Нефтеперерабатывающие заводы оснащены сложными комплексами различного самого сложного технологического оборудования, предназначенного для переработки сырой нефти в такие продукты, как бензин, дизельное и реактивное топливо, а также в сырье для производства тысяч различных изделий, которыми люди пользуются каждый день. Увеличивая операционную рентабельность, нефтепереработчики доводят это оборудование до максимальной производительности. Но чтобы сделать данную процедуру безопасной и эффективной, они должны иметь в своем распоряжении инструменты для надежного контроля параметров процесса. Однако некоторые процессы в нефтеперерабатывающей промышленности представляют трудности даже для самых знающих и опытных инженеров. Как однажды сказал лорд Кельвин: «Если вы не можете это измерить, вы не можете это улучшить», а Джеймс Харрингтон развил эту мысль:
Архив рубрики: Инжиниринг
Внедрение MES-системы на кузнечно-прессовом производстве “КАМАЗа”: от основных понятий, до результатов проекта
Фото: https://up-pro.ru/. Как соотносятся между собой MES-ERP системы? Какой путь выбрать российскому промышленному предприятию: писать систему самим или обратиться к поставщику готовых решений? Чем интересен подход при внедрении на кузнечно-прессовом производстве «КАМАЗа», рассказываем в этом материале. По результатам аналитики российского рынка промышленных услуг BSL наблюдает 3 ключевых тренда автоматизации производства. Это развитие облачного направления, замещение иностранных решений отечественными аналогами, более динамичная реализация проектов. К внутренним барьерам, останавливающим российские предприятия от внедрения систем, можно отнести отсутствие понимания масштабности проекта внедрения MES & ERP-систем, отсутствие понятного заказчика такого проекта на предприятии и отсутствие мотивации изменять процессы.
Сосновоборский завод металлоконструкций и резервуарного оборудования модернизирует производственную систему: подробности проекта
В этой статье мы расскажем о том, что было сделано за прошедший год, – о развитии кадров, эффективном использовании ресурсов и новых успешных кейсах сокращения потерь на хорошо и давно известном в России Сосновоборском заводе металлоконструкций и резервуарного оборудования. Принцип непрерывных улучшений, даже небольших – залог успешного развития производственной системы. В компании «СЗМК» принцип бережливого производства внедрен и развивается уже несколько лет. И во главе подхода к развитию принцип: это марафон, а не спринт. А значит, важна поступательность и непрерывность изменений. В своей очередной статье директор производства Павел Сачков рассказывает о том, что было сделано за прошедший год, – о развитии кадров, эффективном использовании ресурсов и новых успешных кейсах сокращения потерь.
Концептуальное информационное моделирование с помощью Model Studio CS “Строительные решения”: комплексная работа над проектом
Если сейчас, в современном мире, говорить про сферу архитектуры, то уже не обойтись без программ, позволяющих за короткие сроки спроектировать здания и сооружения любой формы и сложности. При этом нужно выполнить все требования законодательства в области информационного моделирования. Из всего многообразия программных продуктов хочется выделить Model Studio CS Строительные решения. О функциональных возможностях этого продукта в основном и пойдет речь. Данное программное обеспечение является частью комплексной линейки, разрабатываемой компанией «СиСофт Девелопмент» с 2008 года. Все продукты линейки Model Studio CS входят в реестр отечественного программного обеспечения в соответствии со статьей 12.1 Федерального закона от 27.07.2006 №149-ФЗ «Об информации, информационных технологиях и о защите информации».
Трансформация и автоматизация закупок в страховой компании “Ингосстрах” с помощью СЭД ТЕЗИС: подробности проекта
Сергей Лысенко — эксперт с 15-ти летним опытом в области закупок и 10-ти летним опытом в области трансформации и автоматизации систем закупок крупных организаций различных отраслей экономики. Входит в Топ-25 директоров по закупкам России по мнению Ассоциации менеджеров России и является членом экспертных и наблюдательных советов национальных премий в области закупок. В интервью Сергей Лысенко рассказал об автоматизации закупок СПАО «Ингосстрах», о выборе СЭД ТЕЗИС, о сложностях, с которыми столкнулась команда проекта, и о достигнутых результатах. По крупному счету для успеха этого проекта требовалась безупречная работа, эффективная система закупок и выгода для всех участников нового прозрачного автоматизированного процесса. Иатк. Расскажите про ваш опыт построения и трансформации систем закупок?
Единая автоматизированная система управления энергетическим хозяйством Череповецкого металлургического комбината: подробности пилотной эксплуатации
Фото пресс-службы ПАО «Северсталь». Завершена пилотная стадия реализации проекта по созданию полноценной единой автоматизированной системы управления энергетическим хозяйством (АСУ ЭХ) для Череповецкого металлургического комбината (ЧерМК) ПАО «Северсталь» на базе ПО SEDMAX. Завершить проект планируется до конца 2023 г. После принятия решения о внедрении АСУ ЭХ на ЧерМК промышленный холдинг ПАО «Северсталь» столкнулся с вопросом: разработать собственную АСУ ЭХ или приобрести готовое кастомизированное решение у вендора ООО «Мависмарт»? Это оказался сложный выбор для руководителей предприятий как заказчиков, учитывая множество аргументов «за» и «против» для каждого варианта, а также наличие собственных разработчиков в штате. В каждой компании, и «Северсталь» не исключение, бизнес-заказчик всесторонне оценивает оба варианта решения, какому исполнителю отдать задачу, —