Что такое ПСР — условие найма, культура производства или средство контроля, в чем разница между эффективностью и результативностью, как посчитать эффект от внедрения этой системы, «СР» узнала у главного отраслевого менеджера по эффективности — директора по развитию ПСР Сергея Обозова. Итак: Можно ли оценить эффективность «Росатома» и по каким критериям? — Знаете, есть у нас такой показатель — коэффициент эффективности потока. Правда, мы не очень активно им пользуемся, потому что привыкли к более живым вещам на местах: сокращение времени протекания процесса, запасов на складах, выстраивание потока единичных изделий и т. д. Вычисляется как отношение реального времени изготовления продукции в потоке к идеальному, где идеальное время — производство детали без потерь в непрерывном потоке, как в потоке реки.
Архив за день: 04.01.2023
Электронный on-line мониторинг станочного парка повышает эффективность работы предприятия
В последнее время системы мониторинга станочного парка стали очень востребованным IT-продуктом. Говоря откровенно, комплексы диспетчеризации существовали еще на советских фабриках, правда степень их автоматизации была не велика. Современный уровень развития электроники, средств связи, веб-технологий и устройств числового программного управления (УЧПУ) позволяет решать задачу контроля и повышения эффективности работы промышленного оборудования в новом ключе. Хочется отметить любопытный факт, что рассматриваемый нами сегмент рынка – один из немногих, в котором иностранные продукты были практически полностью вытеснены и заменены на российские. Продолжая работать преимущественно на зарубежном оборудовании, мы контролируем его эффективность уже при помощи отечественных решений.
Современные ЕСМ-системы управления корпоративным содержанием: определения и хроника трансформаций
Enterprise Content Management (ECM) — управление корпоративным содержанием, управление современными корпоративными информационными ресурсами. Под термином ECM подразумеваются технологии, используемые для сбора, управления, накопления, хранения и доставки информации всем пользователям организации. Более широкое понятие, нежели то, что заложено в концепции СЭД. Система ECM ориентируется на работу с неструктурированной информацией в любом виде, включая офисные текстовые и табличные электронные документы, документы в формате PDF, а также рисунки, чертежи, графики, презентации, сканированные изображения, сообщения электронной почты, web-страницы, видео, аудиофайлы. Flash-анимация, словом всё многообразие контента, необходимого для эффективного ведения бизнеса. Основная задача системы ECM — это поддержание полного жизненного цикла информации, от ее создания или получения извне до уничтожения, когда она теряет свою ценность.
Законы автоматизации и BIM: мнение профессионала
Около 40 лет я занимаюсь автоматизацией. Объекты и цели автоматизации попадались самые разные. От производств самых разных отраслей и масштабов до всевозможной интеллектуальной деятельности. Последние 12 лет работаю в АСПО (Санкт-Петербург) и, соответственно, здесь основным объектом автоматизации стали проектные организации. Признавая специфику строительного проектирования, я хотел бы, представить свой взгляд на САПР и BIM как на частные случаи более общей задачи. Когда-то видел карикатуру, которая могла бы стать эпиграфом к этому тексту: человекообразный робот крутит колодезный ворот. К сожалению, большинство специалистов именно так представляет себе автоматизацию: заменить человека на наиболее трудоемких (сложных, опасных и т.д.) операциях. Этот путь крайне затратен, так как ключевое тут: «заменить человека».
Автоматизация крупносерийного производства: опыт внедрения в машиностроении
Техническое перевооружение отечественных машиностроительных предприятий является трендом последнего десятилетия. Сегодня существенно возросла основная степень ответственности руководителей компаний за принятие и реализацию оптимальных решений при модернизации производств. Проекты технического перевооружения предприятий, связанные с созданием крупносерийных и массовых производств изделий с возможностью быстрой переналадки с выпуска изделий одной номенклатуры на другую, являются одними из наиболее сложных. Здесь, как ни в каком другом случае, особенно необходим комплексный подход к построению нового производства. Это связано с особенностями таких производств. Необходима взаимная увязка самого различного оборудования по производительности и рабочим циклам, разработка уникальных средств автоматизации, межоперационной транспортировки и т.д.
