Фото: © klintsy-blog.info. Пресс-служба Клинцовского автокранового завода сообщила, что строительство нового цеха по сборке кранов-манипуляторов, автогидроподъёмников и гусеничных полноповоротных кранов завершено. Строительство абсолютно нового производственного участка началось несколько лет назад, теперь он введен в работу. По словам представителей завода, с началом выпуска автогидроподъёмников и КМУ «Клинцы» испытали острую необходимость в расширении производственных площадей, поскольку в нужных количествах собирать новую продукцию на старых участках было невозможно. Помимо КМУ и АГП, на новой площадке будут собираться крановые установки на гусеничном ходу RDK грузоподъемностью 36 и 55 тонн. Акционерное общество “Клинцовский автокрановый завод” – это один из крупнейших российских производителей грузоподъемной техники.
Архив за день: 06.06.2022
Применение методов имитационного моделирования для управления проектами: основные принципы
Изучение возможности использования имитационного моделирования для работы с комплексными проектами имеет многолетнюю историю. Так, первые исследования в области имитационного моделирования проводились в 1960-х гг., однако лишь в 1980-х они начали применяться в работе с конкретными проектами. С 1990-х годов начали выходить многочисленные научные публикации, описывающие использование имитационного подхода при управлении проектами. Многие исследования по управлению проектами и имитационным моделям были посвящены поиску основных причин срыва проектов и значительных перерасходов средств. В первых систематических исследованиях Робертс [15] применил имитационные модели (в частности, системно-динамические) для управления проектами, введя понятие потоков работ по проекту (единиц деятельности) и концепцию разрыва между восприятием и реальностью (разницы между предполагаемым и реальным прогрессом).
