На ПАО “Протон-ПМ” реализуется проект по повышению производительности труда

На фото: Наладчик прогрессивных станков Михаил Бабиков – в поиске ресурсов повышения производительности. Цех 2 ПАО «Протон-ПМ», в котором производят турбонасосные агрегаты ракетных двигателей, имеет репутацию эталонного подразделения. Принято решение запустить здесь проект по большому повышению производительности труда.  Улучшения ещё весной этого года инициировала производственная служба во главе с Алексеем Бастриковым. Непосредственную работу в подразделении возглавил Павел Бахарев, тогда – заместитель начальника цеха по подготовке производства, а сегодня – заместитель начальника производства по операционной эффективности. Изменения начались с организации хранения приспособлений, их сортировки и систематизации. Часть из них была законсервирована или списана за ненадобностью, а на основе списанных изготовлен ряд приспособлений для новых изделий.

Читать далее

Росэнергоатом развивает проект по поиску идей для разработки новых продуктов

Государственное предприятие концерн «Росэнергоатом» было основано в 1992 году. С 2002 года преобразовано в генерирующую компанию ФГУП Концерн «Росэнергоатом»: к нему присоединили все действующие и строящиеся атомные станции, предприятия, обеспечивающие их эксплуатацию и научно-техническую поддержку. В 2008 году компания была преобразована в ОАО «Концерн Энергоатом» с передачей 100% акций в ОАО «Атомэнергопром». В 2009 году переименован в ОАО «Концерн Росэнергоатом». В 2011 году в состав акционеров вошла также госкорпорация «Росатом». С декабря 2015 года ОАО «Концерн Росэнергоатом» преобразовано в АО «Концерн Росэнергоатом». АО «Концерн Росэнергоатом» входит в электроэнергетический дивизион госкорпорации «Росатом». Акционерное общество является одним из крупнейших предприятий электроэнергетической отрасли России и единственной в стране компанией, выполняющей функции эксплуатирующей организации (оператора) атомных станций.

Читать далее

Опыт компании Kormotech по сокращению расходов на управление запасами с помощью методологии Demand Driven MRP

Каждая компания, занимающаяся крупным производством, в той или иной мере страдает от ряда болезненных «складских» симптомов. Сырьё и готовая продукция находятся или в избытке, или в дефиците. Продажи теряются. Финансы месяцами заморожены. Кажется, что на складах тонны нужной продукции, но нужных SKU постоянно не хватает. Роман Дида, руководитель производства компании Kormotech, рассказал, как его компания автоматизировала управление запасами и достигла роста производства без увеличения общих запасов сырья. Kormotech — европейский лидер рынка кормов для кошек и собак. Компания основана в 2003 году. Работает на двух заводах: сухих и влажных кормов, общей производительностью 45 тысяч тонн кормов в год. Экспортирует продукцию в 18 стран мира.

Читать далее

Пример эскизного проекта автомобильной дороги с помощью InfraWorks: в помощь профессионалу

На мой взгляд, основной сложностью проектирования автомобильных дорог является увязка проектных решений с существующей инфраструктурой на большой протяженности. При выполнении проекта автомобильной дороги необходимо учитывать и анализировать огромное количество исходных данных, а также не забывать о перспективном развитии района, в котором ведется проектирование. Для поиска оптимального варианта прохождения трассы, предварительной оценки объемов работ, да и оценки проекта в целом существует стадия предпроекта. На этой стадии происходит техническое и экономическое обоснование инвестиций в строительство дороги. То есть от того, насколько качественно будет выполнен этап предпроектных разработок, зависит принятие правильного решения в пользу того или иного варианта. В этой статье мне хотелось бы рассказать об Autodesk InfraWorks как о программе для эскизного проектирования автомобильных дорог.

Читать далее

Цифровые инструменты цифровой экономики: базовые вопросы и определения

В настоящее время (первый квартал 2018г.) в Москве ежемесячно проводится несколько десятков конференций, форумов, заседаний и семинаров, в той или иной степени посвящённых цифровой экономике. Содержательная часть абсолютного большинства из них вызывает разочарование, а многих — ещё и раздражение. Причиной тому служит группа обстоятельств, которые можно объединить словом «некомпетентность». Рассуждая о цифровой экономике, многие эксперты, с одной стороны, склонны интерпретировать это понятие с упором на слово «цифровая», с другой стороны, непременно в приложении к собственной сфере деятельности (а не наоборот). Причина возникновения такого парадоксального подхода состоит в непонимании сути предмета и отсутствии общепринятого понимания базовых вопросов. Цифровая экономика — это не про генерацию и продажу персональных данных, не про ЦОДы и ШПД, не про создание информационных продуктов, не про гигантов ИТ индустрии и даже не про интернет торговлю. Что же такое «цифровая экономика»?

Читать далее

Опыт завода “Комсомолец” по созданию PDM-системы с помощью Autodesk Inventor

«Комсомолец» – один из старейших отечественных заводов, запущенный в 1933 году в Тамбове для производства оборудования химического машиностроения. Сегодня это самое высокотехнологичное производство, применяющее современное 3D-моделирование на базе Autodesk Inventor. Почти весь 20-ый основным заказчиком нашего завода были пищевые предприятия. В 90-ые таких заказов стало меньше, и «Комсомолец» расширил свое предложение, начав выпускать оборудование для химических и атомных предприятий, фармацевтической и целлюлозно-бумажной промышленности. На данный момент производственная база позволяет выпускать практически любое оборудование для самых сложных производств. Сегодня на предприятии работает 60 конструкторов. Как правило, каждый из них ведет собственный проект, но есть и крупные проекты, на которых занято сразу несколько специалистов.

Читать далее

Платформа SAFe для масштабирования системы управления проектами Agile внедряется на “Российской стали”

В дирекции по техническому развитию и качеству (ДТРК) «Российской стали» приступили к внедрению новой методологии по управлению проектными командами под названием SAFe.Подход основан на принципах Agile и призван систематизировать взаимодействие между командами, которые объединены одной общей целью. В отличие от классической методологии Agile, которая рассчитана на управление процессами внутри команд, SAFe представляет собой гибкий метод управления на уровне организации. Agile – это гибкий подход к управлению проектами и продуктами, ориентированный на динамическое формирование требований и обеспечение их реализации в результате постоянного взаимодействия внутри самоорганизующихся рабочих групп, состоящих из специалистов различного профиля. SAFe – Scaled Agile Framework. Как следует из названия SAFe – это фреймворк, т.е. архитектурный каркас, платформа для масштабирования Agile на уровень корпорации или достаточно большой организации.

Читать далее

Autodesk Dynamo оптимизирует работу конструктора по работе с объектами чертежей: инструменты и примеры

Пользователи Autodesk Revit давно оценили, насколько использование Dynamo позволяет оптимизировать работу и расширить функционал Revit. Dynamo – это среда визуального программирования, которая дает возможность обращаться к объектам чертежа, к их свойствам и на основе полученных данных генерировать отчеты, создавать новые объекты и т. д. Раньше для автоматизации такого рода задач требовалось привлечение высококвалифицированного программиста и разработка технического задания с формулировками ожидаемых результатов. Теперь пользователь, освоивший логику работы модуля, способен самостоятельно за короткое время получить результат, который ему необходим, причем без знания каких-либо языков программирования. Конечно, для эффективной работы необходимо понять логику Dynamo: как происходит обращение к объектам чертежа, зачем формируются списки и для чего производить их преобразование, какие есть инструменты работы с ними, как подготовить результаты и вывести их в отчётную таблицу Excel или отобразить вновь созданные объекты на чертеже.

Читать далее

Урановый холдинг “АРМЗ” запускает тиражирование технологии “Умный полигон”

Урановый холдинг «АРМЗ» начинает тиражирование проекта «Умный полигон». Опытная эксплуатация технологии началась в декабре 2018 года на Источном месторождении урана Хиагдинского рудного поля. За полгода обкатки проекта разработчики выявили и устранили недочеты. Теперь интеллектуальную технологию добычи урана методом скважинного подземного выщелачивания будут применять и на других площадках холдинга. На экранах мониторов — разноцветные 3D-схемы работающих насосов, периодически в окнах всплывают графики и цифры — оператор на Источном месторождении урана за диспетчерским пультом в режиме реального времени следит, как работают откачные и закачные скважины, как движутся растворы, исправны ли насосы. Все данные фиксирует система видеонаблюдения и датчики, установленные на каждой скважине, а компьютерная программа собирает и анализирует информацию. Если что-то пойдет не так, программа даст сигнал диспетчеру.

Читать далее