ПАО «Силовые машины» и немецкая компания Linde Group запустили производство спиралевидных теплообменников для установок сжижения и переработки природного газа. Производство развернуто на существующих производственных мощностях «Силовых машин». Linde является поставщиком технологий, «Силовые машины» обеспечат локализацию оборудования. Каждой компании принадлежит по 50% в совместном предприятии. Спиралевидные теплообменники — основное технологическое оборудование блоков сжижения и переработки газа.

Они применяются на нефтехимических производствах, в установках криогенного разделения газа, на воздухоразделительных установках и на установках сжижения газа.

Это третье в мире предприятие по производству оборудования для заводов по сжижению природного газа. Создание российского производства позволит его заказчикам «Газпрому» и «Новатэку» сэкономить 10-20% затрат на закупку оборудования для заводов по переработке и сжижению газа.

Первая продукция СП будет произведена в этом году и предназначена для строящегося Амурского газоперерабатывающего завода «Газпрома». Завод станет крупнейшим предприятием отрасли в России и будет включать в себя самое масштабное производство гелия в мире.

Амурский ГПЗ будет построен в районе города Свободного Амурской области. Проектная мощность завода составит 42 млрд куб. м газа в год. На предприятие по газопроводу «Сила Сибири» будет поступать многокомпонентный газ Якутского и Иркутского центров газодобычи, создаваемых «Газпромом» в рамках реализации Восточной газовой программы.

«Мы рады стратегическому партнерству с компанией Linde, которая обладает огромным опытом в этом секторе машиностроения, и благодарны ПАО „Газпром“ за доверие, оказанное „Силовым машинам“, при выборе производственного партнера по локализации оборудования, — сказал Роман Филиппов, генеральный директор ПАО „Силовые машины“. — Государственная политика по импортозамещению создает условия для освоения новых типов продуктов и локализации высокотехнологичного оборудования на территории России».

Сотрудничество компаний началось в июне 2016 года, когда один из двух мировых производителей теплообменников для крупнотоннажного СПГ германская Linde подписала соглашение с «Газпромом», «Салаватнефтемашем» и «Силовыми машинами» о создании производства теплообменников в России. Производство теплообменников для заводов крупнотоннажного СПГ — одна из редчайших специализаций в мировом машиностроении. В настоящее время этим занимаются две компании — американская APCI и германская Linde.

Германская Linde AG и российское ПАО «Силовые машины» обратились в Еврокомиссию за разрешением (в упрощенном порядке) на создание совместного предприятия в России, которое на данный момент именуется как ООО «Линде Силовые машины».

Linde Group — одна из крупнейших в мире компаний, специализирующихся в области промышленных технологий по подготовке и разделению природного газа с выделением этана, пропана и более тяжелых углеводородных фракций. Также компания проектирует и строит криогенные установки по сжижению природного газа и гелия.

ОАО «Силовые машины»:

1.Крупнейший в России инженерно-конструкторский центр, ведущий российский производитель и поставщик комплексных решений в области энергомашиностроения.

2.Объединяет ресурсы предприятий: Ленинградский металлический завод, «Электросила», Завод турбинных лопаток, Калужский турбинный завод, НПО ЦКТИ им. И. И. Ползунова, «Энергомашэкспорт», «Силовые машины — завод Реостат». 3.4-е место в мире по объему установленного оборудования.

4.Более 300 000 МВт установленной мощности в 57 странах мира: в России и СНГ, Индии, Вьетнаме, Китае, странах Латинской Америки, Африки и многих других.

5.Полный спектр основного энергетического оборудования, соответствующего мировым стандартам.

6.Располагает системой постоянного совершенствования всех бизнес-процессов компании.

История

1998 год

Команда менеджеров во главе с Евгением Яковлевым предлагает «Интерросу» осуществить инвестиционный проект по реструктуризации предприятий, работающих в области энергетического машиностроения. В результате приватизации предприятия этой отрасли лишились традиционной государственной поддержки и из-за неэффективного управления стали терять свои позиции на рынке, что сопровождалось резким снижением объемов производства. Кредиторская задолженность ведущего отраслевого предприятия ОАО «Электросила» на 1 января 1999 года достигла $20 млн (в том числе, задолженность перед бюджетом — $1,6 млн). А в отношении еще одного лидера отрасли — «Ленинградского металлического завода» (ЛМЗ) — была начата процедура банкротства.

2000 год

 «Интеррос» совместно с другими российскими инвесторами приобретает крупный пакет акций ОАО «Электросила», а также по 100% ОАО ЗТЛ и ОАО ЛМЗ. В ноябре создается управляющая компания «Силовые машины». Под этим брендом происходит финансовое оздоровление приобретенных предприятий.

2002 год

В марте на объединенной конференции трудовых коллективов принимается декларация об объединении предприятий, входящих в концерн.

К этому моменту ежегодные инвестиции достигают $30-40 млн:

• приобретение основного производственного оборудования
• модернизация и ремонт основного производственного оборудования
• развитие и модернизация испытательной базы предприятий

2003 год

Во второй половине года акционеры утверждают, а органы управления осуществляют процедуры по объединению предприятий в единое юридическое лицо — ОАО «Силовые Машины». Новый бренд символизирует ответственность объединенной компании перед заказчиками — крупными компаниями в сфере производства энергии.

Реализация эффективной инвестиционной стратегии — создание нового крупнейшего российского производителя и поставщика оборудования:

• для гидравлических, тепловых и атомных электростанций

• для передачи и распределения электроэнергии

• для транспортного и железнодорожного оборудования Благодаря единой сбытовой политике концерну удается увеличить объем портфеля заказов до $2,1 млрд., что превышает показатели предыдущего года на 28%

Выход на IPO:

IPO среди российских и западных портфельных инвесторов: 17 % акций — на общую сумму более $44 млн. Акции приобретают, в том числе 10 европейских инвестиционных фондов. С декабря обыкновенные именные акции «Силовых машин» включаются в котировальный лист «Б» РТС.

Акционеры «Силовых машин» ищут пути дальнейшего развития компании. Магистральных направлений — два. Это либо привлечение в партнеры крупной российской компании с государственным капиталом, что обеспечило бы «Силовые машины» заказами, либо выход на мировой уровень и партнерство с мощной иностранной корпорацией, что способствовало бы привлечению инвестиций в развитие концерна. Рассматривается и вариант укрупнения путем слияния с «Объединенными машиностроительными заводами» (ОМЗ). В итоге его признают неэффективным.

2004 год

Акционеры «Силовых машин» рассматривают предложение о создании совместного предприятия с концерном Siemens, которому бы принадлежали около 71% акций концерна. Предполагается, что немецкая компания вложит в развитие и модернизацию «Силовых машин» около $200 млн в течение 3-5 лет. Федеральная антимонопольная служба РФ препятствует приобретению Siemens контрольного пакета голосующих акций «Силовых машин».

2005-2006 годы

Принимается решение вступить в партнерство с РАО ЕЭС, при этом привлекая Siemens в качестве миноритарного акционера.

Хроника продажи:

• 2005 г.: 22,43% акций проданы РАО ЕЭС

• 2006 г.: 20,61% акция продана Siemens

Общая сумма сделок составила $194 млн. РАО и Siemens консолидировали по 25%+1 акция «Силовых машин». 30,4% акций принадлежало «Интерросу».

2007 год

«Интеррос» продает 30,4% акций компании Алексея Мордашова «Северсталь». Сумма сделки составила $470 млн.

Продукция предприятия работает в 57 странах мира, в том числе в Египте, Вьетнаме, Бразилии, Сербии, Мексике, Греции, Аргентине, Иране.

Сейчас ПАО «Силовые машины» — глобальная энергомашиностроительная компания, входящая в десятку мировых лидеров отрасли по объему установленного оборудования. Мы обладаем богатейшим опытом и компетенцией в области проектирования, изготовления и комплектной поставки оборудования для тепловых, атомных и гидроэлектростанций. Ключевая компетенция и конкурентное преимущество компании — осуществление комплексных проектов под ключ в сфере электроэнергетики.

Понравилась статья? Тогда поддержите нас, поделитесь с друзьями и заглядывайте по рекламным ссылкам!