Прошедшая в Москве выставка по металлообработке продемонстрировала очень интересные тенденции. С одной стороны, очевидно стремление отечественных компаний к современным цифровым технологиям, а также все большее осознание производственниками, что это ключ к технологическому прорыву, но, с другой стороны, очевидно и отсутствие понимания топ-менеджментом того, как на современном уровне эффективно управлять производством. Оказалось, что в усложняющемся мире техники и технологии мы самопроизвольно теряем ключевые компетенции и некие фундаментальные качества, которые не позволяют стране быть лидером научно-технического процесса. Например, мы теряем общетехнический глоссарий – словарь узкоспециализированных терминов машиностроения, который бы позволял инженерам разных поколений и отраслей понимать друг друга.
Архив рубрики: Инжиниринг
Инжиниринг промышленных предприятий: пять удачных примеров
Практически все современные предприятия рано или поздно приобретают и начинают использовать те или иные программные средства автоматизации своих типовых работ. В той области, в которой в основном работает наша компания, речь идёт прежде всего об автоматизации конструкторской эффективной технологической подготовки производства. Программного обеспечения, предназначенного практически для всех видов работ предприятий в этой части их деятельности, много, оно хорошо известно, активно и широко используется в реальной жизни. Но человеку от природы свойственна некоторая инерция мышления, и, покупая новый инструмент, человек часто пытается приладить его к старым привычкам, воспроизводя в нашем случае на компьютере классические подходы к работе. Однако новый инструмент — это всегда и принципиально новые возможности, способные дать много больший эффект при условии некоторой (а порой и тотальной) реорганизации привычной деятельности.
Сертификация производственных площадок как механизм получения конкурентных преимуществ: опыт завода масел ЛУКОЙЛ в Перми
В декабре перед административным зданием завода масел ЛУКОЙЛ в Перми сотрудники ЛЛК-Интернешнл и представители делегации FORD подняли флаг FORD Q1 – знак качества, выданный новому заводу автомобильным производителем. Почему такая сертификация производственных площадок сегодня стала для компании одним из ключевых конкурентных преимуществ на рынке поставок масел в адрес автопроизводителей – рассказывает старший менеджер управления экономики и планирования Татьяна Плотникова. Практика аудитов автопроизводителями заводов смазочных материалов, уже широко распространенная в мире, постепенно набирает ход и в России. Причины роста ее популярности определить нетрудно. Растущая конкуренция на автомобильном рынке заставляет автопроизводителей развивать как собственные системы управления качеством продукции, так и методы управления качеством, применяемые поставщиками.
Повышение качества предоставляемых ИТ-услуг с помощью ITSM-систем: Российские импортозамещающие решения
Импортозамещение – абсолютный тренд, который коснулся всех отраслей бизнеса. Область ИТ не стала исключением. Крупные ИТ-компании с мировым именем покинули российский рынок, оставив за собой право на отказ от поставок и отзыв лицензий на свои решения. Вернутся ли они снова – вопрос не первой важности. Главное, что сейчас волнует бизнес — это всевозможные решения, которые помогут сохранить стабильность работы ИТ-инфраструктуры и оказывать техническую поддержку пользователям на должном уровне в период нестабильности. Какие потенциальные преимущества можно получить при миграции на отечественную ITSM-систему, как ее выбрать и чем она может быть полезна в сложных экономических условиях, читайте в статье. По данным аналитиков, доля отечественных игроков в выручке сегмента ITSM (IT Service Management, управление ИТ-услугами) в 2021 году в России составила не больше 30%.
АО “Уралкриомаш” внедряет отечественную систему управления жизненным циклом изделия T-FLEX PLM: подробности проекта
Процесс внедрения PLM-систем на производстве подразумевает объемную работу по обучению специалистов, интеграции систем, организации хранилищ данных, созданию справочников, подготовке собственных уникальных систем и многим другим направлениям. Зачастую такой процесс может состоять из нескольких этапов, каждый из которых занимает от полугода до нескольких лет. Но эффективность после автоматизации процессов подготовки производства всегда возрастает, покрывая все затраты на внедрение. Наиболее ярко пример использования PLM-системы иллюстрирует отечественный лидер по производству криогенного оборудования АО «Уралкриомаш». На предприятии используется программный комплекс T-FLEX PLM, который помогает успешно осуществлять деятельность по разработке и изготовлению систем заправки, стационарных емкостей, железнодорожных и контейнеров-цистерн под разнообразные виды продуктов. Расскажем подробнее об АО «Уралкриомаш» и его истории успеха внедрения T-FLEX PLM.
Применение методов имитационного моделирования для управления проектами: основные принципы
Изучение возможности использования имитационного моделирования для работы с комплексными проектами имеет многолетнюю историю. Так, первые исследования в области имитационного моделирования проводились в 1960-х гг., однако лишь в 1980-х они начали применяться в работе с конкретными проектами. С 1990-х годов начали выходить многочисленные научные публикации, описывающие использование имитационного подхода при управлении проектами. Многие исследования по управлению проектами и имитационным моделям были посвящены поиску основных причин срыва проектов и значительных перерасходов средств. В первых систематических исследованиях Робертс [15] применил имитационные модели (в частности, системно-динамические) для управления проектами, введя понятие потоков работ по проекту (единиц деятельности) и концепцию разрыва между восприятием и реальностью (разницы между предполагаемым и реальным прогрессом).
