Международная команда исследователей разработала компьютерную систему управления живыми насекомыми с целью использовать их в поисково-спасательных операциях для поиска выживших в завалах людей. Работа с описанием системы опубликована на сайте препринтов arXiv. Учёные давно ищут способы эффективного поиска людей, оказавшихся под завалами после природных бедствий и других катастроф – землетрясений, пожаров, наводнений. Самому выкарабкиваться из-под завала не всегда возможно и очень опасно, а на поиски выживших уходит драгоценное время. Мелким насекомым гораздо легче передвигаться в таких условиях, поэтому исследователи решили попробовать приспособить в помощники спасателям тараканов. Разработанная система комбинирует технологию микрокомпьютеров с природными данными мадагаскарских шипящих тараканов. Это большие тараканы тёмно-коричневого цвета. Их самцы шипят во время брачных игр, а самки – в случае опасности. При этом, что удобно для данной задачи, у них нет крыльев.
Архив рубрики: Новости
Из истории главной Пулковской обсерватории, что важнее: инструменты или знания?
На фото представлена: Главная (Пулковская) астрономическая обсерватория. Главная (Пулковская) астрономическая обсерватория переживает сложный момент: значимость наблюдательной площадки приблизилась к нулю. Вставший в этот период у руля научного учреждения доктор физико-математических наук Назар Ихсанов для многих персонифицировал перемены и принял на себя волну протестных действий внутри коллектива. Он держит удар. За пять лет его директорства протесты частично улеглись, но до полного разрешения противоречий еще далеко. В этих условиях коллектив обсерватории повторно доверил Ихсанову пост директора на выборах, состоявшихся 24 июня. «Стимул» побеседовал с новым старым директором о выборах, приобретенном опыте, о том, в чем он видит корень проблем и противоречий и новые источники возможностей для Пулковской обсерватории. Назар Робертович родился в семье астрономов. Папа изучал галактики, затем Солнце, мама — радиоастроном. Он говорит, что родился и вырос в Пулковской обсерватории, зная все ее изломы и трещинки. Здесь в 1986 году он начал свой профессиональный путь.
Получено изображение предмета с разрешением, превосходящим дифракционный предел без применения флуоресценции
Иллюстрация: Pushkina et al. / arXiv.org, 2021. Физикам удалось получить двумерное изображение предмета с разрешением, превосходящим дифракционный предел. В отличие от существующих техник, протестированная авторами схема подходит для любых предметов и не требует непосредственного контакта с ними, что очень важно для исследования дальних объектов в астрономии и для неинвазивных измерений в биологии. Препринт работы опубликован на arXiv.org. Микроскоп — один из самых популярных и информативных инструментов исследователей. К сожалению, максимальное разрешение оптических микроскопов не превосходит 200 нанометров, и дело не в несовершенстве существующих устройств, а в фундаментальном теоретическом пределе, называемом дифракционным. Качество изображения, полученного с помощью обычного микроскопа зависит от того, насколько хорошо его объектив может собирать свет (это свойство характеризует числовая апертура).
Перспективная подлодка П-750Б разработки СПМБМ “Малахит”: подробности проекта под шифром “Горгона”
На иллюстрации: Малая неатомная подлодка П-750Б разработки СПМБМ “Малахит”. Возможно, “Горгона” будет похожа на нее. В настоящее время в нашей стране прорабатывается несколько перспективных проектов подводных лодок разного класса и назначения. Не так давно стало известно о запуске проекта с шифром «Горгона». В рамках этой работы СПМБМ «Малахит» отрабатывает облик многоцелевой атомной подлодки малого водоизмещения. Несколько недель назад АО «Санкт-Петербургское морское бюро машиностроения «Малахит» подготовило и публиковало годовой отчет за 2020 г. Один из первых разделов этого документа, традиционно, посвящен ключевым событиям рассматриваемого года. В нем упоминается проведение различных работ по уже реализуемым проектам, а также раскрывается существование новых. Один из пунктов раздела указывает, что в прошлом году «в инициативном порядке разработаны технические предложения и определен облик атомной многоцелевой подводной лодки малого водоизмещения «Горгона». Вместе с этой работой упоминается уже известный проект неатомной подлодки «Сервал».
Пуско-наладочные работы и комплексные испытания газоперекачивающих агрегатов “Ладога” проведены на второй линии Амурского ГПЗ
Фото с сайта: © www.reph.ru. На второй технологической линии Амурского ГПЗ завершены пуско-наладочные работы и проведены комплексные испытания второй пары газоперекачивающих агрегатов «Ладога». Оборудование подготовлено к эксплуатации и обеспечению транспорта газа. По завершению монтажных и пусконаладочных работ, после успешно проведенных 72-х часовых испытаний, оборудование, изготовленное на Невском заводе, передано эксплуатирующим службам заказчика. В ходе испытаний в режиме «Магистраль», проводившихся под контролем сервисных инженеров «РЭП Холдинга», была подтверждена согласованная работа всех систем ГПА в рабочем диапазоне в условиях эксплуатации газоперерабатывающего завода. ГПА «Ладога» являются ключевым оборудованием дожимных компрессорных станций Амурского ГПЗ и предназначены для компримирования и дальнейшей подачи метановой фракции с завода в магистральный газопровод «Сила Сибири». В конструкции ГПА «Ладога» применены технические решения, которые обеспечивают надежность работы оборудования при низких температурах и сейсмичности до восьми баллов.
Центр по управлению организационными проектами развивается на ОМК: подробности проекта
Упрощение систем управления, централизация и унификация – характерный тренд перезагрузки ОМК в 2021 году. Полагаясь на надежные методы и компетенции проверенных сотрудников, компания твердо намерена фокусироваться на ясных целях, коротких дистанциях и быстрых победах. Реинжиниринг и перезапуск структур, отвечающих за повышение эффективности, руководство считает ключевым направлением в масштабах всего бизнеса. Центр по управлению организационными проектами (ЦУОП) создали весной – он объединил в dream team лучшие проектные команды компании, которые отныне могут усиливать составы «игроками», беря их «в аренду» друг у друга под решение конкретных задач. С точки зрения функционала новое подразделение – одновременно исследовательско-аналитический центр, проектный офис, станция скорой экспертной помощи и корпоративный акселератор идей. Результаты работы центра измерят в десятках и сотнях миллионов рублей экономических эффектов. Вклад ЦУОП в доверие клиентов и новые заказы для производства сложно фиксировать, но он определенно будет весомым. Рассказываем о том, кто и как сейчас работает с главными организационными проектами ОМК.
