Операционный анализ, безусловно, является ценным и весьма эффективным инструментом операционного менеджмента для любого коммерческого предприятия, способствующим весьма большому повышению эффективности и результативности бизнеса. Для современных предприятий инвестиционно – строительного бизнеса (ИСБ) этот подход также весьма полезен, однако его применение требует учета специфики проектно-ориентированной деятельности. Важно отметить, что проектно – ориентированная деятельность характеризуется тем, что ее финансовый результат напрямую зависит от экономической эффективности управления каждым конкретным проектом. Чтобы понять специфику применения операционного анализа в ИСБ, целесообразно рассмотреть классические подходы операционного менеджмента для процессного бизнеса, где внимание уделяется методам формирования себестоимости продукции и управлению затратами с целью повышения ликвидности и рентабельности.

Читать далее →

Аббревиатура TPM пошла от английского Total Productive Maintenance – это всеобщий уход за оборудованием, который представляет собой весьма эффективную философию управления, которая способствует созданию корпоративной культуры, где все сотрудники предприятия принимают активное участие в поддержании исправного состояния оборудования. Данная концепция рассматривает эффективную работу оборудования как ключевой фактор развития производственной системы. Ведь эффективность предприятия определяется множеством факторов, включая эффективность процессов, эффективность персонала и, несомненно, эффективность оборудования – основного элемента производства. Остановки, снижение скорости работы, необходимость ремонта и переналадки оборудования напрямую влияют на рентабельность предприятия. TPM – это современная методика, направленная на минимизацию негативного воздействия данных факторов.

Читать далее →