Сегодня доктрина “Умное производство“, которую в России уже десять лет развивают авторы нашего издания, а также реализуемая в Германии национальная программа «Индустрия 4.0» и японская правительственная инициатива «Умное общество 5.0» подводят всех к пониманию того, что наша цивилизация стоит на пороге некоего качественного скачка. Когда различные технологии начнут рождать синергию, когда суммарный эффект взаимодействия двух или более технологических факторов, усиливающих друг друга, существенно превзойдет простую сумму свойств каждого отдельного компонента. Когда этот момент наступит? И каким образом его приближают продукты BFG Group? Об этом беседуют председатель совета директоров BFG Group, д.т.н., профессор Владимир Кутергин и главный редактор журнала «Умное производство» Геннадий Климов.
Архив рубрики: Инжиниринг
Новые подходы к управлению производственными компаниями на примере энергетики
Организационные изменения в современном производственном бизнесе определяют необходимость в разработке новых моделей управления. Анатолий Дзюба о новых подходах к управлению производственными компаниями на примере энергетики производственных компаний. Организационные и технологические изменения произошедшие в производственном бизнесе России в период последнего десятилетия, в свою очередь определяют необходимость совершенствования существующих моделей управления компаниями. Соответствие моделей управления современной системе организации бизнеса, процессам внутреннего и внешнего взаимодействия компании, позволяет повысить гибкость и своевременность реакции на изменения, что в целом позволяет снизить риски и повысить эффективность деятельности бизнеса.
BIG DATA – основа умного производства
Большие данные (от англ. BIG DATA) — это совокупность подходов и методов обработки неструктурированных данных огромных объемов и значительного многообразия для получения воспринимаемых человеком результатов. Непрерывное накопление различных данных происходит в распределенных многочисленных узлах вычислительных сетей, что обусловило в конце 2000-х годов появление альтернативных традиционным системам управления базами данных (СУБД) решений для задач класса Business Intelligence. В широком смысле о «больших данных» говорят как о социально-экономическом феномене, связанном с появлением технологических возможностей анализировать огромные массивы данных в некоторых проблемных областях, и вытекающих из этого трансформационных последствий.
BIM-технология и беспилотники
Строительная индустрия в Японии столкнулась с проблемой: падение рождаемости приводит к нехватке квалифицированных строительных рабочих. Поэтому производитель тяжелой спецтехники Komatsu сформировал подразделение «Умного строительства» для производства экскаваторов и бульдозеров. Робототехника способна осуществлять перемещение грунта и без водителя, очень четко следуя плану земляных работ. Автоматизированная тяжелая техника выполняет поставленные задачи настолько быстро и точно, что существующие методы сбора наземных данных (геодезическая съемка, наземное сканирование) просто не в состоянии выдержать такой темп. Компания Komatsu Smart Construction трансформировала свое землеройное оборудование благодаря системе автоматического управления, добавив передачу данных в режиме, близком к реальному времени, с беспилотных аппаратов на модели реальных объектов. (Источник: Komatsu)
Модель умного изделия и четвертая промышленная революция: мнение профессионала
Работая с 2006 года с немецким лидером автопрома — компанией BMW, мы сначала не придавали значения их проекту под названием „Разработка 4.0″. А в 2011 году у них вдруг появляется концепция “Промышленность 4.0″. Мы решили посмотреть, что же происходило в течение этих четырех лет, и поняли, что у них на производстве шла тотальная оцифровка всей имеющейся информации и подготовка к диджитализации. Фактически сейчас формируется рынок высоких технологий, который они организуют „под себя”, чтобы потом нам их продавать. Когда они объявили новую концепцию производства — “Промышленность 4.0”, — мы к этому были совсем не готовы. Руководители наших предприятий могут сказать, что тоже делают все в цифре. Но это простейшие 3D геометрические модели, ни в какое сравнение не идущие с немецким хайтеком.
Перевооружение машиностроительного предприятия: от аудита до запуска производства
Сегодня вопросы глубокой реструктуризации производства с целью существенного повышения эффективности, улучшения финансовых показателей и сокращения издержек являются для разных предприятий приоритетными. Существующие задачи невозможно решить, ограничиваясь только поставкой станков. Соответственно, и российские компании, работающие в области внедрения технологий и оборудования для машиностроительных предприятий, наращивают свои компетенции, предоставляя комплексный инжиниринг при реконструкции и строительстве новых производств. На сегодняшний день техническое перевооружение на большинстве предприятий происходит по следующей схеме: локальная замена отдельных позиций оборудования; выполнение проектных работ по перевооружению без качественной проработки технического задания; попытки выполнить проекты своими силами либо с привлечением профильных проектных институтов, «застрявших» в 1980-х годах;
