Выработка стратегии вывода из эксплуатации блоков АЭС, оценка положительных результатов международного опыта, развитие отечественных технологий и инфраструктуры, максимальное использование богатого научно-технического потенциала нашего Росатома невозможны без очень качественной научной поддержки. Эта деятельность координируется научнотехническим советом Концерна, а также общеотраслевыми НТС Росатома: НТС № 5 «Завершающая стадия ядерного топливного цикла» и НТС № 1 «Ядерные энергетические установки и атомные станции». 26 июля 2016 года состоялся первый НТС Концерна по тематике вывода из эксплуатации. Под председательством Владимира Григорьевича Асмолова и при активном участии Павла Леонидовича Ипатова были рассмотрены экономические, организационные, технологические и иные проблемы по выводу из эксплуатации первой очереди блоков АЭС, определены пути их решения.
Архив за день: 20.10.2021
В Итальянском городе Модена испытывают сенсорную технологии, которая позволяет автомобилям «видеть» сквозь здания и другие транспортные средства
Загруженные дороги итальянского города Модены стали испытательным полигоном при разработке сенсорной технологии, которая позволяет автомобилям «видеть» сквозь здания и другие транспортные средства, чтобы избежать столкновения. Еще недавно система hands-free, а до этого усилитель рулевого управления устанавливались в автомобилях в качестве дополнительной опции. Но есть одна важная функция, внедрение которой все еще запаздывает: автоматическая система обеспечения безопасности движения и предотвращения столкновений, работающая в режиме реального времени. Реализация европейского проекта CLASS по инициативе Барселонского суперкомпьютерного центра (BSC) началась в 2018 году и завершилась в июне текущего года. Муниципалитет Модены, компания Atos, автопроизводитель Maserati и команда IBM Research из г. Хайфа (Израиль) в сотрудничестве с Университетом Модены и Реджо-Эмилии (UNIMORE) превратили загруженные дороги Модены в лабораторию под открытым небом.
Сформулированы уравнения для математического описания движения свободных границ между льдом и водой
Спустя несколько десятилетий упорного труда математики смогли полностью понять сложные уравнения, описывающие движения свободных границ – например, границы между льдом и водой. Бросьте кубик льда в стакан с водой. Вы, вероятно, сможете представить себе, как он начнёт таять. Также вы наверняка знаете, что вне зависимости от того, какие формы он будет принимать, вы никогда не увидите кусочка льда в виде чего-то вроде снежинки, состоящего из острых углов или кончиков. Математики моделируют этот процесс таяния при помощи уравнений. Уравнения работают неплохо, однако на то, чтобы доказать, что они подчиняются очевидным фактам реальности, ушло 130 лет. И вот в работе за авторством Алессио Фигалли и Хоакима Серра из Швейцарского федерального технологического института в Цюрихе и Ксавьера Рос-Отона из Барселонского университета, опубликованной весной этого года, подтверждается тот факт, что уравнения соответствуют нашей интуиции. Если снежинки и не являются невозможной для этой модели формой, то вероятность их появления крайне мала, а время существования мимолётно.
АО “Полиметалл” ввело в эксплуатацию крупное золоторудное месторождение Нежданинское
Фото: © 309417.selcdn.ru. АО «Полиметалл» ввело в эксплуатацию крупное золоторудное месторождение Нежданинское в Томпонском районе Якутии. «Первый золотосеребряный концентрат на Нежданинском был произведен 16 октября после успешного завершения строительных и пуско-наладочных работ. Предприятие опередило ранее озвученный план запуска на 2 недели. На фабрике начинается период вывода на полную мощность», — говорится в сообщении. Строительство карьера производительностью 2 млн тонн руды в год и обогатительной фабрики с комбинированной гравитационно-флотационной схемой обогащения заняло 38 месяцев. АО «Полиметалл» планирует до конца апреля 2022 года вывести производство на Нежданинском золоторудном месторождении в Якутии на проектную производительность и плановое извлечение около 5,6 тонн золота в год. Общие капитальные затраты в 2019-2021 годах были запланированы на уровне 16 млрд рублей.
Четвероногие боевые робототехнические комплексы проекта SPUR для ведения снайперской стрельбы: первые подробности
На фото: Комплекс на платформе Q-UGV с модулем SPUR. Боевые робототехнические комплексы могут строиться по разным схемам и в различных форм-факторах. Любопытный вариант подобного изделия на днях представили американские компании Ghost Robotics и SWORD Defense Systems. Соединив свои разработки, они создали легкую боевую машину на четырех ногах с интегрированной винтовкой. Американская компания Ghost Robotics на протяжении нескольких последних лет занимается тематикой четвероногих роботов-шагоходов и уже показала определенные успехи. Ее робот Quadrupedal Unmanned Ground Vehicle (Q-UGV) в прошлом году прошел все необходимые испытания и даже справился с опытно-войсковой эксплуатацией в ВВС США. Сейчас такая техника используется подразделением охраны авиабазы Тиндалл (шт. Флорида). SWORD Defense Systems, в свою очередь, работает в области стрелкового оружия. Разрабатываются и производятся винтовки разных классов, в т.ч. высокоточные системы, а также различные дополнительные средства.
Повышение эффективности совершенствования бизнес-процессов через вовлечение сотрудников: опыт пивоваренной компании “Балтика”
Много лет назад я попал в сферу повышения операционной эффективности и непрерывного совершенствования бизнес-процессов в одной очень крупной компании. По мере погружения в тему меня все больше захватывал вопрос, а как же можно постоянно улучшать бизнес-процессы без вовлечения сотрудников, работающих на линии, у станка, электролизера и т. д.? На мой взгляд, и тогда, и сейчас ответ – никак! Все больше увлекаясь темой непрерывного улучшения и вовлечения сотрудников в этот процесс, я начал изучать литературу. Поскольку вопрос про улучшения, мое внимание сразу привлекла книга «Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний» Масааки Имаи. Вооружившись идеями и энергией автора, мы начали строить систему предложений по улучшению бизнеса, следуя примеру японских менеджеров. С тех пор мне удалось поучаствовать в запуске и развитии системы непрерывных улучшений, кайдзен, гемба кайдзен, идей и рацпредложений на нескольких заводах и в разных сферах деятельности, и, как правило, руководителям приходится сталкиваться с одними и теми же вопросами – давайте разбираться.
