для повышения эффективности управления ИТ-ресурсами компании

Если у вашей компании есть собственная ИТ-инфраструктура, то скорее всего вы уже столкнулись с задачами создания стратегии сорсинга и выбора исполнителей для повышения эффективности управления ИТ. Вместе с нашей компанией разбираемся, какую подготовительную работу необходимо провести заказчику, чтобы выбрать качественный, отвечающий всем потребностям бизнеса сервис. рассмотрим различные варианты сорсинга ИТ. В одной и той же организации для обслуживания разных частей инфраструктуры могут использоваться различные способы оказания услуг. Аутсорсинг – компания полностью передает управление и обслуживание инфраструктуры или ее части внешним исполнителям. Техническая поддержка – в компании есть штатные специалисты, которые решают рутинные задачи эксплуатации, но при возникновении серьезных проблем обращаются к внешним экспертам. Инсорсинг – внутри компании создается отдел, который самостоятельно занимается всеми задачами эксплуатации. Например, компания может передать на аутсорсинг обслуживание вычислительной инфраструктуры, а функцию управления информационной безопасностью оставить у себя.

Читать далее

Что нужно знать при проектировании пресс-форм: современные методы и приемы

Системы проектирования пресс-форм присутствуют практически в каждой уважающей себя CAD-системе. Такие системы примерно все похожи, казалось бы, что здесь можно добавить. Но российский рынок проектирования и изготовления пресс-форм предъявляет к таким системам свои, существующие только в России, требования. Автор статьи хочет поделиться своим взглядом на то, что хотелось бы видеть в основе систем проектирования пресс-форм для российского рынка, руководствуясь своим почти 28-летним опытом проектирования пресс-форм и другой литейной оснастки. Подчеркну, что говорю только про компоновку пресс-форм для литья термопластов под давлением и для литья алюминиевых сплавов под давлением. Речь идёт исключительно о 3D моделировании и оформлении чертежей по 3D моделям. Функционал моделирования самого процесса литья под давлением металлов или пластмасс здесь не рассматривается. Опираясь на конструкторский опыт с 1993 года, опыт использования CAD с 1995 года, а главное – на поддержку профессионального сообщества, автор статьи считает необходимым донести несколько тезисов до разработчиков систем проектирования пресс-форм.

Читать далее

Востребованы ли цифровые двойники в Российской промышленности: что стоит учесть при внедрении?

Насколько сегодня востребована и развита относительно новая технология автоматизации — цифровые двойники оборудования и предприятия? Как их можно применить и каких результатов при этом добиться? На эти и другие вопросы ответил наш специалист в этой области. Сейчас цифровые двойники — один из важных мировых трендов развития промышленности. Насколько они востребованы в России? Цифровые двойники и цифровизация в целом востребованы в России ничуть не меньше, чем во всем мире. Этот тренд поддерживается крупными холдингами в металлургии, горнодобывающей промышленности, энергетике. Зачем им это нужно сейчас, в условиях кризиса? Например, в горнодобывающей отрасли необходимо повышать выработку, а природные запасы непрерывно сокращаются. Любые технологии, которые могут при малых затратах помочь такому производству повысить эффективность добычи и переработки, сейчас находятся «на виду». Хотя основные технологические процессы давно известны, изучены и оптимизированы, можно получить несколько дополнительных процентов повышения выработки или снижения износа и энергопотребления. И при этом не заменять и не реконструировать дорогое промышленное оборудование.

Читать далее

Зачем проводить цифровизацию объектов электроэнергетики: от управление жизненным циклом оборудования, до мониторинг параметров систем

В эпоху четвертой промышленной революции мы наблюдаем новую технологическую гонку за цифровизацией различных отраслей экономики. Однако сам по себе уровень цифровизации той или иной отрасли нельзя рассматривать как конечную цель, цифровые технологии — это новый инструмент для повышения эффективности, снижения капитальных и операционных затрат. В конечном счете цифровизация поможет промышленным компаниям снизить себестоимость продукции и уменьшить негативное воздействие на окружающую среду. Именно нацеленность на результат при внедрении цифровых технологий дает максимальные преимущества от цифровой трансформации. И энергетика не является исключением. Многие энергосетевые компании в России и мире стремятся модернизировать свое оборудование и бизнес-процессы для повышения конкуренто­способности на глобальном рынке. Преимущества от цифровизации энерго­хозяйства можно разбить на группы с точки зрения двух аспектов: контроля параметров электроэнергии и контроля состояния энергетического оборудования (рис. 1). Рассмотрим каждый из них подробнее.

Читать далее

Переход на цифру и технологии промышленного “Интернета вещей”: с чего начать внедрение на производстве

Стремясь внедрить цифровые технологии и «Интернет вещей», производители оборудования и промышленных агрегатов часто сомневаются по поводу того, какой подход необходимо применить, какие шаги предпринять в первую очередь, а что может подождать. В статье даны ответы на эти вопросы, основанные на опыте заказчиков компании HARTING Technology Group, работающих в области машиностроения, а также приведены рекомендации по решению различных важных вопросов. Такие темы, как цифровизация и технологии промышленного «Интернета вещей», постоянно мелькают в средствах массовой информации и материалах, рассчитанных на специалистов разных отраслей. Некоторые компании, например Amazon или Uber & Co., часто демонстрируют всему миру, как можно использовать стратегии цифровизации для достижения экономического успеха в области Интернет-торговли, логистики и многих других сферах. Конечно, для цифровизации производственных предприятий необходим более специализированный подход.

Читать далее