Автор статьи — заместитель главного инженера-технического директора АО «Мосэлектронпроект» — ведущей организации в области промышленного проектирования, основной специализацией которой является разработка проектов технического перевооружения, реконструкции и нового строительства предприятий радиоэлектронной отрасли, модернизация объектов государственной важности. Проектировщик с более чем 14-летним стажем. Непосредственно руководил разработкой нескольких десятков проектов как нового строительства, так и реконструкции существующих производств. Лично занимался внедрением BIM-технологии на предприятии с нуля, что позволяет на сегодняшний день вести комплексное проектирование в трехмерной информационной модели со всеми инженерными коммуникациями и оборудованием.
Архив за день: 11.01.2023
Искусственный интеллект в промышленности: мнение профессионала
Сегодня доктрина “Умное производство“, которую в России уже десять лет развивают авторы нашего издания, а также реализуемая в Германии национальная программа «Индустрия 4.0» и японская правительственная инициатива «Умное общество 5.0» подводят всех к пониманию того, что наша цивилизация стоит на пороге некоего качественного скачка. Когда различные технологии начнут рождать синергию, когда суммарный эффект взаимодействия двух или более технологических факторов, усиливающих друг друга, существенно превзойдет простую сумму свойств каждого отдельного компонента. Когда этот момент наступит? И каким образом его приближают продукты BFG Group? Об этом беседуют председатель совета директоров BFG Group, д.т.н., профессор Владимир Кутергин и главный редактор журнала «Умное производство» Геннадий Климов.
Новые подходы к управлению производственными компаниями на примере энергетики
Организационные изменения в современном производственном бизнесе определяют необходимость в разработке новых моделей управления. Анатолий Дзюба о новых подходах к управлению производственными компаниями на примере энергетики производственных компаний. Организационные и технологические изменения произошедшие в производственном бизнесе России в период последнего десятилетия, в свою очередь определяют необходимость совершенствования существующих моделей управления компаниями. Соответствие моделей управления современной системе организации бизнеса, процессам внутреннего и внешнего взаимодействия компании, позволяет повысить гибкость и своевременность реакции на изменения, что в целом позволяет снизить риски и повысить эффективность деятельности бизнеса.
BIG DATA – основа умного производства
Большие данные (от англ. BIG DATA) — это совокупность подходов и методов обработки неструктурированных данных огромных объемов и значительного многообразия для получения воспринимаемых человеком результатов. Непрерывное накопление различных данных происходит в распределенных многочисленных узлах вычислительных сетей, что обусловило в конце 2000-х годов появление альтернативных традиционным системам управления базами данных (СУБД) решений для задач класса Business Intelligence. В широком смысле о «больших данных» говорят как о социально-экономическом феномене, связанном с появлением технологических возможностей анализировать огромные массивы данных в некоторых проблемных областях, и вытекающих из этого трансформационных последствий.
BIM-технология и беспилотники
Строительная индустрия в Японии столкнулась с проблемой: падение рождаемости приводит к нехватке квалифицированных строительных рабочих. Поэтому производитель тяжелой спецтехники Komatsu сформировал подразделение «Умного строительства» для производства экскаваторов и бульдозеров. Робототехника способна осуществлять перемещение грунта и без водителя, очень четко следуя плану земляных работ. Автоматизированная тяжелая техника выполняет поставленные задачи настолько быстро и точно, что существующие методы сбора наземных данных (геодезическая съемка, наземное сканирование) просто не в состоянии выдержать такой темп. Компания Komatsu Smart Construction трансформировала свое землеройное оборудование благодаря системе автоматического управления, добавив передачу данных в режиме, близком к реальному времени, с беспилотных аппаратов на модели реальных объектов. (Источник: Komatsu)
Устройства повышения обзорности военной техники: основные решения
С самого начала развития бронетехники возникла проблема плохой обзорности. Требования по максимальному обеспечению защищённости бронемашин накладывают жёсткие ограничения на обзорные приборы. Оптические приборы, устанавливаемые на бронетехнике, имеют ограниченные углы обзора в малую скорость наведения. Эта проблема касается как командира и наводчика, так и водителя бронемашины. Автору лично доводилось ездить пассажиром на БТР-80 и видеть, как водитель на некоторых участках маршрута движения, вылезал по пояс из люка, ловко управляя рулём бронемашины ногой. Использование подобного способа управления наглядно характеризует обзорность в этой бронемашине. В XXI веке появилась возможность радикально улучшить возможности экипажей бронемашин по ориентации в пространстве и поиску целей. Появились видеокамеры высокого разрешения, высокоэффективные приборы ночного видения, тепловизоры.
