Снижение производительности труда – одного из базовых показателей эффективности – вынуждает менеджмент компаний идти на крайние меры: приобретать дорогостоящее оборудование, слепо уповать на ERP-системы, ужесточать требования к сотрудникам и даже искусственно продлевать их рабочее время. Опыт Федерального центра компетенций в сфере производительности труда (ФЦК), помогающего предприятиям внедрять принципы бережливого производства в рамках национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости», доказал, что эксцентричные шаги в борьбе за эффективность гораздо менее действенны, чем простая диагностика, позволяющая своевременно выявить потери компании – основной балласт производственного процесса. Тиражирование успешного опыта мирового автомобильного гиганта Toyota по внедрению в систему управления предприятием принципов бережливого производства приобретает уверенные очертания на карте России.
Архив рубрики: Инжиниринг
BIM-технологии и генеративный дизайн для городского планирования: интересные проекты Autodesk University
На прошедшем недавно в Лас-Вегасе Autodesk University мы старались выбирать максимально практические сессии, супернасыщенная и содержательная программа позволяла это сделать. На AU всегда очень много говорят про будущее, про тренды, про исследования компании и новые технологии, но параллельно с этим пользователи со всего мира привозят массу полезнейшего и практического контента. И это отличный шанс набраться новых идей, увидеть, как именно наши решения применяются для решения конкретных задач, и, если позволяет уровень английского, задать практикующим инженерам любые технические вопросы. И всё же перед началом Autodesk University на специальном мероприятии Connect & Construct Summit было одно выступление, которое полностью захватило воображение и которое пока ещё трудно отнести к повседневной практике.
Цифровой двойник – современный подход к технологии производства
Переход на “цифру” в современном управлении производственными процессами, а также использование разных цифровых моделей для разработки и последующего производства новых продуктов в последние годы стало общим трендом, которому следуют и ведущие российские компании. Следующий шаг – освоение работы с цифровым двойником, концепцией которого предусмотрено cовместное использование реального продукта с его прототипом, виртуальной моделью на протяжении всего жизненного цикла: на этапе тестирования, доработки, эксплуатации и утилизации. Но как построить действительно «живого» цифрового двойника, выделяя в огромном массиве собираемых в ходе производственных процессов данных те, которые представляют собой действительно ценную информацию? И как их затем по-настоящему эффективно использовать?
Современные проблемы современных “умных” городов: кратко о главном
В ноябре на Воробьевых горах открылась канатная дорогая — и на второй день работы сломалась. Как вскоре стало известно, из-за кибератаки на серверы. Обнаружив взлом, сотрудники канатки были вынуждены прекратить ее работу до решения проблемы. Эта ситуация — еще один пример в копилку противников концепции умного города: высокие технологии — это высокие риски, причем в масштабах всего города. Тем не менее города неизбежно умнеют, и существует немало примеров того, как технологии помогают урбанистике. «Если спросить жителя Лондона, собирается ли он в Барселону из-за того, что это умный город, ответ будет “Что?!”» — этими словами Джонатан Уорхэм, декан факультета и исследователь в Университете Раймунда Луллия в Барселоне, довольно точно обозначил одну из проблем smart cities («умных городов»).
Лучшие примеры применения промышленного бенчмаркинга: предпосылки и результаты метода
Как получить широкий кругозор сотрудников? Как открыть для себя мир производства и быть в тренде, оставаться конкурентоспособным в меняющемся мире? Ответы на эти и другие вопросы в своей статье дает Станислав Зинченко. Что является основой эффективного развития Производственной системы? На этот вопрос каждый может ответить по своему, в зависимости от предприятия. Однако когда такой вопрос задает себе конкретный человек – руководитель, проект-менеджер – ответ оказывается прост: основой эффективного развития Производственной системы является практический опыт внедрения на различных предприятиях и широкий кругозор (эрудированность) менеджмента и специалистов. Но нанять на работу персонал с большим практическим опытом по ПС достаточно сложно.
Бережливое производство, цифровизация и горизонты будущих производственных систем: мнение профессионала
Наступают захватывающие времена для производства. Новые цифровые технологии открывают абсолютно новые эффективные способы повышения производительности, но только для компаний, готовых к будущему. Большинство руководителей все еще борются за развитие в компаниях культуры постоянного совершенствования. Без основ бережливого производства, таких как ориентация на клиента, выстраивание непрерывных производственных потоков, организация рабочего места (5S), и навыков решения проблем (PDCA, DMAIC), любой проект «цифровизации» обречен принести больше вреда, чем пользы. В недалеком будущем только небольшая группа компаний будет процветать в новых реалиях, в то время как большинство будет находиться на грани исчезновения. Так к какому лагерю присоединится ваша компания?
