Предлагаем проведение оптимизации системы управления активами и процессами ТОиР на Вашем предприятии. Мы подберем ля Вас оптимальные решения, ориентированные на повышение надежности управления производственными активами и процессами ТОиР. Адаптируем для Вас передовые мировые методологии. Внедрим инструменты для максимально эффективного управления производственными активами на всех уровнях. Цель и задачи предлагаемой программы: 1) Достижение максимально возможного и экономически обоснованного показателя эксплуатационной готовности. 2) Обеспечение стабильной эксплуатации технологических установок и исключение внеплановых простоев. 3) Совершенствование процессов технического обслуживания и ремонта оборудования (ТОиР). 4) Совершенствование процессов технического обслуживания и ремонта оборудования (ТОиР). 5) Развитие персонала в части обучения подходам и методам обслуживания оборудования и организации проведения капитальных ремонтов.
Презентация “Обеспечение эффективного управления производственными активами и процессами ТОиР“.
Управление активами жизненно важно для организаций, зависимых от функций, работоспособности и производительности своих активов, и успех таких организаций существенно зависит от эффективного управления активами. Задача управления осложняется высоким износом физических активов, который в ряде отраслей достиг критической черты, и уже проявляет себя в качестве одной из причин произошедших за последние годы инцидентов.
В соответствии со стандартом ГОСТ Р 55.0.01-2014/ИСО 55000:2014, управление активами предусматривает нахождение баланса затрат, производительности и рисков, связанных с активами. Балансировка должна проводиться в течение всего жизненного цикла актива, поскольку на разных этапах жизни актива балансируемые составляющие отличаются, и зависят от конкретного контекста, в котором находится организация.
В этом случае получаемая ценность будет производной от суммы требований и ожиданий заинтересованных сторон. Оптимальное управление активами обеспечивает наилучший способ удовлетворения этих конкурирующих ожиданий в рамках бюджетных и/или других абсолютных (например, законодательных) ограничений.
Для управления активами организация должна разработать, документально оформить, внедрить, поддерживать в рабочем состоянии, и постоянно улучшать систему управления активами. Действие этой системы должно охватывать все этапы жизненного цикла активов:
- замысел,
- разработка,
- создание,
- использование,
- поддержка,
- прекращение использования.
В стандарте ГОСТ Р 55.0.01-2014/ИСО 55000:2014 приведен открытый перечень выгод, которые получает организация от управления своими активами:
- улучшенные финансовые результаты;
- принятие инвестиционных решений, основанных на объективной информации;
- управляемый риск;
- улучшенный сервис и выработка;
- демонстрируемая социальная ответственность;
- демонстрируемое соответствие;
- возросшая репутация;
- улучшенная устойчивость развития;
- улучшенная эффективность и результативность.
Роль информационной системы при управлении активами
Без информационной системы невозможно эффективно управлять активами. Такой ввод следует из положений международных стандартов ISO серии 55000 и национальных стандартов ГОСТ Р 55.0.ХХ в области управления активами.
В частности, стандартом ГОСТ Р 55.0.01-2014/ИСО 55000:2014 определено:
Информационные системы, используемые для управления активами, могут быть очень большими и сложными для некоторых организаций. Необходимо решить множество проблем, связанных со сбором, верификацией и объединением данных об активах для того, чтобы преобразовать их в информацию об активах. Формирование, обработка и документирование этой информации является критической функцией системы управления активами (п. 2.5.3.5).
Другой общепризнанный документ – спецификация PAS 55 «Asset management». В частности, в первой ее части определено, что для успешного управления активами важна объективная информация и знания о состоянии активов, производительности, рисках и стоимости, и их взаимосвязи (п. 0.1). Организация должна идентифицировать эту информацию и управлять ею. В этой связи спецификация устанавливает, что система управления физическими активами должна быть информационной. Пункт 0.6 прямо определяет, что информационная система является средством внедрения системы управления активами.
Вам будет предложена оптимальная для вашего бизнеса отечественная система, включенная в реестр Минкомсвязи России, которая основана на лучших методиках стратегического подхода к управлению надёжностью промышленных активов, имеет широкие функциональные возможности соответствуют типовым процессам в области технического обслуживания и ремонтов, поддерживает множество СУБД, с глубокой и бесшовной интеграцией с используемой на вашем предприятии ERP-платформой, а также системами АСУТП, диагностирования, мобильными устройствами и приложениями, а также процессное управление, средства анализа OLAP, карты показателей KPI, рассылка сообщений, сценарии согласований, версионность документов, настройка рабочих мест и централизованную или распределенную архитектуру, использование мобильного или web-клиента.
Эффекты от внедрения
- Снижение числа аварийных и внеплановых работ, приоритетный ремонт критических объектов, контроль регламентов
- Снижение затрат на содержание и обслуживание оборудования, сокращение запасов материалов на складах, сокращение времени выполнения ТОиР
- Повышение эффективности функционирования основных производственных активов
- Минимизация риска возникновения аварийных ситуаций
- Реальное повышение эффективности процессов ТОиР
- Обеспечение соблюдения регламентов и непрерывный контроль устранения дефектов
Автоматизируемые бизнес-процессы
