Особенности управления проектами в подводной строительной отрасли

В начале этой стати кратко расскажем о современной подводной строительной отрасли. Нефтегазовая разведка и добыча — одна из немногих отраслей, которые определяют уровень глобальной экономики. При этом она является одной из наименее популярных отраслей среди глобальных трудовых ресурсов из-за имиджа экологически проблемной, капиталоемкой деятельности с не очень привлекательной [в процентном отношении] прибылью, с опасной рабочей средой. Абсолютный размер прибыли и постоянная потребность в продукции должны делать эту отрасль привлекательной для нефтяных компаний, инвесторов, поставщиков услуг и акционеров. В то же время, это высоко рисковая отрасль, в которой можно потерять огромные деньги, провалив операцию. Поскольку наземные месторождения нефти разрабатываются на все большей глубине, подводная добыча становится более популярным и целесообразным вариантом.

Читать далее

Россети проводят масштабную программу цифровизации своей деятельности: подробности проекта

В 2019 г. началось выполнение одной из самых крупных и важных программ цифровизации федерального масштаба – в ПАО «Россети». Программа весьма амбициозна, как по стоимости – 1,3 трлн. руб., так и по уровню поставленных целей (создание полностью цифровой сети), а также в силу колоссальной сложности проблем, копившихся десятилетиями. Идея использовать передовые технологии цифровизации для того, чтобы большей части отрасли российской электроэнергетики перескочить одним рывком на новую ступень развития, безусловно, привлекательна. Однако практическая реализация – невероятно сложная задача. Не случайно концепцию «Цифровая трансформация 2030», которая была утверждена Советом директоров ПАО «Россети» 21 декабря 2018 г., порой называют «Планом ГОЭЛРО XXI века». TAdviser разбирался в основных параметрах этого плана. Концепция «Цифровая трансформация 2030» предполагает полное преобразование энергетической электросетевой инфраструктуры до 2030 года посредством внедрения цифровых технологий.

Читать далее

Siemens предлагает новый подход к совместному проектированию механического и электрического блоков изделия

Эффективная совместная работа — это важнейший фактор существенного повышения производительности и создания новых высококачественных изделий. Современные системы автоматизированного проектирования (CAD) и интеллектуальные инструменты помогают инженерам синхронизировать данные и совместно работать над важнейшими междисциплинарными вопросами проекта, концентрируясь при этом на своей основной задаче: создавать инновации. Благодаря такому подходу удается наилучшим образом реализовывать замысел конструктора, сокращать сроки проектирования и в нужное время выводить продукт на рынок. Современные заказчики, вне зависимости от отрасли, весьма требовательны: их изделия должны быть всё более интеллектуальными и обладать обширной функциональностью. В связи с этим использование электроники в традиционных механических устройствах растет беспрецедентными темпами, и все эти электронные компоненты должны быть физически соединены между собой и увязаны с общей компоновкой изделия.

Читать далее

Арзамасский приборостроительный завод внедряет автоматизированную систему адресного хранения: первые результаты

На складе готовых деталей цеха №54 АО «Арзамасский приборостроительный завод имени П.И. Пландина» внедрена автоматизированная система адресного хранения. Что было? Еще пять месяцев назад на складе действовала бумажная картотека. Детали лежали по ящикам бессистемно, дублировались в нескольких контейнерах. При выдаче поиск нужных занимал у кладовщика несколько минут. Оператору приходилось вручную заносить информацию с сопроводительных документов в программу, заходить последовательно в пять пунктов программы для выдачи деталей в работу. На оформление одного документа уходило почти полторы минуты. И таких документов в день может быть до 150. Что сделали? Изменить здесь подход к складскому хранению решили заместители начальника цеха Александр Ежов и Александр Овчинников. – В мае мы прошли организованное на заводе обучение инструментам Бережливого производства. Закрепить полученные знания нужно было реализацией проекта. Выбрали объектом склад готовых изделий, изучили опыт схожих производств, решили, что нам оптимально подходит адресное хранение, – рассказал Александр Овчинников.

Читать далее

Цифровизация российской промышленности: опыт и проекты ГК “Росатом”

Госкорпорация «Росатом» является одним из ключевых участников программы развития национальной цифровой экономики. Входящий в ее структуру топливный дивизион «ТВЭЛ» играет одну из важных ролей в разработке и внедрении цифровых технологий и продуктов. Топливная компания принимала активное участие в разработке Единой цифровой стратегии Росатома, принятой в 2018 году. «В ней учтены флагманские проекты ТВЭЛ в области внедрения цифровых технологий, к которым мы уже приступили, – отмечает директор департамента информационных технологий АО «ТВЭЛ» Евгений Гаранин. – Это и цифровое производство, и цифровые двойники. Кроме этого, мы активно участвуем в реализации прорывных технологий. В частности, реализуются проекты в области искусственного интеллекта и роботизации деятельности, которые уже запущены у нас в опытную эксплуатацию, начинается проект «Виртуальный ассистент», начата проработка использования больших данных и предиктивной аналитики для производственных процессов. Несомненно, цифровая стратегия Топливной компании соответствуют Единой цифровой стратегии Росатома.

Читать далее

Информационное моделирование зданий для организации его эксплуатации: рассказ профессионала

Информационное моделирование зданий – процесс со многими участниками, причем переходящий из одной стадии в другую. Ранее в публикации «Роль технического заказчика в организации процесса информационного моделирования» рассматривались основные особенности BIM на стадии возведения здания. Сегодня речь пойдёт о второй части жизненного цикла строительных объектов – их эксплуатации. Пять лет назад в статье «Технология BIM и эксплуатация зданий» эта тема уже затрагивалась, и хотя всё изложенное в ней за прошедшие годы не устарело, наше понимание вместе с развитием BIM ушло далеко вперёд, так что есть смысл снова вернуться к этой теме. Также важно отметить, что этапы информационного моделирования обычно не совпадают с общепринятыми этапами жизненного цикла здания, их гораздо больше, но они очень тесно связаны между собой, поскольку являются частями общего процесса. Более подробно об этом написано в статье «Жизненный цикл здания и его связь с внедрением технологии BIM».

Читать далее

АО “Зарубежнефть” внедряет новые стандарты работы основных руководителей: первые результаты

Более года назад в АО «Зарубежнефть» началось внедрение Стандарта работы руководителя (СРР). Заместитель генерального директора Компании Денис Улитин рассказывает, как эта новая управленческая методика призвана помочь в решении стратегических задач “Зарубежнефти”. Согласно статистике работа руководителей состоит из двух равноценных блоков – регулярные действия/практики в рамах стандартизированных процессов и «решение сложных управленческих задач». Доля каждого блока напрямую зависит от уровня ответственности и полномочий руководителя, при этом в среднем, в рабочем календаре руководителей регулярные практики занимают более 60% времени. В рамках Проекта «Стандарт работы руководителя – единые управленческие практики» внедряются Практики регулярного менеджмента (ПРМ) – четкие инструкции, описывающие периодичность и требования к проведению основных мероприятий в рабочем календаре руководителя – совещаний, встреч с персоналом, работе с документами и др.

Читать далее

Создание спецификаций конструкторской документации по российским стандартам с помощью SWR-редактора

В XXI веке большинство предприятий еще не готово отказаться от привычных способов оформления и согласования документации на изделие. Поэтому в настоящее время к востребованным программам относятся продукты по автоматизации составления отчетной документации в соответствии с отечественными стандартами. Команда российских разработчиков ГК SWR предлагает собственное решение для автоматического формирования текстовой конструкторской документации в виде отчетов, оформленных согласно ГОСТ, а именно приложение SWR-Редактор спецификаций. SWR-Редактор спецификаций позволяет составлять в автоматическом режиме такие виды документации, как конструкторские спецификации, перечень элементов, ведомости покупных изделий, ведомости спецификаций, ведомости технического проекта, кабельный журнал, спецификации оборудования, изделий и материалов, таблицы соединений и прочие документы. В спецификацию заносится информация о наименовании, обозначении, количестве входящей документации, сборочных единицах, деталях, стандартных изделиях, прочих изделиях и материалах – всех необходимых данных согласно ГОСТ.

Читать далее

АО “Теплоэнерго” внедряет технологии бережливого производства: первые результаты

АО «Теплоэнерго» (крупнейший поставщик тепловой энергии в Нижнем Новгороде, обеспечивает теплоснабжение более 2/3 потребителей города) одним из первых в сфере ЖКХ Нижегородской области с 2018 года начало применять бережливые технологии в текущей деятельности. За год работы был проведен анализ основных производственных и части офисных процессов, определены и расшиты «узкие места», внедрены принципы 5С на 20 котельных компании, создан эталонный объект – бережливая котельная на ул.Баха, 4. Менее чем за год, реализуя принципы бережливого производства, предприятию удалось оптимизировать производственные процессы: пересмотреть регламенты работ, создать собственные дополнительные ремонтные бригады, обновить на треть парк спецтехники, пересмотреть подход к проведению закупочных процедур. Все это позволило снизить удельную стоимость текущего ремонта и нарастить объемы по замене сетей. Объем замены сетей увеличился на треть, что повлекло устойчивое снижение аварийности.

Читать далее