Фото: © cdn-st4.smotrim.ru. Омский нефтеперерабатывающий завод ввел в эксплуатацию новый комплекс первичной переработки нефти, относящийся к наиболее современному экологическому поколению таких установок. Данный комплекс призван заменить шесть предшествующих ему установок. Комплекс может перерабатывать: более 8 млн тонн нефти и более 1,2 млн тонн газового конденсата в год. Финансовые вложения в проект осуществила компания “Газпром нефть” и они составили более 66 млрд руб. В создании комплекса приняли участие передовые российские производители и поставщики технологического оборудования, вычислительных систем, строительных материалов. Созданная в составе комплекса роботизированная система датчиков контролирует основные экологические параметры системы. Например, система контроля чистоты воздуха работает в режиме реального времени и передает информацию напрямую в Росприроднадзор.
Архив за день: 26.09.2023
Оптимизируем заводскую логистику с помощью принципа “точно в срок” (Just in time, JIT): кратко о главном. Часть 1
Новый принцип организации внутризаводской логистики “точно в срок” (Just in time, JIT) начал свой путь на японских автомобилестроеных заводах. В настоящее время он становится все более популярным в самых разных отраслях промышленности, расположенных в самых разных частях света. Причиной столь высокой популярности является прямая направленность этого принципа на увеличение гибкости производственных систем, уменьшение затрат и увеличение общей конкурентоспособности организации по отношению к другим компаниям. Рассмотрим основные принципы, методы внедрения и практического воплощения этих принципов на примере известной китайской автомобилестроительной компании BEIJING HYUNDAI MOTOR. Итак. В последние годы промышленное производство в Китае претерпело стремительное развитие. Читать далее
