Результаты цифровой трансформации Газпром Нефти превзошли все ожидания: интервью из первых уст

Приоритет всех крупнейших компаний сегодня — контроль себестоимости и скорость реализации проектов. Для решения этой задачи фокус смещается с глобальных бизнес-инициатив на многостадийную разработку и проекты меньшего масштаба. Такой подход, кроме того, позволяет сделать портфель проектов более гибким, а активная цифровая трансформация ключевых процессов — единственная возможность кардинально повысить их эффективность. Цифровая нефтяная компания — это компания, управляемая на основе данных и цифровых двойников. Их наличие уже завтра станет определяющим фактором в конкурентной борьбе любого крупного бизнеса. Но как трансформировать компанию, сделав ее цифровой, с наименьшими потерями и наилучшим результатом? «Газпром нефть» первой из российских нефтегазовых компаний объявила о цифровой трансформации бизнеса. Компания рассчитывает в два раза сократить период получения первой нефти с месторождений и уже получила экономическую отдачу благодаря переводу управления своей логистикой в Арктике на автоматизированные алгоритмы. Трансформация бизнеса стала для «Газпром нефти» одной из важнейших задач, решение которой — залог достижения целей Стратегии-2030.

Читать далее

Cоздание проекта на “удаленке” с помощью OpenBIM: от среды общих данных до сводной модели

Эта история началась с находки клада. В старом гараже на окраине Нур-Султана – бывшей Астаны – после долгих поисков была обнаружена оригинальная проектная документация первой школы столицы Казахстана – школы №1 им. Кирова. Школа была спроектирована и построена в 1930-х годах и стала культовым зданием для нескольких поколений жителей. Она располагалась в самом сердце города, а среди ее выпускников были известные личности, наши современники. Само здание – с его простой, но одновременно притягательной архитектурой – было памятником конструктивизма. К сожалению, в 90-е годы школу снесли. Тем не менее, она была важной частью истории города, и множество людей загорелись идеей ее цифровой реконструкции. Еще в 2015 году группа энтузиастов занималась поиском и восстановлением документации и даже успела сделать эскизный проект в Revit. Вот только времени на такой социально значимый, но некоммерческий проект катастрофически не хватало. Большинство стран закрылось на строгий локдаун. Проектировщики оказались дома с большим количеством времени и вопросом, как полезно его потратить. И тут вновь возникла идея воссоздания школы в цифровом проекте.

Читать далее

Жизненный цикл зданий и сооружений и методы их проектирования с помощью 7D-BIM концепции: кратко о главном

Мы уже говорили, что если 3D-изометрию можно измерить единицами длины, 4D – единицами времени, 5D – стоимостью, то какого-то внятного параметра для 6D практически не существует. Каждый эксперт или т.н. BIM-гуру трактует эти измерения как ему в голову пришло, а потому до сих пор нет какого-то внятного системного подхода и для подготовки задания для программистов в области BIM (см. Рис.1). Мы однозначно понимаем, что если речь идет о любом измерении, то и измеритель в нём может быть только один, легко определяемый и главное – пригодный для анализа и сравнения. Поэтому мы логично предложили, что лучшим параметром 6D-измерения будет объём ИМ (Информационной Модели – в данном контексте) в килобайтах, мегабайтах или терабайтах. А управление ИМ – это и есть работа по повышению эффективности ИМ, по снижению себестоимости её содержания и, соответственно, по снижению объёма информации в ней. Из этого же рисунка 1 видно, что ситуация с 7D-измерением – нисколько не лучше! Как говорится, “кто в лес, кто по дрова”! В интернете можно самостоятельно найти большой объем вариаций на эту тему, но все они отличаются той же самой неопределенностью – отсутствием единого однозначно измеряемого параметра.

Читать далее

Инжиниринг в строительстве: сочетание концепций и идей для создания нового

Термин «инжиниринг» заимствован из английского языка в переводе означает «инженерное искусство» или «техническая область знаний», буквально – «инженерство». Произошел от латинского ingenium, т.е. изобретательность, выдумка, знания. Это – спо­собность сознания представить то, что в результате интеллектуальной работы может быть достигнуто во всех областях знаний, искусств и изоб­ретений. Это понятие применяется очень широко. Существует множество определений инжиниринга, но каждый под ним подразумевает что-то свое. Одни понимают его как проектирование, как искусство или науку извлечения практической выгоды из научных знаний при проектировании сооружений, зданий и механизмов. Для других инжиниринг – это полное управление инвестиционным проектом. Третьи утверждают, что инжиниринг – это управление любыми инновациями в промышленности. Четвертые считают, что это предоставление консультационных услуг производственного, коммерческого, научно-технического характера. Пятые – что это просто синоним инженерного дела. В наше время под инжинирингом понимается широкий спектр услуг в самых разных отраслях.

Читать далее

Первые подробности проекта цифровой трансформации холдинга “Стройтрансгаз”: рассказ из первых уст

Цифровая мировая революция уже происходит, при этом строительная отрасль традиционно тяжело воспринимает все изменения, это же относится и к цифровой трансформации. СТГ, как и ряд других компаний, столкнулся с серьезными вызовами, на которые должен ответить в обновленной стратегии и с учетом новой парадигмы цифровой экономики. Цифровизация – это не программный продукт, который можно купить, это вызов менеджменту компании. Данные вызовы повышают требования к операционной эффективности компании, накладывают новые ограничения как финансового, так и законодательного характера, в целом, меняют среду, в которой работает АО «Стройтрансгаз». Компания намерена наращивать долю и увеличивать выручку за счет расширения присутствия в приоритетных направлениях строительного рынка, где она способна оказать большое воздействие на отрасль благодаря готовности внедрить быстроразвивающиеся технологии и стать цифровым лидером. Для реализации поставленных целей потребуется полная перезагрузка и сотрудники, готовые к изменениям и цифровой адаптации, создание корпоративной культуры внутри компании как основы цифровой трансформации для осознания скорости изменений.

Читать далее

Современные подходы к обеспечению информационной безопасности в компании: кратко о главном

Сегодня практически невозможно представить себе сложные информационные системы, поддержка которых выполнялась бы исключительно внутренними ресурсами. Содержать группу высококвалифицированных специалистов под широкий спектр задач дорого и неэффективно. Поэтому большая часть системного и прикладного ПО в крупных организациях поддерживается силами сторонних исполнителей – сервисных центров, которые обладают достаточным для этого штатом специалистов и необходимыми компетенциями. Отдельной категорией выступают здесь сервисные центры по информационной безопасности. Ведь, как показывает практика, с обновлением, например, бухгалтерской системы, может справиться большое количество ИТ-специалистов из огромного числа компаний, которым не нужно для этого каких-либо специальных разрешений и допусков. В то же время обслуживание систем информационной безопасности требует от сервисного центра не только специфических знаний и опыта, но и наличия лицензий, а также определенных моделей обслуживания заказчиков.

Читать далее

Новая версия T‑FLEX DOCs взяла ориентацию на высокотехнологичные отрасли промышленности и современные производства

Российская компания “Топ Системы”, один из ведущих отечественных разработчиков комплексных решений автоматизации проектирования, подготовки и управления производством, объявила о выпуске 17-й версии PLM-системы T‑FLEX DOCs® и новых решений на её основе. Новая PLM-система T‑FLEX DOCs 17, являясь основой комплекса T‑FLEX PLM, стала более ориентированной на высокотехнологичные отрасли промышленности и современные производства, а также производства с большой вариативностью выпускаемых изделий: ракетостроение, авиастроение, автомобилестроение, судостроение, вертолётостроение и др. Новая функциональность системы не только позволяет управлять разработкой сложных и сверхсложных изделий, но и обеспечивает реализацию концептуальных идей крупных заказчиков, дает возможность решать задачи по контролю за серийными номерами изделий в процессе их эксплуатации, управлению партиями при работе с сериями. К числу ключевых изменений можно отнести существенное улучшение функциональности по управлению электронной структурой изделий, конфигурированию сложных высокотехнологичных изделий,

Читать далее

Цифровая трансформация Российской ГК АО “Зарубежнефть”: подробности и перспективы проекта

Цифровая трансформация бизнеса — один из ведущих мировых трендов. Компании используют IT-разработки во всех направлениях: от повышения эффективности бизнеса до обучения сотрудников. В этот процесс активно включилась российская нефтегазовая отрасль, и Российская ГК АО «Зарубежнефть» не стала исключением. Цифровая трансформация — это внедрение современных технологий в бизнес-процессы предприятия. Этот подход подразумевает не только установку современного оборудования или программного обеспечения, но и фундаментальные изменения в подходах к управлению, корпоративной культуре, внешних коммуникациях. В результате повышаются производительность каждого сотрудника и уровень удовлетворенности клиентов, а компания приобретает репутацию прогрессивной и современной организации. Цифровизация процессов актуальна не только на уровне отдельных предприятий: целые отрасли выбирают для себя этот путь развития как единственную возможность соответствовать стремительно меняющимся условиям окружающего мира. Благодаря этому цифровая трансформация промышленности, розничной торговли, государственного сектора и других сфер уже сегодня меняет жизнь каждого человека и каждой компании.

Читать далее

Опыт технологической подготовки производства морского судна с использованием САПР T‑FLEX CAD

В статье рассматривается практический опыт Выборгского судостроительного завода по повышению эффективности технологической подготовки производства (проектирования оснастки) за счёт использования САПР T‑FLEX CAD для автоматизации процесса проектирования по ключевым направлениям: сборочным стапелям, строительным лесам, металлоконструкциям и сборочным постелям. Описан один из способов автоматизации – создание библиотек моделей типовых узлов и деталей, используемых на производстве. Мы живём в интересное время — время активного технического прогресса, который подобен графику геометрической прогрессии, ускоряющемуся с каждым шагом по шкале времени. График общего технического прогресса складывается из отдельных кривых развития конкретных обществ, предприятий, людей. И эти кривые — кривые буквально, так как колеблются волнами относительно общей, усреднённой траектории развития технологий, то обгоняя, то отставая. И такими же волнами приходит прогресс и технологии в конкретные стены конкретных производств и в головы работающих там людей.

Читать далее