В Сокольском районе Вологодской области прошла церемония запуска бумагоделательной машины на Сухонском картонно-бумажном комбинате. Ввод в эксплуатацию БДМ№ 3 стал новым этапом развития предприятия. Объем инвестиций составил 2,7 млрд рублей, срок окупаемости — 5 лет, создано 133 рабочих места. Мощность оборудования — 162 тысячи тонн тарного картона в год. Для сравнения суммарный объем производства двух машин, установленных на комбинате ранее, — около 147 тысяч тонн в год. Таким образом, техническое обновление позволит предприятию увеличить выпуск продукции в два раза. Основные клиенты — компании пищевой промышленности, производители мебели и стройиндустрия. Два года назад комбинат отметил свой вековой юбилей. За сто лет Сухонский КБК трансформировался из передового для начала двадцатого века целлюлозного предприятия в лидеры современной России на рынке тарного картона и производства древесноволокнистых плит.
Архив за день: 06.09.2019
Платформа SAFe для масштабирования системы управления проектами Agile внедряется на “Российской стали”
В дирекции по техническому развитию и качеству (ДТРК) «Российской стали» приступили к внедрению новой методологии по управлению проектными командами под названием SAFe.Подход основан на принципах Agile и призван систематизировать взаимодействие между командами, которые объединены одной общей целью. В отличие от классической методологии Agile, которая рассчитана на управление процессами внутри команд, SAFe представляет собой гибкий метод управления на уровне организации. Agile – это гибкий подход к управлению проектами и продуктами, ориентированный на динамическое формирование требований и обеспечение их реализации в результате постоянного взаимодействия внутри самоорганизующихся рабочих групп, состоящих из специалистов различного профиля. SAFe – Scaled Agile Framework. Как следует из названия SAFe – это фреймворк, т.е. архитектурный каркас, платформа для масштабирования Agile на уровень корпорации или достаточно большой организации.