Система управления производством «Навиман» внедряется на предприятиях Роскосмоса

Картинки по запросу навиманБольшинству специалистов предприятий хорошо известны многочисленные яркие истории, связанные с низкой эффективностью производственных процессов. Но очень редко эти истории подкреплены неоспоримыми «цифровыми фактами», и совсем нечасто эти факты создают основу для направленных действий по улучшению процессов и росту производительности труда. Производство в машиностроении – очень сложная и консервативная система отношений технологического оборудования и людей, улучшить которую совсем непросто, а навредить можно легко. Нужны выверенные процедуры таких улучшений. Исторически компания «Солвер» ориентирована на оптимизацию производственных систем машиностроительных предприятий – хорошо известна ее методология «Три проекта», подробно описанная в популярной книге «Основы инженерного консалтинга».

Читать далее

Практика бережливого изобретательского менеджмента предприятия на основе ТРИЗ открывает новые горизонты

Картинки по запросу ТРИЗ«Величайшим препятствием на пути познания настоящей формы Земли, континентов и океанов было не незнание, а иллюзия знания». В этой статье речь пойдет о необходимости обучения и развития бережливого и творческого мышления, основанных на инновационных знаниях теории прогрессивного менеджмента программы ТРиСС с целью социально – экономического развития общества и государства. Одним из основных инструментов формирования теории и практики бережливо – изобретательского менеджмента является ТРИЗ (теория решения изобретательских задач), которая основана на том, что любая система (техническая, технологическая, социальная) в процессе своего развития стремится к идеальности.

Читать далее

Лыткаринский машиностроительный завод оптимизирует производство на основе идеологии “Мобильный цех”

Картинки по запросу лыткаринский машиностроительный заводОсновными видами деятельности Лыткаринского машиностроительного завода являются разработка, производство, сервисное обслуживание и ремонт турбореактивных авиационных двигателей, производство и ремонт узлов вертолетной техники, выпуск оборудования для нефтегазовой промышленности.  С приходом на должность директора Лыткаринского машиностроительного завода Антона Поснова здесь стали разрабатываться и воплощаться в жизнь планы по принципиальному улучшению всей производственной системы. Самый масштабный и наглядный проект из этой серии – «Мобильный цех». Суть его – в полном обновлении системы организации труда в сборочном цехе № 23 ЛМЗ и выработке качественно нового подхода, актуального для опытного производства.

Читать далее

Рационализаторство и изобретательство на Вашем предприятии с помощью ТРИЗ дает феноменальные результаты

Картинки по запросу ТРИЗ на предприятииНам посчастливилось наблюдать становление рационализаторства и изобретательства с помощью ТРИЗ (Теория решения изобретательских задач) в Корее и посильно участвовать в этом процессе. ТРИЗ в Корее начинался в 1999 году, когда на Samsung SDI приехали на постоянную работу российские ТРИЗ-специалисты Василий Леняшин и Леонид Чечурин, а в компании LG начал работать Дмитрий Кучерявый. Сам я начал постоянную работу с 2000 года на Samsung Advanced Institute of Technology (SAIT) в паре с Николаем Хоменко, который наезжал с семинарами раз в пару месяцев. В результате этой деятельности обозначилось несколько важных аспектов, которые желательно учитывать при внедрении ТРИЗ в производственных компаниях и исследовательских институтах. Руководство SAIT начало использование ТРИЗ во многом наудачу, без предварительных оценок.

Читать далее

Чего ждать от стремительной эволюции современных САПР?

Моя инженерная практика заставила меня поработать с очень разными продуктами САПР (ProE, UG, SolidW, Revit, Advance steel, AutoCAD, MachCAD, SCAD). Одни инструменты я использую постоянно, другие время от времени, если просят провести проверку или анализ. Знание инструмента проектирования это в первую очередь понимание логического языка программы и если вы владеете несколькими программами, то изучить остальные не представляет сложности, так как по факту меняются только иконки и их расположение. Чем больше программ вы знаете, тем больше специфических задач вы можете решить. Десятилетняя практика использования САРП позволила мне сделать некоторое представление о их развитии, собственно этим и хотел поделиться.

Читать далее

Пути конверсии оборонной отрасли России: проблемы и перспективы

Иннопром ОПК

В течение ближайших двух лет программы масштабного перевооружения в армии и на флоте будут завершены. С 2020 года спрос на продукцию военных предприятий снизится со стороны заказчика в лице государства. По этой причине оборонный сектор наращивает контракты в гражданском секторе, чтобы подстраховать себя после выполнения военных поставок. Ситуация среди компаний разительно отличается: пока одни предприятия активно вкладывались в конверсию, другие остались зависимыми от «оборонки» и не могут оперативно перейти на «рельсы» гражданского производства. Пример эффективной диверсификации показывает холдинг «Швабе», который поставляет оптико-электронную продукцию для армии. В 2016 году портфель контрактов компании по гражданскому направлению в России составил 12,1 млрд рублей, по итогам 2017 года ожидается рост до 17,6 млрд рублей. В 2020 году группа намерена увеличить долю гражданской продукции в выручке предприятия до 50%, в 2025 году — до 81%.

Читать далее

Прессово-рамный завод КАМАЗа совершенствует технологию организации работы линии очистки металла Rosler

На прессово-рамном заводе КАМАЗа (ПРЗ) один из эталонных участков располагается в заготовительном цехе, на линии очистки металла Rosler. Казалось бы, что можно усовершенствовать в практически новой немецкой установке? Оказалось, всё дело в темпе работы. Первые преобразования стандартная линия претерпела при комплектовке оборудования. По предложению прессоворамщиков специалисты подстроили процессы в Rosler под условия производства ПРЗ. При монтаже линии на предприятии сразу была установлена система видеонаблюдения. Электронный глаз, необходимый для обеспечения безопасности, помог и в картировании процесса. Но суть проблемы была вовсе не в лишних перемещениях людей, а в общей логистике организации процесса очистки.

Читать далее

Математические модели управления производством дают новые возможности развития

Картинки по запросу цифровое производствоСегодня создание математических моделей процессов производства, интерфейсов перевода событий из реального физического мира в мир моделей, а также выработка и принятие управленческих решений на основе заложенных алгоритмов и передачи обратно управляющих воздействий, так называемое «цифровое производство», – все это, с одной стороны, опирается на теорию систем и является по своей сути одним из уровней развития систем управления, а с другой стороны, жизнь сама «подвела» к необходимости поиска такого решения. До недавнего времени организациям приходилось решать задачи автоматизации и повышения эффективности производственных систем, не выходящие за периметр предприятия. При этом, при тщательном анализе предстала парадоксальная картина: система организационного управления (СОУ) предприятий имеет дело не со всем процессом производства, а только с его частью, замкнутой на ресурсы самого предприятия.

Читать далее

Синхронные технологии прямого моделирования в Solid Edge ST повышают скорость и качество проектирования

Картинки по запросу Solid Edge STВ 2018 году исполняется 10 лет с момента появления версии Solid Edge® с приставкой ST – Synchronous Technology. Эта технология качественно изменила продукт компании Siemens PLM Software и по сей день остается основным средством повышения скорости и удобства проектирования. Эффективность и широкие возможности синхронной технологии основаны на удачной комбинации прямого моделирования для простых операций (перетаскивание, поворот граней модели) с инструментами параметрического моделирования для геометрически более сложных конструктивных элементов. При этом в синхронной технологии реализован точный контроль геометрии с помощью управляющих 3D-размеров и геометрических взаимосвязей между 3D-объектами.

Читать далее