В этой статье мы расскажем о новом подходе для повышения прибыли производства — динамической оптимизации в режиме реального времени (GDOT), а также о том, как данная технология эффективно помогает нефтеперерабатывающим и химическим предприятиям осуществлять переход к концепции «умного предприятия». Задача повышения маржинальной прибыли производства является крайне актуальной для нефтеперерабатывающей промышленности и других капиталоёмких отраслей. Среди факторов, которые приводят к снижению маржинальной прибыли, можно выделить незапланированные остановки оборудования, ошибки или неучтенные возможности при планировании производства, недостаточную точность данных, на основе которых формируется оптимальная производственная программа, ошибки производственного учета и многие другие. В современных условиях, когда требуется адаптация производства к нетипичным условиям эксплуатации активов, факторы снижения маржинальной прибыли приобретают еще большее значение.
Архив рубрики: Инжиниринг
Перспективы развития отечественной отрасли по созданию программного обеспечения: от графики к САПР и АСУ
Уход из России с начала текущего года крупных иностранных разработчиков программного обеспечения и их отказ продолжать сотрудничество со своими клиентами и партнерами создали россиянам большие проблемы. Вместе с тем крепких российских вендоров такой демарш недавних партнеров и конкурентов ничуть не испугал. Почему? Об этом мы беседуем с техническим и исполнительным директором АО «СиСофт Девелопмент» (CSoft Development) Игорем Оскаровичем Орельяна Урсуа. — Итак, ушли… исчезли… растворились западные разработчики ПО, в том числе и те, которые в России работали в области систем автоматизированного проектирования (САПР) и продавали программы для BIM-технологии информационного моделирования зданий и сооружений, их строительства и эксплуатации. Как это сказалось на текущих делах вашей компании?
Робототехнические системы на российском рынке: краткий обзор и перспективы
Мир за окном меняется в ускоряющемся темпе, и гонка за преимуществом или хотя бы самосохранением идет и в отрасли робототехники. Мы попросили трех системных интеграторов рассказать о том, как они сейчас видят эту индустрию в России, как им удается держаться на плаву и к чему они стремятся в будущем. Гонка за преимуществом перед конкурентами в робототехнике (наряду с разработкой аддитивных технологий) интересна тем, что идет параллельно в реальном и виртуальном мирах. Робототехническая система обретает воплощение в «железе», жизнь в программном компоненте и смысл — при встраивании в бизнес-процесс. Парадокс в том, что производители роботов не могут объять необъятное, сделав все сами. Так, компания Amazon Robotics 10 лет назад оказалась в фантастических условиях: неограниченные ресурсы, бездонный рынок сбыта и защита от внешней конкуренции.
Системный анализ для преодоления проблем путем применения выталкивающих решений: подробности технологии
В своё время, заявляя о наличии 18 типов продуктовых систем, мы невольно сталкиваемся с позицией, что разделение продуктовых систем на проектные и процессные – это дублирование известного подхода к классификации логистических систем на тянущие (вытягивающие) и толкающие. Откуда появляется такая идея о дублировании? Давайте сначала вспомним, что такое тянущие и толкающие стратегии в логистике или в сбыте. Изначально концепция толкающих и тянущих систем вышла из области знаний об управлении материальными потоками в рамках логистических систем производственных предприятий. “Толкающий” вариант (см. Рис.1) представляет собой такую систему организации производства, в которой предметы труда, поступающие на производственный участок, непосредственно этим участком у предыдущего технологического звена не заказываются.
Калужский завод “Ремпутьмаш” внедряет практику эталонных линий: подробности проекта
Фото: https://up-pro.ru/. Современное машиностроительное производство не может развиваться без оптимизации затрат, выстраивания единичного потока, работы эталонных участков. Основным плюсом для предприятия от внедрения производственной системы является рост чистой прибыли за счет снижения потерь, а также повышение гибкости производства, возможность быстро подстроиться под постоянно меняющийся рынок. Как эту задачу решают на Калужском заводе «Ремпутьмаш», рассказывает начальник отдела по внедрению производственной системы Николай Селиверстов. Группа РПМ (Калужский завод «Ремпутьмаш») – крупнейший российский производитель и поставщик путевой техники; входит в дивизион «Путевая техника» холдинга «Синара – Транспортные Машины» (СТМ). Объединяет 8 заводов, специализирующихся на производстве и ремонте путевой техники, а также 9 сервисных центров.
Что вы знаете о ГосТехе как об облачной технологической платформе и экосистеме: комментарии профессионала
Руководитель подведомственного Минцифры федерального казенного учреждения «ГосТех» сравнивает создаваемую одноименную цифровую платформу с автомобильным двигателем. Используя ее в качестве основы органы власти смогут быстрее, дешевле и надежнее собирать абсолютно новые прикладные информационные системы под свои задачи. В интервью с главным редактором TAdviser Александром Левашовым Василий Слышкин сформулировал ключевые мотивы для миграции в ГосТех информационных систем и сервисов, а также предупредил участников рынка, желающих работать с госсектором, о предстоящей смене бизнес-моделей. Гостех – тема, потенциально, огромная, глобальная, и коснется она, наверное, в какой-то степени любого чиновника, любого ведомства на федеральном и региональном уровне. Далеко не все ваши контрагенты являются ИТ-экспертами, поэтому начать хотелось бы с максимально простого определения. Что такое Гостех и для чего он нужен?
