Нулевой травматизм и повышение производительности труда: от теории к практике

Часто ли руководители компаний задумываются о зависимости их эффективности и производительности от уровня развития системы охраны труда? «Средства, выделяемые на профилактику несчастных случаев всегда меньше средств, выделяемых на устранение их последствий». Цитата из книги «Охрана труда» Игоря Петрова. Во многих компаниях пропагандируют культуру охраны труда и через лозунги «Безопасность превыше всего» или «Люди – самый ценный актив» демонстрируют приверженность этой культуре. Бывает так, что лозунги-то есть, но первое, что волнует руководство и акционеров, так это прибыль. Начальство расставляет приоритеты: первое – «Безопасность», второе – «Качество» и только на третьем месте – «Эффективность». Но это только слова. На деле же первым двум аспектам уделяется минимальная часть времени и лозунги остаются только лозунгами, люди не видят подтверждения слов в делах руководства. Яркий тому пример – крупная международная компания по добычи нефти.

Читать далее

Каракури по-русски: инновации и инженерное мышление от идеи к практике

В этой статье пойдет рассказ о том, как механические устройства, работа которых основана на законах физики и простейшей механики, помогают реальному производству, в этот раз — цеху №4 изотопно-химического завода. Чуть-чуть гносеологии. В пятидесятые годы прошлого столетия легендарный управляющий Toyota и идеолог гэмба гэмбуцу Таичи Оно анализировал работу конвейера, встав в меловой круг. И покидал его, только придумав, что ещё улучшить в производственном процессе. Японским сотрудникам философию Кайдзен — стремление к непрерывному улучшению — прививают (уже десятилетиями) именно по методу Таичи Оно: приди на гэмба (место рабочего процесса), проверь гэмбуцу (оборудование и среду) и там же прими решение. Именно с гэмба гэмбуцу японцы связывают феноменальный рост своей экономики, где каждый японский рабочий раз в месяц должен делать начальству каракури: предложение по улучшению процесса производства на своём рабочем месте.

Читать далее

Переход от традиционных технологий к BIM при разработке смет: краткий отчет об одном проекте

Может ли сметное дело стать частью единого BIM-процесса? Как существенно повысить производительность труда сметчиков? Наши специалисты нашли ответы на эти вопросы в результате внедрения программы 5D Смета. До того как создание смет стало частью единого BIM-процесса, у сметчиков существовал риск допущения ошибок, которые могли сказаться на сроках сдачи объектов и их итоговой стоимости. Это происходило по двум причинам. Во-первых, сметчики были жестко ограничены во времени и работали в постоянном режиме цейтнота: смежные подразделения могли задержать выдачу задания, при этом сметный расчет нужно было предоставлять в первоначально установленный срок. Во-вторых, уже в процессе разработки сметной документации в проекты часто вносились корректировки. Иногда они были столь существенными, что сметчики переделывали документацию с нуля.

Читать далее

На конференции Trimble Dimensions представлена новая система для строительного проектирования 5D BIM

Недавно в экспоцентре Sands отеля The Venetian в Лас-Вегасе (США) прошла международная конференция Trimble Dimensions, организованная компанией Trimble Solutions. Trimble Dimensions — это ключевое международное мероприятие, которое собирает тысячи профессионалов из разных областей. За три дня работы конференции участники узнали о новейших информационных технологиях в сфере строительства и о том, как применяются продукты компании Trimble. Одним из спикеров конференции стала Роз Бьюик, вице-президент Trimble Buildings, которая подвела итоги года работы компании. Она отметила, что Trimble работает в строительной отрасли уже более 40 лет, и за это время индустрия сильно изменилась. Сейчас отрасль находится на пороге следующей революции — цифровой трансформации.

Читать далее

Металлоинвест развивает свою бизнес-систему: отчет о первых результатах

Навигаторы пригласили руководителей компании на “Галерею результатов Бизнес-Системы”, где наглядно продемонстрировали достигнутые успехи развития Бизнес-Системы Металлоинвест и поделились идеями. В этот день актовый зал обогатительной фабрики временно «превратился» в вернисаж, а центральные экспонаты — стенды с информацией — знакомили гостей и участников с результатами деятельности второй волны развития Бизнес-Системы Металлоинвест. На них были представлены итоги внедрения идей, а также обозначены узкие места и барьеры, препятствующие их реализации. В формате дискуссии были презентованы проекты повышения эффективности: сокращения времени транспортных простоев и проведения ремонтов, внедрения новых технических возможностей.

Читать далее

Таганрогский котлостроительный завод внедряет методы трехмерного проектирования и моделирования

Отвечая на вызовы мировой энергетики, Таганрогский котлостроительный завод “Красный котельщик” (ТКЗ) стремится предложить рынку не просто современное, а соответствующее любым индивидуальным запросам заказчиков оборудование. Качественного результата позволяет добиться развитие инновационных технологий, совершенствование собственных наработок и внедрение прогрессивных IT-решений. В том числе использование 3D-моделирования. Совершенствование и оптимизация конструкции энергетических котлов — одно из важнейших направлений проектной деятельности инженеров-конструкторов “Красного котельщика”. Сегодня без использования методик трехмерного проектирования и моделирования добиться реального прогресса в этой сфере деятельности невозможно.

Читать далее

ВСМПО-АВИСМА успешно реализовало проект повышения операционной эффективности в цикле рентгена стружки: подробности

Казалось бы, чего тут выдумывать: заполнилась тара, надо поменять на пустую. Однако в улучшениях мелочей не бывает. И вот конкретный пример – совместный проект дирекции по операционной эффективности ВСМПО-АВИСМА, цехов № 41 и 23. Команда поставила перед собой задачу сократить потери в цикле рентгена стружки и за 4 месяца её решила. Начали с того, что собрали статистику работы за первое полугодие, точно выявив полезное время, когда происходит рентген-контроль, и разложив все потери. Время терялось при регулярном обслуживании рентген-установок, внеплановых ремонтах, при отсутствии специальной тары и в процессе замены заполненных контейнеров на пустые. На первые три повлиять очень сложно: установка требует к себе внимания, а наличие спецтары зависит от процента вовлечения стружки в плавильных цехах.

Читать далее

Нужны ли умному производству умные люди: мнение профессионала

Картинки по запросу умное производствоСегодня только ленивый не говорит о цифровизации экономики и государственного управления. При этом, по моему мнению, цифровым может быть и глупое производство. В таких случаях эту цифровую глупость искоренить будет невозможно, разве только через ликвидацию. Что об этом думают эксперты первого ранга? Сегодня мы обсуждаем эту тему с Радиславом Бирбраером, гуру мирового машиностроения. Когда-то мы с ним завезли в СССР из Великобритании самые первые персональные компьютеры. Когда-то Радислав Бирбраер был советским инженером, одним из первых в стране применившим «метод конечных элементов» для расчетов машин, он же создавал типовые конструкции базовых деталей прессов и максимально автоматизировал их проектирование, сокращая его сроки в разы (и это в 1980-х годах!).

Читать далее

Секреты внедрения ERP-системы на вашем предприятии: от азов до конкретных примеров

Многие компании по мере роста бизнеса приходят к понимаю, что им требуется какая-то ERP-система. Если в малом бизнесе удается обойтись без этого инструмента, то средний бизнес с каждым днем активнее пользуется подобными средствами. Но чтобы выбрать ERP-систему, и даже для того, чтобы понимать, требуется ли в бизнесе этот продукт и какие преимущества принесет его использование, важно правильно понимать, что это такое. В своих статьях я часто занимаюсь описанием различных понятий. Как известно, чтобы продать какую-либо услугу, покупатель должен понимать, что это такое и почему ему эта услуга необходима. При этом очень важно договориться о терминах, только в этом случае результат будет соответствовать ожиданиям клиента. При этом термин ERP является одним из самых сложных и спорных.

Читать далее