Производство порошка для аддитивных машин, разработанного по университетской технологии, запускают в Новоуральске Проект по созданию промышленной установки производительностью 20 тонн в год входит в активную инвестиционную фазу. Высокое качество порошка для аддитивных машин, созданного по технологии Регионального инжинирингового центра (РИЦ) Уральского федерального университета, ранее подтвердили на установках меньшей производительности, уже сегодня работающих в Новоуральске.
Уральский федеральный университет бросает вызов зарубежным аддитивным технологиям
Ответить
«Ратник» – российская боевая экипировка военнослужащего, именуемая также «комплект солдата будущего». «Ратник» является частью общего проекта повышения качества отдельно взятого солдата на поле боя за счёт использования новейших научных достижений в области навигации, систем ночного видения, отслеживания психофизиологического состояния военнослужащего, использования продвинутых материалов в изготовлении брони и тканей одежды. Система представляет собой комплекс современных средств защиты, связи, средств наблюдения и прицеливания, оружия и боевых припасов.
Дистанционно управляемые боевые модули устанавливаются на боевые бронированные машины уже много лет, но на ряд платформ в настоящее время устанавливаются дистанционно управляемые башни. Посмотрим на состояние дел и перспективы в этой сфере. Дистанционно управляемые боевые модули (ДУБМ) для бронированных боевых машин (ББМ), как правило, вооружены 7,62-мм или 12,7-мм пулеметами или 30-мм или 40-мм автоматическими гранатометами. Они и в данный момент устанавливаются на ББМ с целью повышения огневого могущества. Однако, некоторые машины оборудуются дистанционно управляемыми башнями (ДУБ), которые обычно вооружены среднекалиберными пушками, спаренными с ними пулеметами и в некоторых случаях противотанковыми управляемыми ракетами (ПТУР).
Совокупная выручка представленных в этом обзоре компаний более 38 788 млрд. рублей, общее количество сотрудников – более 4 млн. 420 тыс. человек. Максимальный и минимальный размер выручки в ТОП-100 – от 6 073 млрд. руб. (Группа Газпром») до 46,5 млрд. руб. (Монди Сыктывкарский ЛПК). Более 85 % представленных в ТОП-100 компаний увеличили производительность труда в 2015-м году. Средний прирост производительности труда за год (в 2015-м по сравнению с 2014-м) в ТОП-100 составил + 15%.
