В данной статье проводится анализ ведущих зарубежных работ в области имитационного моделирования проектного управления на основе качественного инструментария системной динамики (причинно-следственных диаграмм обратной связи). Имитационное моделирование имеет длительную историю изучения проектного управления. Сторонники применения имитационных моделей в управлении проектами отмечают важную роль понимания сложной структуры обратных связей в восприятии руководителями динамики проектного менеджмента. Зачастую нелинейность обратных связей, эффекты запаздывания, тесная взаимосвязанность и не- очевидное взаимовлияние элементов проектной системы друг на друга в совокупности приводят к контринтуитивному поведению проектов, срывая их сроки и стоимость. Сложные проекты состоят из тесно взаимосвязанных подсистем, сбой хотя бы в одной из них вызывает каскадные эффекты, быстро распространяющиеся по всей системе. Это одна из ключевых причин выхода сложных проектов из-под контроля.
Архив рубрики: Инжиниринг
Пять шагов разработки и внедрения инструментов каракури: опыт Росатома
В этой статье мы расскажем о пошаговой стратегии разработки и внедрения, а также анализом типичных сложностей, с которыми вы можете столкнуться. Недавно мы рассказывали о том, что такое каракури и как работает этот очень эффективный инструмент бережливого производства. Сегодня мы разберем, как внедрить его на предприятии. Пошаговой стратегией разработки и внедрения устройств каракури и анализом типичных сложностей, с которыми вы можете столкнуться, с нами поделились эксперты Корпоративной Академии Росатома – центра экспертизы по внедрению каракури в атомной отрасли. Корпоративная Академия Росатома – ключевое звено экосистемы развития кадрового потенциала Росатома и развития корпоративной культуры. Портфель Корпоративной Академии включает более 500 образовательных программ и проектов, свыше 4 000 обучающих онлайн-мероприятий.
Импортозамещение программно-аппаратных комплексов для управления, диспетчеризации и автоматизации производственных процессов
Сегодня замена зарубежных систем управления производственными процессами — самая горячая тема у интеграторов и промышленников. Предприятия России столкнулись с уходом “недружественных” вендоров не только из ИТ-сектора, но и из числа поставщиков программно-аппаратных комплексов в сфере управления, а также диспетчеризации и автоматизации производственных процессов. Мы обсудили ситуацию с представителями компании, системного интегратора и одного из лидеров цифровизации промышленных предприятий в России. На наши вопросы ответили Артём Цыганок, руководитель департамента маркетинга и продаж, и Евгений Хренов, начальник отдела промышленных киберфизических систем и решений. Что вы предлагаете промышленникам, которым необходимо заменить программное обеспечение (ПО) для разработки автоматизированных систем? Какие решения полностью независимы от западных решений?
СИБУР внедряет инструменты среднесрочного планирования работы среднего звена на основе мастер-планов: подробности проекта
СИБУР уже сейчас входит в число крупнейших нефтегазохимических компаний мира. Но мы понимаем, что способны стать еще лучше, если сможем достичь максимальной эффективности во всех производственных и бизнес-процессах. Для этого нам нужны амбициозные цели – ориентир по каждому направлению работы и последовательность действий, которая поможет эти цели выполнить. Все это собрано в Мастер-планах предприятий. Мастер-планы – это часть целеполагания для сотрудников, когда глобальные цели разбиваются на более мелкие. История МП началась в 2019 году, когда в СИБУРе стартовала работа по системному изучению лучших показателей эффективности в отрасли (бенчмарков), анализу критериев оценки эффективности производства и других направлений. В этом процессе участвовал широкий круг внутренних экспертов – сотрудники предприятий, научно-исследовательского центра СИБУРа НИОСТ,
Непрерывный контроль температуры и влажности с помощью облачного сервиса “Технотроникс”
Постоянный контроль показателей температуры и влажности необходим для нормальной работы промышленных и других объектов. В этой статье рассмотрим, как облачный сервис мониторинга «Технотроникс» помогает предприятиям в решении данной задачи. Расскажем, как и где может быть полезен облачный мониторинг, почему это удобно и какие еще функции могут быть реализованы с помощью системы. Задача по контролю температуры и влажности может стоять перед предприятиями практически любой сферы промышленности. На одних производствах это необходимо для сохранения готовой продукции или складируемого сырья, на других — для соблюдения температурных режимов эксплуатации оборудования, а на третьих помогает обеспечить нормальные условия труда для персонала. Если игнорировать эту задачу или выполнять ее некачественно, то пострадает не только продукция компании, но и ее выручка и репутация.
Новые горизонты точности и масштабирования в BIM-проектировании с платформой Qonic
Несмотря на то что BIM изменил способ работы архитекторов, не все участники проектов в равной степени выиграли от его использования. Отсутствие должного доверия и необходимость включения разных типов информации на разных этапах породили новые проблемы. Недавно созданный стартап Qonic намерен исправить положение дел. Платформа Qonic использует масштабируемую облачную инфраструктуру для тяжелых вычислений, передавая на сервер небольшие порции информации по мере необходимости (штаб-квартира LG в Северной Америке, дизайн HOK). По публикациям журнала AEC Magazine последних нескольких лет можно видеть, что инструменты BIM изначально разрабатывались для автоматического создания чертежей, то есть для повышения производительности. В идеальном случае это может работать, но до тех пор, пока вы не начнете редактировать свои чертежи в приложении для 2D-черчения, например в AutoCAD, после чего вам придется вручную вносить изменения в модель.
