АО “ПОЗиС” проводит программу Kaizen-улучшений в производстве: краткий отчет

В АО «ПОЗиС» большое внимание уделяется стандартизации производственных процессов. Стандартизация создает основу для Kaizen-улучшений в производстве, позволяя бригадам определить, систематизировать и задокументировать оптимальные порядок, норму и последовательность выполнения задач работником. Без стандартизации трудно определить, что улучшать, и трудно отследить улучшения; тем самым Kaizen будет бесполезен. Поэтому первый шаг на пути к непрерывному совершенствованию – это стандартизация. Кроме того, стандартизация особенно важна для обеспечения качества продукции и при обучении новых сотрудников. О «ПОЗиС» – один из крупнейших производителей бытовой холодильной техники и торгово-медицинского оборудования в России; входит в состав концерна «Техмаш» государственной корпорации Ростех. Является производственной компанией полного цикла: от разработок в собственном R&D-центре – до готового изделия и сервисного обслуживания.

Читать далее

Как успешно развить производственную систему и внедрить бережливое производство: готовим пакет документов

Успешность развития производственной системы и внедрения бережливого производства зависит от того, насколько серьезно компания подходит к решению этой задачи. Для сохранения системности и последовательности этот процесс должен быть обеспечен документально. Иначе высок риск того, что все планы останутся лишь на бумаге, а процесс изменений зайдет в тупик. Крупнейшие мировые компании, чьи производственные системы считаются сегодня близкими к эталону, опираются на целый пакет документов, стандартов и регламентов, которые помогают избежать разночтений, двойных трактовок, ошибок или намеренного искажения информации в процессе проведения проектов. Для начала определим, какими должны быть нормативные документы, чтобы стать полноценным рабочим инструментом? Во-первых, любые документы и регламенты должны разрабатываться и запускаться в работу своевременно. Нельзя начинать внедрение даже самого простого инструмента, не имея представления о том, какой результат вы хотите получить и каким будет ваш следующий шаг.

Читать далее

О пользе и эффективности генеративного дизайна при проектировании: комментарии профессионалов

Главный редактор и основатель портала “Ваше окно в мир САПР” Д.Левин: Скепсис относительно генеративного дизайна и его критика являются совершенно естественным следствием рекламных восторгов, сопровождавших первые примеры применения новой технологии. Однако и сами рекламные восторги стоит оценивать как естественный и неизбежный побочный эффект почти любой достаточно радикальной инновации: как же иначе привлекать внимание рынка и как иначе поддержать конкуренцию среди дюжины лидеров, энергично маркетирующих свои эксперименты с GD? Эффектные примеры снижения веса конструкций с помощью получения их часто весьма экзотических форм, как видим, удачно привлекли внимание публики, но, с другой стороны, отвлекли ресурсы от других сфер приложения GD. Как мне уже приходилось отмечать, с фундаментальной точки зрения GD – это: (1) сужение «универсального» пространства решений с помощью системы содержательных ограничений и (2) автоматический, автоматизированный или «ручной» выбор прагматически или/и эстетически подходящего решения из сравнительно узкого, обозримого множества вариантов:

Читать далее

Газпром нефть внедрила систему цифрового бурения: автоматизация проектирования и строительства скважин

Бурение скважин — дорогостоящий процесс, существенно влияющий на себестоимость добычи нефти. И чем дальше, тем сложнее и дороже он становится: чтобы эффективно разрабатывать трудноизвлекаемые запасы, нужно строить сложные, высокотехнологичные скважины. Повышать эффективность бурения помогают технологии Индустрии 4.0 — анализ больших данных, интернет вещей, искусственный интеллект. Целый ряд соответствующих цифровых проектов запущен в блоке разведки и добычи «Газпром нефти». «Газпром нефть» давно занимается вопросами эффективности бурения, реализуя организационные и технологические проекты: проект «Технический предел», Центр управления бурением, создание высокотехнологичных буровых установок для российского рынка и др. Причины повышенного внимания к этой сфере в недостаточной развитости российского нефтесервисного рынка. Отсутствие серьезной конкуренции приводит к тому, что участники рынка не спешат вкладывать значительные ресурсы в развитие и брать на себя связанные с этим дополнительные риски.

Читать далее

Информационное моделирование при строительстве: роль технического заказчика

Информационное моделирование зданий – процесс со многими участниками, причем переходящий из одной стадии в другую, с разными исполнителями, поэтому кто-то должен быть его организатором. По логике информационного моделирования в период возведения объекта лучше всего для этой роли подходит технический заказчик. Ранее уже писалось, однако время не стоит на месте: развитие технологии информационного моделирования, а также общемирового и нашего (в России) понимания BIM делает необходимым вновь вернуться к этой теме, но уже на более высоком уровне. Также отметим, что в этой статье речь пойдет о том, как должна быть организована работа технического заказчика в условиях BIM, а не о том, как это выглядит в нашей стране сегодня. Почему BIM должен организовывать именно технический заказчик? В мировой прессе до сих пор не утихают споры о том, для кого BIM полезнее и кому от него больше выгоды.

Читать далее

Как избежать ошибок при проектировании крупных промышленных объектов с помощью BIM-технологий

Вам предстоит построить крупный промышленный объект. Работа над ним начинается с проектной документации. Она нужна, чтобы пройти экспертизу в контролирующих органах. Для стройки требуются другие документы: рабочие чертежи и инструкции. Скорее всего, вы захотите проследить за их созданием, но не ради придирок типа «нарисуйте здесь красивое окно», а чтобы быть уверенным в надежности своих инвестиций и оценить риски раньше, чем зальют фундамент объекта. Полноценный контроль за проектированием возможен только в рамках современного подхода к строительству с помощью BIM-технологий. Расскажем, в чем он заключается, когда используется и какие преимущества несет заказчику. В качестве иллюстраций приведем примеры атомных электростанций «Олкилуото» и «Ханхикиви». Первую строили по двумерным чертежам по классической схеме проектирования, вторую – с использованием инструментария BIM-подхода. Какая стройка была удачной, а какая нет, узнаете дальше.

Читать далее

Информационная безопасность в России: главные тренды и импортозамещение

Автоматизация процессов призвана спасти организации от нехватки кадров и рутинных задач стоящих перед сотрудниками ИБ-департаментов. По словам Александра Борисова, известного эксперта в области кибербезопасности ГК ICL, увеличивается интерес к BAS-системам. BAS-системы могут автоматизировать некоторые задачи из области тестирования на проникновение в инфраструктуру. Это облегчает процесс анализа защищенности компаниям, использующим такие средства. Необходимость обеспечения ИБ при внедрении новых технологий, таких как облака, big data, мобильные технологии, роботизация и др. – это еще один тренд. Как отмечает Андрей Тимошенко, менеджер по информационной безопасности Accenture Russia, в одних компаниях внедрение такого рода технологий тормозится из-за требований по ИБ, в других, напротив, является дополнительным стимулом для развития компетенций по ИБ и внедрения современных инструментов защиты. Так или иначе, бизнес, понимая преимущества, которые дают новые технологии, начинает мотивировать своих сотрудников решать вопросы ИБ проактивно.

Читать далее

Ключевые технологии для ECM-решений в ближайшем будущем

ECM (Enterprise Content Management) – это комплекс приложений для управления корпоративным контентом, который предназначен для создания единого информационного пространства предприятия. Основные функции ECM это: Ввод данных (сканирование, распознование, ввод вэб-форм…); Хранение контента, создание резервных копий; Категоризация, разметка контента; Поиск и индексация; Представление контента пользователю; Совместная работа над контентом; Контроль доступа; Контроль версий; Публикация контента; Управление бизнес-процессами. Конечно, самым распространенным видом корпоративного контента являются офисные и бухгалтерские документы (договора, счета, отчеты, накладные, коммерческие предложения, презентации, электронные таблицы …). Документ может представлять собой электронный файл, бумажку или форму, заполненную данными. Документами обычно управляют такие системы, как СЭД, ERP, CRM. Но этим все далеко не ограничивается. Оказывается, те сообщения, которыми сотрудники обмениваются по мессенджеру или на публичном форуме – это тоже корпоративный контент.

Читать далее

Имитационное моделирование для решения производственно-технологических задач: основные преимущетсва и перспективы

Мощности сегодняшних компьютеров открывают новый способ оценить влияние множества идей на эффективность организации, с учетом как сложности, так и неопределенности организации и влияния внешней среды. Из-за присущей сложности и неопределенности, любое решение, даже самое разумное, как могло казаться в момент его принятия, может легко привести к очень негативным результатам. Одним из столпов TOC является аксиома / убеждение, что каждая организация по своей сути проста. На практике это означает, что лишь немногие переменные действительно ограничивают производительность организации даже при значительной неопределенности. Использование симуляторов могло бы устранить кажущуюся сложность системы и принимать относительно простые правила для ее правильного управления. Другими словами, симуляторы можно и нужно использовать, чтобы выявить простоту. Раскрытие простых правил особенно ценно во время перемен, независимо от того, является ли изменение результатом внутренней инициативы или внешнего события. Моделирование может быть использовано для достижения двух разных целей:

Читать далее