Наша компания располагает кадрами высокой квалификации и имеет опыт управления самыми разными проектами, от подготовки и внедрения продуктовых линеек и технологических инноваций, до модернизации производств. Управление проектами — в соответствии с определением национальным стандартом ANSI PMBoK — область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели проекта при балансировании между объёмом работ, ресурсами (такими как деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.), временем,качеством и рисками.
Архив за день: 26.05.2016
Предлагаем проведение эффективного управления Вашей инвестиционной деятельностью
Мы знаем и умеем эффективно управлять инвестициями с применением передовых специализированных методов и принципов и по реализации сложных управленческих задач, которые являются основой всей инвестиционной деятельности компании. Инвестиционный консалтинг – это консультации по вопросам инвестирования и методам управления активами. Инвестиционный консалтинг необходим для уточнения информации о юридических лицах при принятии решения об осуществлении инвестиций.
Предлагаем проведение управления Вашими финансами для устойчивого развития Вашего бизнеса
Ответить
Если Вы задумались об управленческом учете и управлении финансами, значит, Вы хотите эффективно управлять своим бизнесом, иметь точную финансовую информацию и получать от бизнеса максимальную прибыль. В этом наша компания сможет Вам профессионально и эффективно помочь. Все знают, что бухгалтерский и налоговый учет нужны только для предоставления отчетности в налоговую инспекцию и данных в иные государственные органы. А информацию, на основе которой собственник или директор принимают своевременные управленческие решения, они получают именно из управленческого учета.
Предлагаем проведение кадрового консалтинга для эффективно использования человеческих ресурсов Вашего предприятия
Наши лучшие специалисты помогут Вам разработать и провести комплекс мероприятий, направленный на повышение эффективности использования человеческих ресурсов путем разработки и внедрения передовых решений в этой области. Работа наших консультантов состоит в диагностике текущего состояния системы управления персоналом по перечисленным ниже направлениям и разработке рекомендаций по совершенствованию. В процессе работы используются традиционные для организационного развития методы: интервью, тестирование, экспертное оценивание, тренинги, семинары, анализ документов, проблемные семинары и развивающие совещания. В общей сложности мы работаем здесь по следующим направлениям:
Предлагаем оказание услуг по управленческому консалтингу для повышения эффективности Вашей компании
Управленческий консалтинг – это то, что мы делаем на самом высоком уровне профессионализма для повышения эффективности Вашего бизнеса. Высокая конкуренция в современном мире требует от бизнеса непрерывного развития. Отказ от поиска новых идей и решений, ограничение сферы деятельности уже опробованными процессами и достигнутыми успехами угрожают стагнацией и приводят к риску неконкурентоспособности предприятия. Хорошо, если есть возможность создать на предприятии специальное подразделение, занимающееся вопросами развития бизнеса.
Предлагаем проведение промышленной и технологической разведки для выявления новых путей развития
Конкурентная разведка требует привлечения специальных методов и профессионалов высочайшего класса и наша компания готова выполнить эту услугу для Вас. Основная цель конкурентной разведки – это сбор и обработка данных из разных источников, для выработки управленческих решений с целью повышения конкурентоспособности коммерческой организации, проводимые в рамках закона и с соблюдением этических норм (в отличие от промышленного шпионажа); а также структурное подразделение предприятия, выполняющее эти функции.
Предлагаем услуги профессионального маркетингового консалтинга для повышения продаж и определения новых путей развития
Консалтинг в сфере маркетинга, по сути, является выстраиванием компании, ориентированной на клиента с упором на бренд, его скорейшее развитие, динамичный рост, а также глобализацию предприятия и бренда в целом. Наша компания готова помочь Вам в этом. Воспользовавшись нашими услугами, Вы больше не будете перечитывать, перелистывать тонны бумаги и страниц форумов в поиске правильных действий, стратегий и решений. Теперь у Вас есть мы.
Предлагаем инженерное сопровождение Вашего производства
Наша компания предоставляет полный спектр работ по инженерному сопровождению самых разных объектов, от станков, цехов и инженерных систем, до целых предприятий. Не для кого не секрет, что инженерное сопровождение – это работа для профессионалов. Оно включает в себя комплексное решение инженерно-технических работ любых проектов. Правильно организовать процесс строительства с комплексном выполнением инженерного сопровождения – гарантия успешного завершения и скорого «запуска» объекта. Чем более масштабный проект, включающий в себя, например, комплекс зданий, инженерные коммуникации, тем выше значимость инженерного сопровождения. Инженерное сопровождение любого объекта должно осуществляться на протяжении всей его эксплуатации: от заключения договоров его создание до обозначенных гарантийных сроков эксплуатации после сдачи объекта. Сюда входят следующие работы:
Предлагаем услуги по инженерному консалтингу для перехода к “Умному производству”
Инженерный консалтинг – это наш бизнес и в нем мы успешны. Когда в эксплуатацию сдается конкретный станок, ясно, что процесс этот завершается актом приемки. А как зафиксировать переход предприятия на новую технологию? По каким критериям можно сделать вывод, что построено производство нового уровня? Как сделать этот неконтролируемый, хаотичный и весьма рискованный переход управляемым? Как повысить коэффициент полезного действия инвестиций? Какие продукты могут быть созданы на базе новых технологий и ключевых компетенций? На эти и многие другие непростые вопросы пытаются найти ответ инженерные консультанты вместе со специалистами предприятий-клиентов.
